思捷環球：截至二零二零年六月三十日止年度之可持續發展報告.pdf

1、可持續發展報告二零二零年01 歡迎行政總裁函件 0302 思捷環球簡介我們的發源地我們的業務我們的產品我們的僱員Esprit Cares 0603 邁向循環經濟智能設計負責任地生產可持續運送及銷售延長產品壽命循環使用和回收 2004 構建根基融入可持續性我們政策的核心 8405 我們的報告方針我們的報告方針重要性評估公司資料 88目錄01歡迎4/100二零二零年可持續發展報告行政總裁函件各位讀者：回顧一九二零財政年度，以及我們在全球（不論是在業內抑或在我們公司內）所面臨的極端挑戰，我為我們的思捷環球團隊感到自豪。我們一起就形成了一個社區，在全球性大流行病充滿不確定性當中互相扶持，並重申我們對重

2、建業務模式、重新建立品牌及堅守環境可持續發展及社會責任價值觀的整體策略承諾。縱使過去一年走過的路殊不容易，我們現較為精簡、迅速、合適以及靈活。我們在創造以賦權為先的新文化方面已經走了很長一段路，並鼓勵在創造業績的同時享受樂趣。談到要如何營運業務、如何考慮我們所帶來的影響，我們已經準備就緒並願意接受建立新常態的挑戰。全球性大流行病已改變並將繼續改變我們的營運方式。然而，我們對可持續發展目標的承諾仍然堅定不移。事實上，我們相信此承諾是我們復甦及整體轉向新基線的關鍵。Anders Kristiansen 執行董事及集團行政總裁Esprit代表具意義、積極、負責及創新。02 思捷環球簡介03 邁向循環

3、經濟04 構建根基05 我們的報告方針01 歡迎5/100二零二零年可持續發展報告我們目前的可持續發展策略是以二零二一年作為實現眾多目標的最後期限，現在距離這期限不遠，本人欣然與各位分享，我們在挑戰重重下取得重大進展。例如，我們53%的產品以可持續纖維製成，而可持續棉花的份額由佔棉花總用量的52%增加至80%。過去一年，我們專注於精簡產品供應，並確保產品的質量、耐用性及剪裁堪稱典範。我們亦推出創新的數碼項目，展示對減少廢物、提升質量及尊重思捷環球歷史及基因的承諾。本人亦欣然分享，我們已成為公平勞工協會(FLA)會員，在改善社會合規及供應鏈工作條件方面有更大影響力。本人欣然報告，我們對透明度的承

4、諾再次獲得業界認可，在 Fashion Revolution 的時裝界透明度指數中位居第四。我們繼續推進二零二三年更進取的新目標，包括使用100%可持續纖維。當下這刻是真正的轉折點，不僅對於思捷環球，對全球社區亦然。全球性大流行病影響我們所有人，反映了結構性問題，堅實若干價值，並為我們開闢新的道路。復甦之路很可能漫長，但我們已開始邁步。儘管本人明白這將需要持續不斷學習及調整，但亦深明，如果要把公司達致長期穩定及成功，我們必須選擇這條新的道路。全球性大流行病已引起人們更關注可持續發展及關愛環境的需要，而我們的客戶亦不例外。我們必須通過投資創新科技、致力於資源效率及為員工賦權，繼續推動循環時尚系統

5、及可持續消費模式。我們已為自身定下遠大目標，更將把握先機。業界的存亡取決於此，也使我們公司及社區得以蓬勃發展。本人樂觀地認為，我們正朝著正確的方向前進。很榮幸能夠成為團隊的一份子，以清晰的取態和信心向前邁步。Anders Kristiansen執行董事及集團行政總裁二零二零年十月我們藉著仔細搜羅產品。精心設計。質料耐用及無懼季節變化亦同樣獲喜愛。02 思捷環球簡介03 邁向循環經濟04 構建根基05 我們的報告方針01 歡迎思捷環球簡介027/100二零二零年可持續發展報告我們的發源地思捷環球的業務及產品創造方針深深植根於我們對環境可持續發展及企業社會責任的價值。自Esprit於一九六零年代在

6、三藩市創立以來，這一直是我們傳統的一部分，亦是我們文化的一部分，至今仍然是我們的理念。我們已發展成為國際時尚生活品牌，擅長將創意、風格及可持續發展融合製造出亮麗的產品。客戶欣賞我們致力愛護地球、擁抱及支持在整個價值鏈中為產品作出貢獻的人之餘，同時亦能交出卓越的性價比。本公司的 esprit de corps精神 反映了對生活的積極和關懷態度，擁抱真實的生活和相聚，並貫徹這承諾：此理念體現於我們的可持續發展策略，該策略建基於循環經濟概念，並引導我們的日常決策。在循環時尚行業中，廢物的概念不在設計當中，反而強調將所有投入及產出循環回歸自然或再造成新產品。邁向循環經濟，思捷環球在可持續發展策略中加入