闪动社群研究院：2025全国羽毛球群群主的阶段性调研与洞察报告（20页）.pdf

1、全国羽毛球群群主的阶段性调研与洞察报告出品方：闪动社群研究院 羽宙副中心羽毛球俱乐部摘要本报告旨在展示当前国内羽毛球社群的发展及运营情况，同时提供部分可供参考的运营方法及心得。目前我们正处于一个运动社群化、社群规范化的大浪潮中，每一个社群主理人在大浪潮中，都有机会找到自己的事业。羽毛球作为当前国民运动基础最好的运动之一，羽毛球社群也最具有社群代表性，在闪动平台注册的俱乐部中，有超过 60%为羽毛球俱乐部。我们通过观察羽毛球俱乐部的日常运营并访谈羽毛球俱乐部主理人，希望能管中窥豹，带来一些不一样的运动社群观察视角。报告结构一览壹不被看见的“羽毛球群群主”行业数据 一线访谈，刻画群主现状与痛点贰从

2、群主到主理人：品牌化是羽毛球群发展的方向定位、运营、模式、产品叁主理人未来的发展和可能性从“爱好者”到“参与者”再到“建设者”肆结语与行动呼吁“主理人时代”的故事才刚刚开始 邀你共创、共进、共赢壹不被看见的“羽毛球群群主”1、城市羽毛球社群的“非职业中枢”中国，正在迎来大众羽毛球的黄金时代。根据国家体育总局发布的全民体育现状调查报告，截至 2023 年，中国羽毛球参与人口已高达 2.5 亿，成为仅次于健步走的第二大全民健身项目。其中，经常参与的核心人群约 2000 万，普通爱好者约 1.5 亿。场馆建设同步加速，根据国家体育总局最新发布的2024 年全国体育场地统计调查数据显示全国羽毛球场地共

3、 30.25 万个。其中，室外羽毛球场 26.71 万个，占 88.29%；羽毛球馆 3.54 万个，占11.71%。部分商圈球馆密度甚至已超过便利店。与此同时，为了保障全民健身的推进，国家对于运动基础设施的建设还在进行中，“十四五”规划也明确要求新建社区体育设施中羽毛球场地占比不低于 15%，2025年中央财政投入 50 亿元支持场馆建设，直接拉动基础设施投资。而羽毛球爱好者数量的增长，也拉动了羽毛球装备行业销售额的增长。2025 财年第一季度，尤尼克斯销售额同比增长 11.0%，达到 310.7 亿日元（约 2.1 亿美元），较上一财年的 279.9 亿日元（约 1.9 亿美元）显著提升。

4、其中，占总营收比重47.3%、最大份额的中国市场（含台湾省），销售额更是同比增长 23.3%，达到 146.9亿日元（约 1 亿美元），营业收入为 23.5 亿日元（1657 万美元），同比增长36.5%，羽毛球占据了其中 60%左右的份额。在供需压力下，羽毛球出现了球集体涨价的情况，高端羽毛球单价飙升至接近 20元/只左右（如尤尼克斯 AS-05），较 2020 年涨幅超 130%。高端球市场销售增速达 20%，平价球市场增速为 8%。一度成为网络爆款的文章月薪两万，打不起羽毛球也印证了这种趋势。目前约 70%的球友通过线上社群组织和参与活动，形成“以球会友-服务升级-文化认同”的闭环生态。

5、在这样一个不断扩张和变化的羽毛球市场背后，有一类人，长期缺席在行业报告与平台话语中。他们既不是运动员，也不是职业赛事组织者或体育公司运营人员，却实质性地维系着每一场球局的“启动按钮”与“秩序机制”他们被称为“羽毛球群群主”。据闪动平台保守估算，全国活跃的羽毛球微信群数量接近 20 万个，群主数量在15 万至 25 万之间，并仍在以裂变的方式持续扩张。每一个群主，平均每周组织 2 至5 场活动，调动的活跃球友在 40 至 300 人次之间。他们并不拥有正式的角色标签，却承担着如下职能：是活动的策划者、流程制定者、分组协调者；是现场的指挥员、装备与场地的保障人；是矛盾处理人、情绪平衡者；是每一座城

6、市羽毛球社群的“非职业中枢”。他们常常被认为是“热心的组局人”“为爱发电”，但实质上，他们早已在用半职业的努力与责任感，支撑着一个千万人级别的业余体育生态。2、“群主”的双面现实：高密度参与，高情绪消耗过去数月，我们以闪动平台的羽毛球群主为主要沟通对象，走访了来自北京、深圳、成都、武汉等地的数十位羽毛球群主，覆盖不同城市层级、不同群体定位、不同发展阶段。我们想揭示：群主这一角色，对他们究竟意味着什么？他们的真实处境、真实问题，是否比外人想象得更复杂？在一线与新一线城市的群主深度访谈中，几乎每一位群主都表现出类似的矛盾情绪：这是一个令人精疲力尽、又难以割舍的角色。现实负担：他们在用“业余时间”承