思捷環球：二零二四年環境、社會及管治報告.pdf

1、二零二四年環境、社會及管治報告思捷環球控股有限公司(於百慕達註冊成立之有限公司)香港股份代號 00330關於思捷環球本集團函件關於本報告我們的業務我們的環境、社會及管治方針管治31我們的僱員和社區我們的僱員和社區多元化、平等及共融員工發展 僱員參與18414環境及產品責任我們的方針223附錄績效數據表香港交易所 環境、社會及管治指引 內容索引5我們的獲授權合作夥伴我們的方針163目錄 本集團函件 關於本報告 我們的業務 我們的環境、社會及管治方針 管治思捷環球關於1二零二四年環境、社會及管治報告4/28 3 我們的獲授權合作夥伴2 環境及產品責任4 我們的僱員和社區5 附錄1 關於思捷環球本集

2、團函件各位讀者：我們欣然呈報思捷環球控股有限公司（本公司、思捷環球、我們 或 我們的）的環境、社會及管治報告（ESG報告 或 報告），並與 閣下分享我們在環境可持續發展及社會責任方面的進展。我們的願景是透過授權合作夥伴用心設計和負責任的生產方式來創造真正的時尚，他們與我們一樣致力於和負責任的生產。思捷環球的品牌由環保人士Susie和Doug Tompkins於一九六八年在加州創立和我們不斷努力透過精心設計的系列創造正宗的時尚。可持續發展最重要的方面之一是追求對人類和地球的積極改變。我們相信未來的可持續時尚，必須對創新理念、不斷變化的市場環境和消費者需求秉持開放的態度。我們將繼續與獲授權合作夥伴

3、溝通，逐步限製或減少我們的整體碳排放和能源消耗。截至二零二四年十二月三十一日止年度（本年度）面臨嚴峻挑戰，需要思捷環球控股有限公司（本公司，連同其附屬公司統稱 本集團 或 思捷環球）作出艱難的策略性決策，同時還要應對快速變化且不利的商業環境，尤其是在歐洲。近年來，尤其是由於烏克蘭的地緣政治衝突、高昂的能源成本，以及冠狀病毒大流行爆發後，本集團的主要市場歐洲的宏觀經濟環境不佳，嚴重影響了本集團的業績表現。導致該業務表現令人失望的關鍵因素包括持續的結構性問題阻礙了本集團降低經營開支的能力以及本集團為確保本公司未來更有前景而採取的重組措施所帶來的短期不利影響。雖然該等事件對本公司的已呈報數據造成不利

4、影響，但亦促進了向輕資產及以批授經營權為核心的業務模式的戰略轉變，旨在確保本公司的長期健康、可持續性及盈利能力。本公司保留了歐洲以外所有地區的Esprit商標權，為發展及擴大其批授經營權業務奠定堅實的基礎。隨著世界各地有關可持續發展的法律法規不斷變化，思捷環球將與其授權合作夥伴保持密切合作，這些合作夥伴在其領域或特定產品類別中擁有強大的市場影響力和專業知識。我們相信，可持續發展及社會責任是我們業務營運不可或缺的一部分，我們致力為創造更可持續發展的未來作出貢獻。感謝 閣下的持續支持。謹此致意思捷環球控股有限公司董事會二零二五年七月二零二四年環境、社會及管治報告5/283 我們的獲授權合作夥伴2

5、環境及產品責任4 我們的僱員和社區5 附錄1 關於思捷環球關於本報告我們的報告方針本報告為思捷環球控股有限公司（於本報告中稱為 思捷環球、本公司、我們 或 我們的）的環境、社會及管治報告（ESG報告 或 本報告），乃根據香港交易及結算所有限公司證券上市規則附錄C2所載的 環境、社會及管治報告守則（香港交易所ESG報告守則）（前稱 環境、社會及管治報告指引（有效期限為2023年12月31日至2024年12月31日）編製。我們每年編製環境、社會及管治報告，連同涵蓋我們財務表現的年報。本環境、社會及管治報告涵蓋我們就環境、社會及管治表現以及相關政策及管理所識別的風險、重點範疇及重大議題（參閱 重要性

6、評估），並概述我們邁向循環經濟的新策略，包括二零二三年年報中涵蓋的思捷環球及其所有附屬公司（本集團）於2024年1月1日至2024年12月31日（年度）的有關工具、目標及進展，並於2025年7月29日日刊發。本集團過去十個財政年度中有七個錄得本公司股東（股東）應佔虧損，收入由截至二零一六年六月三十日止財政年度的177.88億港元持續下跌至本年度的15.93億港元（來自持續經營業務及已終止經營業務）。本集團的歐洲附屬公司（特別是位於德國的附屬公司）因通貨膨脹、利率上升及能源價格不斷上漲而蒙受極高的經營成本，而冠狀病毒大流行及在烏克蘭的持續地緣政治衝突的持續影響令情況進一步惡化。該等挑戰損害並削弱