1-王锡渡-高校校园数智生活服务之探索与实践(1).pdf

1、高校数智校园生活服务之探索explore new service model of digital universities杭州师范大学资产经营有限公司王锡渡二十届三中全会公报中共二十届三中全会提出：”高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。必须以新发展理念引领改革，立足新发展阶段，深化供给侧结构性改革，完善推动高质量发展激励约束机制，塑造发展新动能新优势“。“要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度，完善发展服务业体制机制，健全现代化基础设施建设体制机制，健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度。”目录01校园商贸面临的问题与挑战02校园商贸的发展

2、趋势03校园商贸的新实践杭州师范大学概况/杭州师范大学是浙江省重点建设高校，是一所以师范教育为传统、文理并重、人文社会科学与自然科学协调发展的综合性大学。/师 大 先 贤经亨颐李叔同夏丏尊鲁 迅叶圣陶丰子恺1919届漫画家、文学家潘天寿1920届国画家刘质平1917届音乐家柔 石1923届诗人、革命家陈建功1913届数学家学生教师/杰 出 校 友张水华，53届护理南丁格尔奖获得者原宁夏医学院附属医院护理部主任杨一青，60届普师 国家人民教师奖获得者 原杭州市学军小学校长 祝介平，84届化学瑞士皇家科学院院士瑞士洛桑联邦理工学院教授何水法，64届美术中国画学会副会长 蔡荣根，85届物理 中国科学

3、院院士宁波大学校长 马云，88届英语数字经济创新者 阿里巴巴集团创始人吕薇，90届音乐 国家一级演员海政歌舞团沈醒杭，92届临床 中国医师奖获得者 杭州市中医院/基 本 情 况教职工3118人24个学院（部）2个直属附属医院1个独立学院全日制在校生32563人研究生6425人学历国际学生428人专任教师2111人（具有博士学位77%）/学 科 情 况6个一级学科博士学位授权点1个专业学位博士授权点1个国家特殊需求博士人才培养项目2个联合培养博士点（北大、浙大）25个一级学科硕士点26个硕士专业学位授权类别2个省重点建设高校优势特色学科4个浙江省一流学科（A类）10个浙江省一流学科（B类）杭州师

4、范大学资产经营有限公司概况/公司历程2011年更名：杭州师范大学资产经营有限公司成立2016年创建HZNU校园文创品牌2020年海曙公司回归资产经营公司2023年12月学校对校办企业实行校企改革杭州师范大学资产经营有限公司成为校直属单位2015年成立杭州海曙贸易有限公司并委托后勤管理2017年杭州师范大学资产经营有限公司成为校直属单位由公司法人直接管理2021年海曙公司更名为杭州师达管理服务有限公司由公管与建设处管理2006年成立杭州师范大学科技园发展有限公司2004年杭州仁和教育发展有限公司成立/职能定位代表学校履行经营性资产和科技成果的作价入股、投资和经营管理职能。投资经营负责校属各级公司

5、运营监管，通过统筹和整合校内经营性资产，支持各级公司为师生提供商业类服务需求。监管与服务支持国家大学科技园促进高新技术成果的转化、孵化，为学校服务社会经济发展提供支持。技术成果转化通过完善现代企业治理体系，提高资产经营核心竞争力，确保经营性国有资产的保值增值。保值增值/下属子公司师达公司超市经营研学培训文创产品开发与经营商铺、场馆运营杭州师达管理服务有限公司托育服务一、校园商贸的问题与挑战校园商贸的问题与挑战高校办学多元化和功能集成的挑战校园逐步开放的挑战改革创新和高质量发展背景下的挑战信息化、智慧化、数智化AI+的挑战师生个性化、多样化需求提升的挑战校园商贸面临新形势、新问题外部挑战校外商业

6、发展迅猛，形成“校外商业街区包围大学校园”的局势对校内商业市场造成较大冲击社会商业01校园配送服务跟随网络消费的新型服务准备不足，快递服务及外卖配送服务不规范，影响和改变校园环境治理快递配送03网络购物的普及给传统的校园商业造成的冲击，网络购物和消费在校园生活中的比重越来越高。AI+网络消费0201校园超市、商业网点、线下综合体校园生活服务的多样性；公共权益需求多样化02从校外校园周边校内学生宿舍（学生手中）存在“最后500米”最后500米03空间整体布局，商业空间碎片化，各商业空间之间没有辅助关系和协调，存在同质化及冲突性情况规划设计（散、乱、杂）内部