思捷環球：截至二零一九年六月三十日止年度可持續發展報告.pdf

1、可持續發展報告二零一八一九年思捷環球控股有限公司二零一九年六月三十日止年度股份代號 003301 歡迎行政總裁函件2 思捷環球簡介我們的發源地我們的業務我們的產品我們的僱員Esprit Cares3 邁向循環經濟睿智設計負責任生產可持續付運及銷售延長產品壽命重用及循環再用4 構建根基我們的政策及指引適用於我們供應鏈的政策負責任的市場推廣指引5 我們的報告方針我們的報告方針持續對話重要性評估公司資料03062289931 歡迎4/99二零一八一九年可持續發展報告行政總裁函件各位讀者：循環經濟、透明度及合作是我們可持續發展方針背後的核心思想，尤其是在過去的一年裡。我們的目標是在創造美觀的服裝之餘，

2、亦共同創立新的時裝商業模式，以建立一個廣泛包容的循環時尚經濟，從中消除浪費、保障人力資源、循環再用天然資源，使地球得以重獲生氣。事實上，我們預料現今模式的時裝業已走到盡頭，我們也樂見這種模式告一段落。近年的時裝系統現已過時，我們希望構建新的系統取而代之，使可持續發展和循環經濟成為時裝業的新常態。我們心目中的轉變並非單靠我們便能實現。憑著我們長期以來在業內進行有關生活工資（透過ACT on Living Wage）、建築及消防安全（透過孟加拉消防及樓宇安全協議），以及消除危險化學品（透過ZDHC有害化學物質零排放聯盟）等議題的合作，我們正把這種協作方法應用於時裝業乃至整個世界面臨的其中一項最大挑

3、戰迫在眉睫的氣候危機。去年十二月在波蘭卡托維茲舉行的聯合國氣候變化大會訂立了一份時尚產氣候行動憲章，我們是該憲章的創始簽約成員。我們的目標是匯集資源並建立協同效應，支持全球在二零五零年前實現氣候中和。Anders Kristiansen 執行董事兼集團行政總裁1 歡迎2 思捷環球簡介3 邁向循環經濟4 構建根基5 我們的報告方針5/99二零一八一九年可持續發展報告我們亦與其他具遠見的公司共同支持聯合國可持續發展目標（可持續發展目標），此獲國際認可的框架旨在消除貧窮，並促進和平與自由。可持續發展目標聚焦於17個謀求經濟增長、社會包容及環境保護的目標，我們自二零一六二零一七年財政年度起一直採用此框

4、架來協助揀選我們可發揮最大影響力的範疇。我們在每個步驟裡都嚴格審查本身的內部流程、假設、習慣和活動，以確保我們設計產品、挑選和支持生產合作夥伴的方式，以及我們分銷和回收商品的方式都能夠互相配合，共同支持可持續發展目標，使我們朝著循環時尚經濟和更美好世界的願景再邁進一步。我們為自己訂下的目標並非易事，我們處身複雜的環境，不斷面臨新的挑戰並汲取新的教訓。其中一個例子是盡量減低碳足跡，我們正擴大自己的責任範圍，同時又致力減少對環境的影響。鑑於顧客的購物習慣急速轉變，我們對可持續包裝和物流的處理方針已出現重大變化，並於過去一年裡將電子商務的可持續運輸列作主要重點。微塑料污染依然是一道難題，這亦是未來首

5、要處理的事項。但在重重挑戰之中，我們過去一年仍取得不少進展，並為這些好消息倍感自豪。我們現時所用的棉花有38%是通過良好棉花發展協會採購；在短短的一年內，我們將有機棉花的使用量從5%增加至14%。總體而言，我們整個時裝系列中所用的主要布料纖維有29%屬於可持續物料。這項成就的關鍵在於我們所有產品團隊的成員現已接受了有關循環時尚的培訓，並獲提供工具和指引來支持他們落實施這項方針。我們致力實現高透明度的理想，此番努力在今年得到認同，我們榮獲時裝革命表揚，在其最新的時裝透明度指數排名中，於最透明時裝公司組別裡名列第二，我們為此感到振奮。來年我們將承接此勢頭，而我對身邊的種種轉變亦深感興奮，我看到年輕

6、人透過星期五為未來運動(Fridays for Future)積極應對氣候轉變、時裝公司紛紛攜手解決可持續發展的挑戰，以及思捷員工由熱烈討論演進為訂下具體承諾以實現可持續發展目標。希望各位與我一起為我們取得的進展歡呼，並攜手推進這項邁向新時尚未來的運動。Anders Kristiansen執行董事兼集團行政總裁我們堅信我們將改變我們的業務並繼續在時裝界展現我們的領導地位。1 歡迎2 思捷環球簡介3 邁向循環經濟4 構建根基5 我們的報告方針2 思捷環球簡介7/99二零一八一九年可持續發展報告我們的發源地成立於一九六八年的思捷環球是國際時裝品牌，以時尚風格、優良品質和加州陽光氣息聞名。自從Sus