1、 Electric White Book水行业数字化转型2目录引言 03第一章 04 借助数字化运营手段提升 水行业资产绩效 第二章 12 优化泵站设施管理,降低总拥有成本,并最大化提升运营效率第三章 20 智能配电驱动水行业电气资产的数字化转型第四章 26 赋能水行业从业人员,提升资产绩效第五章 34 通过系统集成加速数字化转型参考文献39 Schneider Electric White Book水行业数字化转型3引言水越来越被认为是一种非常珍贵的资源和高价值商品,随着认知的提升,陈旧的资产设施对水处理和水务集团的运营构成了重大威胁。提升资产绩效对于自来水厂、污水处理厂以及管网运营商来说,
2、是降低成本并保障水质最行之有效的战略之一。通过信息、运营、通信和自动化等技术,实现资产绩效管理的数字化转型。实时采集设备(如水泵)的运营数据,并通过云端或现场的实时决策分析系统进行共享这便是数字化技术改进资产绩效的方式。本文从资产绩效、泵的绩效、智能配电、员工赋能和系统集成五个角度研究了数字化对于水务企业的重要作用。第一章对资产绩效的提升进行概述,同时还将阐述数字化是如何通过改进已应用数十年的传统资产绩效管理模式,帮助水务企业提升资产绩效水平,其“三步走”计划旨在指导企业制定相应的战略和实施方法。第二章将聚焦对水行业而言,最关键且最易受到影响的泵站设施的性能提升。第三章将带着大家了解如何利用智
3、能配电系统来驱动传统电气资产向数字化的转型。第四章将探讨如何通过数字化手段提升员工绩效,并以增强现实(AR)(AR)技术为例,介绍在水行业中正逐渐兴起和应用的新技术。系统集成商将在水行业数字化转型过程中发挥重要作用,而第五章将重点面向在水行业数字化转型过程中发挥重要作用的系统集成商,并通过一些具有丰富行业经验的企业案例现身说法。第一章借助数字化运营手段提升 水行业资产绩效Schneider Electric White Book水行业数字化转型5水行业正处于一个转折点。公用事业企业意识到数字化运营的力量和不断扩大的规模经济能力,将有助于延长资产使用寿命和解决资金问题。随着行业对可持续发展、价值
4、和创新的日益关注,一种全新的水经济模式正在兴起:公用事业企业正在以全新的方式应用数据和基础设施,以最大化提高效率.”博莱克威奇国际公司水行业报告,2018年2 expert.?42.7%282.5%269.6%2这些调查数据是否符合您的实际经验?转型的必要性水行业数字化转型将使全球水处理和污水处理企业从中受益,这样的机遇源于人们越来越把水视作一种有限的,且高价值的资源。据联合国预测,如果目前的趋势持续下去,到2030年,水资源供应量将仅能满足全球60%的用水需求1如此严重的稀缺性更加大了行业面临的压力:基础设施老化导致水资源流失和使用效率低下 财政紧张使市政当局要求更明晰的财务责任归属,从而降
5、低在供水、水处理和节约用水等方面的支出 技术人才的老龄化速度快于可接替人才的增长速度 极端气候给水处理、供水、污水和雨水管理能力带来严峻挑战 能源、水质、服务标准和排放等方面的合规性要求愈加严格尽管水行业在许多方面采取了针对性行动,包括节约用水和需求管理等,但提高基础设施的资产绩效才是最合乎逻辑的立足点,这一措施有助于减少基础设施老化对企业造成的影响,并降低总拥有成本,同时还能赋能维保团队提升绩效,最终优化每项资产的性能。事实上,资产管理已经成为越来越多水务企业在运营过程中最关心的问题。6Schneider Electric White Book水行业数字化转型数字时代的资产绩效优化随着人们对
6、资产管理价值认知的加深,其实践方式也在稳步走向成熟,逐步从“被动式维护(run-to-failure)”向预测性和预见性维护转变。在此过程中,随着智能化水平的提升,资产几乎可以实现自我管理。根据ARC咨询集团的报告显示,随着维护策略从基于状态的被动式和预防式向预测性和预见性维护转变,用户在维护、维修、运营方面投入的人力、MRO物料和服务成本也随之降低50%3。此外,ARC分析师估算,平均每次停机故障将造成工业企业的约5%的损失,而采用先进的资产管理技术将能够显著降低停机故障发生的概率,这样不仅能够提高维护效率,而且还能够对包括服务交付、产品质量成本以及更多方面带来积极影响。随着成熟度的提升,以