1、OptimalStrategiesfor EnhancingWorkforceProductivity10+企业人效提升实践：覆盖制造业、连锁零售、仓储物流、地产物业等行业劳动力效能提升指引白皮书人效数字化 就来找盖雅A GREAT WORKFORCE，GAIA WORKS前言人效提升理念：人效飞轮人效的定义与理念升级管理者视角的人效飞轮四管齐下，降本增效人效提升B-TOP模型劳动者视角的人效飞轮人效提升方法：人效九宫格控制劳动力数量数量配置人力控制的两种模式劳动力规划某知名综合服务企业:开启组织盘点，识别人员冗余九宫格01理论基础3336案例索引优化用工结构成本配置五种用工结构配置三叶草组织

2、模式某知名综合服务企业:人力配置科学化，推动人效提升网红茶饮的零工管理，半年内撮合了65643件任务九宫格02理论基础3740案例索引提升关键员工动能激励配置员工动能模型激励的强化与差异化中国知名珠宝品牌:要激活，先激励某知名体育用品仓储中心:薪酬管理拒绝大锅饭，激发人效，实现双赢九宫格03理论基础4547案例索引扫码领取精益人效提升指南07011115212529结语97标准化与员工技能提升Upskilling动作的分解和标准化建构式学习与社会化学习九宫格04理论基础51多技能模式Multiskilling员工技能矩阵业务和工作流程再造雀巢:如何建立岗位-技能-人三位一体的管理体系?全球食品

3、制造商:蓝领成为多边形战士后，人效提升了3倍全球知名智能手机厂商:5步走，实现人-技-岗匹配的闭环管理九宫格05理论基础5557案例索引员工能力再造ReskillingAI将如何重构我们的工作工作价值回报的四种模式AI将如何影响我们的工作，重构还是替代?九宫格06理论基础6971案例索引工时和业财联动时间精细人效分析转为时效分析全面工时成本管理百年港口:外包工的工时配额管理，减少人力成本浪费某品牌服装：精细化管理销售工时和非销售工时，提升运营效率某大型方便面食品集团通过工时优化，两年累计效益达数千万九宫格08理论基础7981案例索引基于业务需求的时间预算时间精准时间管理的前置基于业务、员工和公

4、共规则的时间预算太古可口可乐:凭什么可以产能提升不加人，员工轻松不熬夜?中国某体育用品集团:连锁门店的人效提升，从高效合理的排班开始九宫格09理论基础8789案例索引精确记录和计算时间精确时间管理阶梯实时、透明、准确和自动化的时间管理融创服务：人效提升，从精益管理员工时间开始7-Eleven：实时考勤是优化用工的第一步九宫格07理论基础7375案例索引盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：需要多少人实际多少人干得怎么样怎样找到人，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中

5、的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。目前，盖雅工场的客户分布在全球33个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的600余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。劳动力管理，盖雅搞得定。更多信息请访问 GaiaW 或拨打 400-629-6868。人效研究院（Workforce Productivity Institute，简称 WPI）是盖雅工场旗下的专注于提高企业人效的专业机构，致力于为组织提供先进管理知识与经验，提高企业和组织的劳动力效能为企业创造价值，推动社会进步。人效研究院的顾问专家团队由各行业的管理者和专业研究学者共同组成，通过研究

6、、交流与专业服务，不断为组织提供实用且可操作的解决方案和实践，助力企业降本增效。盖雅精益人效产品服务全景图核心理念和技术业人财融合的劳动力账户AI智能体搭建平台AI+ML 智能排班引擎毫秒级分布式计算引擎全球化多语言多时区多币种架构人本主义提升员工体验时间-动能-技能三要素驱动赋能增效助推效能提升理念传播SaaS 软件服务技术支撑生态整合运营服务人效诊断与对标企业人效现状诊断数字化蓝图制定系统代运营7*24员工热线服务系统各模块流程管理 及运维岗位外包核心人才库3天推荐员工离职率4%以内人效九宫格人效公开课人效内训人效调研Gaia I/O+OpenAPI软 件+服务+咨询门户协同员工体验硬件设