毕马威：银行的“环境、社会及治理”风险（30页）.pdf

1、热点分析：新冠疫情与ESG风险之间的相似点当前的新冠疫情及其对银行的影响与ESG风险之间有许多相似点。因此，出乎意料地，银行获得了审视当前危机的机会：银行可利用其应对新冠疫情的经验以更好地应对未来的ESG风险。与ESG风险相似，新冠疫情带来了各种效应和风险，在不同层面上对银行产生影响。首先，银行受到新冠疫情的直接影响(类似ESG物理风险)，具体影响因素包括但不限于：发病率升高导致工作人数减少国家、地区及州的封锁，大部分要求在家办公，导致协作不畅旅行禁令阻碍国际商业往来网络容量、网络风险及IT安全等问题。与ESG风险相似，这些因素在运营风险领域影响尤为显著。倘若利益相关者的预期未完全满足，扣除已

2、计提的风险拨备外，它们还将对声誉产生额外影响。某些银行服务的需求将减少，客户可能要求取出他们的存款，业务及流动性风险很可能会出现。与ESG风险类似，改变的影响力很大程度上取决于公司运营所在的行业。这意味着银行的客户往往受到更大冲击，视它们所在的行业不同而不同。此外，客户还需面对以下问题：政府下令要求无限期关停某些业务，如餐馆供应链崩溃(全球供应商所受打击尤为重大)国内外需求大幅降低。由于上述问题，由外向内传导效应将反过来影响银行。违约率的上升可以体现这种效应。由于客户失业等原因，商业及零售银行业违约率可能上升，。此外，我们还可预期资产(包括担保物)减值的出现，原因包括商业房地产在危机时难以出租等。但不仅是银行客户会受到新冠疫情的负面影响，银行的外包合作伙伴和供应商同样会受到影响。在此情况下，银行服务将出现质量下滑或完全失效。最后，类似ESG转型风险，政府正对人员和业务施加广泛影响。此做法将直接影响银行(譬如，员工被隔离)及其客户和供应商(譬如，其它业务板块被迫停业)。新冠疫情与ESG风险之间的主要差异在于它们的影响期间。ESG风险治理为长期规划的公开透明方