帆软&简道云 建筑工程行业解决方案（64页）.pdf

1、简道云建筑行业解决方案帆软简道云建筑行业化小组2022/03简道云出品，搬运需授权01行业困境建筑行业信息化难题02行业经验在建筑行业信息化经验总结03解决方案简道云建筑行业解决方案04标杆案例优秀客户的亮点分享简道云出品，搬运需授权行业痛点/根本原因/方案对比简道云出品，搬运需授权无论大公司小公司，面临的为题都是类似的不同阶段，相同问题中国建筑集团某局某公司绿城下属某集团浙江杭州某工程分包公司产值1000亿/年产值10亿/年产值约千万/年流程变化原系统跟不上系统卡一线业务流程业务自己Excel管理，延迟填报管理层管不到、看不清统建系统跟不上管理变化大量填报靠Excel产值统计靠人工汇总费时费

2、力不准确信息沟通靠微信群指定的规范难落地执行统计汇总靠文员做Excel管理层两眼一抹黑一线不好用 一线用不好 全都用Excel简道云出品，搬运需授权公司是否正面临如下难题 项目现场不方便，系统不能用手机填 填报内容都要打字填写太麻烦 系统跟不上管理变化，系统反而卡进度 多套系统Excel混杂使用，麻烦容易乱 资金使用不清晰，具体用途难把控 数据收集处理耗费大量人力资源 审批过程难把控，凭据不齐难管理 获得信息滞后，小问题熬成了大问题 数据汇报不及时，难看到当下情况 数据来源人工汇总，准确性不能保证 各部门数据孤立，不能联动分析 决策者不能从全局各维度定位业务问题简道云出品，搬运需授权开发、维护

3、成本高，厂商坐地起价修改、维护时间周期久无法满足分子公司、项目个性化需求许多细节差异导致使用困难管理制度变化无法跟随改变二次开发成本高昂一线填写难以统一、规范流程管控难以实现，过程不规范数据不结构化，难以统计分析传统方法下，一定成本范围内 规范 与 灵活 难以共存传统系统问题简道云出品，搬运需授权必须能够适应企业的 灵活性 与 规范性公司对于系统的要求简道云规范性灵活性适应企业不断的变化符合业务流程的逻辑规范集团制度变化分公司管理差异业务类型拓展组织架构变化项目之间管理/环境差异审批流程规范填报格式规范审批签字合规数据留档可查数据结构化简道云出品，搬运需授权经验沉淀/业务蓝图/全景地图/落地案

4、例简道云出品，搬运需授权帆软客户总数突破18000家，遍及各行各业工程建设行业客户 八大央企体系合作全覆盖 百亿产值建企合作率60%+行业客户合作基础1100+中建一局中建三局中建七局中建八局中建科工中建安装中交疏浚中国港湾中交一公局中交二公局中交三航局中交二航局中铁一局中铁四局中铁建工中铁大桥局中铁电气化中铁十一局中铁十二局中铁十七局中铁十八局水电三局水电八局水电十二局水电十六局葛洲坝集团东电一公司湖南火电公司中核华兴中核二二建中核二四建中冶建工上海宝冶中化二建中化六建简道云出品，搬运需授权工程建设行业数据应用建设蓝图帆软工程行业五大业务模块物联网内控管理分析应用数据展示BIM模型工程数据管

5、理数据智慧工地数据应用外部参观数据应用企业文化宣传大屏经营业绩参观大屏市场营销分析人力资源分析工程管理分析经济运行模型人员能力模型市场策略模型数据统计分析数据模型分析财务经营分析杜邦分析模型生产加工数据汇总应用数据数据资产指标层级梳理计算口径统一已有数据请点维护制度建立数据指标标准化业务报表标准化报表问题整合报表框架优化应用报表盘点应用制度建立标准化数据资产输出数据生产业务指标管理报表线上化指标管理表指标下发表审批上报表汇总确认表数据收集表汇总审批表数据查询表数据维护表投标业绩资源库商务策划案例库工程技术资源库人才资源池分供资源库材料价格库数据上报-企业报表资源共享-企业智库管理提效资源提效工

6、程项目管理业务提效商务管理进度管理物资管理技质安管理营销管理分包管理项目部一线管理公司层管理简道云出品，搬运需授权物联网内控管理分析应用数据展示BIM模型工程数据管理数据智慧工地数据应用外部参观数据应用企业文化宣传大屏经营业绩参观大屏市场营销分析人力资源分析工程管理分析经济运行模型人员能力模型市场策略模型数据统计分析数据模型分析财务经营分析杜邦分析模型生产加工数据汇总应用数据数据资产指标层级梳理计算口径统一已有数据请点维护制度建立数据指标标准化业务报表标准化报表问题整合报表框架优化应用报表盘点应用制度建立标准化数据资产输出数据生产业务指标管理报表线上化指标管理表指标下发表审批上报表汇总确认表数