第一资源：2024人力资源领导者洞察报告（24页）.pdf

1、 1/24 第一资源 2024 年人力资源领导者洞察 引言 在这个瞬息万变的商业时代，人力资源（HR）的角色已经远远超越了传统的人事管理职能。人力资源领导者（以下统称为 HR 一号位），作为企业中人力资源的领军人物，正站在战略决策的前沿。她/他们不仅要精通传统的 HR 管理技能，更要在战略规划、数据分析、技术创新等多个领域展现出卓越的领导力和前瞻性思维。第一资源 人力资源领导者洞察 旨在为 HR 管理者们提供深入的行业分析和职业发展建议，从“看自己、看团队、看市场”三个维度出发，结合最新的调研数据，探讨 HR 一号位和 HR管理者的未来职业发展趋势。“看自己”维度聚焦于 HR 一号位的个人概况

2、、胜任能力、职业发展路径，揭示个人在 HR 领域的成长轨迹和面临的挑战。“看团队”维度则深入分析团队概况、人力资源管理创新措施，以及 HR 在企业数字化转型中的角色，探讨团队如何适应和引领变革。“看市场”维度则着眼于市场对 HR 角色的演变和未来趋势，包括人力资源的数字化转型、AI 技术的应用，以及全球化背景下的人力资源管理。我们相信，通过本调研报告的深入洞察，HR 一号位和 HR 管理者们能够更好地理解自身角色的转变，把握团队和市场的发展脉搏，从而在激烈的商业竞争中洞悉自我、硬核内心，获得职业上可持续发展的先机。第一资源 HR 职业发展中心 2024 年 12 月 2/24 调研摘要：1.女

3、性领导者在 HR 一号位中近半壁江山，占比 45%。2.HR 一号位的学历，研究生及以上学历占比 55%。3.成为 HR 一号位需历经十余载职场磨炼，50%的被调研人员，其工作年限在 16 年或以上，且有 60%的管理者来自 HR 岗位。4.人才招聘与保留是人力资源管理的首要难题；选才难、留才难，是企业人才管理的不变主题。5.被调研者们认为作为优秀的 HR 一号位，变革创新能力（50%）和情绪管理能力（45%）是关键。6.HR 管理者胜任能力：学习创新能力（80%）和沟通影响能力（75%）最为突出。7.首次担任 HR 一号位的年龄：40%在 36-40 岁之间，其次是 31-35 岁，占 30

4、%。8.晋升时间：从上一职级晋升到 CHO/HRVP 平均需要 3.5 年。9.职业发展瓶颈原因：企业内部晋升机制不健全（40%）和行业发展趋势变化快（30%）。10.个人能力与经验，以 60%的高比例成为影响职业发展的首要因素。11.HR 一号位未来职业转型方向，依次为：企业内部咨询顾问（占比 35%）、职业培训师/职业咨询师（占比 25%）、中高管教练/职业辅导顾问（占比 20%）第一部分 看自己 3/24 具体内容：1.个人概况 1.1 相关分布：性别分布：HR 一号位女性占比 45%，男性占比 55%；这一数据显现出女性职业经理人，在职业上的进阶更加显著，“妇女半边天”并非空话。年龄分

5、布：主要集中在 36-45 岁之间。本次调研的 HR 一号位们，年龄从 31-55 岁。其中，36-45 岁的“青年人”占比 65%。由此可见，“年轻有为”是职场人才发展的趋势。女男性55%性别分布10%35%30%25%31-35岁36-40岁41-45岁46岁或以上年龄范围 4/24 学历分布：研究生及以上学历占比 55%；显示出 HR 一号位对于高等教育的需求，同时也是时代的要求。企业类型分布：民营企业和外资企业各占 40%，国有企业占 20%。35%40%15%10%本科研究生MBA博士最高学历外资企业40%国有企业20%民营企业40%企业类型 5/24 1.2 职位与经验：职位：本次

6、调研受众中，人力资源总监占比最大，为 50%；其次是首席人力资源官（CHRO）占比为 20%。经验：工作年限，50%的被调研人员，其工作年限在 16 年或以上。对于被调研者，其担任HR 一号位之前的岗位了解中，有 60%的管理者来自 HR 岗位。由此可见专业背景和经验对HR 领导角色的重要性。1.3 人力资源管理面临的最大挑战：60%15%10%15%HR岗位技术岗位业务岗位其他担任HR一号位之前的岗位60%40%30%20%15%人才招聘与保留绩效管理技术应用与创新员工培训与发展薪酬福利管理人力资源管理面临的最大挑战 6/24 在对于人力资源管理面临的最大挑战方面，我们从企业管理降本增效的目