Gartner：2025年领导力前瞻-首席产品官的三大战略重点（10页）.pdf

1、2025年领导力前瞻年领导力前瞻首席产品官的首席产品官的三大战略重点三大战略重点2025年，首席产品官（CPO）将面临的核心挑战在于：通过高效运用客户案例并优化企业内部沟通效率，精准平衡新技术整合与业务决策之间的战略关系。其核心目标是围绕客户价值重新定义业务讨论的方向，并系统性引入创新方法论，以驱动价值的实现。企业将基于自身业务场景，制定以客户为中心的战略规划。与此同时，战略规划需深度融合GenAI等前沿技术，包括构建产品安全防护机制以应对技术风险，确保跨部门信息透明，并在关键利益相关方之间建立战略信任。本研究旨在为首席产品官（CPO）提供前瞻性洞察，助力其实现2025年战略目标，驱动产品创新

2、成功，并引领未来业务发展。介绍介绍关键议题：关键议题：影响CPO决策的主要趋势主要趋势是什么？CPO在未来一年内的优先事项优先事项是什么？CPO及其团队需要采取哪些行动行动以确保达成目标？2025年领导力前瞻22025年领导力前瞻Gartner高科技行业领导者服务高科技行业领导者服务成为客户成为客户2025年首席产品官首要任务年首席产品官首要任务来源：Gartner利用利用AI技术释放价值技术释放价值利用通用平台和组件赋能产品与产品组合利用通用平台和组件赋能产品与产品组合强化对新兴安全威胁的关注强化对新兴安全威胁的关注2025年领导力前瞻3Gartner高科技行业领导者服务高科技行业领导者服务

3、成为客户成为客户利用利用AI技术释放价值技术释放价值2024年，AI/GenAI技术成为重塑产品管理格局的首要趋势，三分之一的产品管理领导者预测其影响力将在2025年进一步扩大。然而，众多产品领导者面临AI投资回报率低于预期的挑战。当前，领导者亟需深度洞察GenAI/AI技术的实际应用场景，以最大化其价值潜力，并加速规模化落地进程。聚焦由通用平台赋能的产品组合聚焦由通用平台赋能的产品组合2024年，约三分之一的产品管理高管报告称，通用平台和模块化组件驱动的产品与产品组合战略显著影响了业务成果。另有39%的高管预测，该趋势将在2025年进一步升级。为此，产品领导者亟需提升通用平台管理能力，以更高

4、效地支撑产品优化及产品创新。强化对安全性与新兴安全威胁强化对安全性与新兴安全威胁的关注的关注在过去12个月中，这一趋势跻身最具影响力的四大趋势之列，并预计其影响力将在未来一年持续增强。AI技术的应用扩展了攻击面，并衍生出新的安全与风险挑战。产品领导者需与产品工程团队深度协同，全面评估并缓解AI相关风险。2025年领导力前瞻4引领引领CPO 2025年战略布局的三大趋势年战略布局的三大趋势Gartner高科技行业领导者服务高科技行业领导者服务成为客户成为客户CPO的三大战略重点及执行举措的三大战略重点及执行举措尽管GenAI/AI技术被寄予厚望，但许多产品领导者在实践中发现其投资回报率未达预期，

5、尽管他们致力于将技术深度融入产品。锁定锁定GenAI最佳应用案例最佳应用案例采用平台产品管理原则采用平台产品管理原则构建自上而下的产品安全架构体系构建自上而下的产品安全架构体系随着产品领导者愈发青睐通用平台，他们在平衡通用性优势与产品组合及设计需求之间的矛盾时面临显著挑战。安全性已成为产品管理不可或缺的核心要素。领导者需构建充分的知识储备，与安全专家深度协同，在产品设计初期阶段识别并缓解潜在安全风险。010302优先事项优先事项优先事项优先事项优先事项优先事项行动行动从从GenAI热度中挖掘热度中挖掘实质性成果实质性成果利用通用平台和组件利用通用平台和组件“设计安全”（“设计安全”（Secur

6、ity-by-Design）已成为标准实践已成为标准实践行动行动行动行动2025年领导力前瞻5Gartner高科技行业领导者服务高科技行业领导者服务成为客户成为客户锁定锁定GenAI最佳应用案例最佳应用案例GenAI当前面临过度炒作，尽管产品负责人投入大量资源将其整合到产品中，但投资回报率仍低于预期。为充分释放AI潜力，驱动增长并提升效率，应优先聚焦优化现有问题解决方案，或识别能为客户创造价值的新机会，而非盲目“为AI而AI”。团队需战略性利用AI减少重复性任务，并在AI协作中采用标准化方法。以下三个领域是AI高效落地的关键：行动行动来源：Gartner6用例类别用例类别GenAI当前实用性当