富力地產：二零二三年年報.pdf

1、20232023年 報年 報二零二三年年報財務摘要 3致股東的信 4業務回顧 7投資者關係 10財務回顧 11企業管治報告書 15董事會報告書 23監事會報告書 32董事、監事及高級管理人員 33獨立核數師報告 38綜合財務報表 43補充資料 144五年財務概要 145主要物業列表 146公司資料 161股東資料 162目錄廣州富力地產股份有限公司 二零二三年年報2作為中國最大最知名的物業發展商之一，廣州富力地產股份有限公司（富力地產 或 本公司，連同其附屬公司統稱 本集團）成立於一九九四年，總部位於廣州。經過三十年高速發展，本公司已成為一家主營房地產開發業務之大型企業，同時在酒店發展、商業運

2、營、文體旅遊、醫療康養及設計建造等領域多元化發展。截至二零二三年底，本集團總資產規模近人民幣3,350億元，擁有土地儲備可售面積約4,400萬平方米，並擁有九十家由知名酒店管理集團管理的在運營之豪華酒店。同時，運營中的投資性物業總建築面積約200萬平方米。本集團業務已經遍及超過一百四十五個城市和地區。三十年來，本集團秉承 緊貼城市脈搏，構築美好生活 的發展策略，致力成為國際領先的美好生活運營商。關於富力地產財務摘要廣州富力地產股份有限公司 二零二三年年報3二零二三年二零二二年變動百分比經營業績（人民幣千元）營業額36,238,83535,192,5993%毛利1,919,2393,826,93

3、6-50%本公司所有者應佔虧損(20,164,485)(15,736,650)-28%每股基本虧損（人民幣元）(5.3738)(4.1938)-28%財務狀況（人民幣千元）現金5,742,60612,301,227-53%資產總額334,868,229368,920,936-9%負債總額288,476,067301,979,915-4%財務比率每股淨資產（人民幣元）9.014.5-38%淨負債與總權益比率（%）262.0170.853%廣州富力地產股份有限公司 二零二三年年報4致股東的信全球以及中國繼續面臨眾多挑戰，直接影響本集團二零二三財政年度的業績。在後疫情時代，經營環境適應新常態，經濟復

4、甦需時，並且需要進一步的刺激措施。於二零二三年最後數個季度，中國國內生產總值逐步回復，全年國內生產總值增長率達5.2%，超越了年增長5%左右的目標。然而，受全球貿易不明朗因素及國內財務困境的影響，中國發展前景仍然審慎。中國房地產行業的違約事件有所增加，此前一眾可倖免的大型開發商如今亦受到影響，進一步降低消費者信心，導致原本處於歷史低點的預售進一步大幅下降。二零二三年期間，因買家推遲新購房交易（部分原因是預見房地產開發商的違約風險），導致房地產交易環比下降。各種刺激措施，如降低首付、減低借貸成本及調低銀行存款準備金比率，對恢復投資者或最終用戶的買家信心收效甚微。借鑒金融危機後的經濟復甦進程，儘管

5、目前中國經濟前景面臨各種不明朗因素，本集團仍然保持審慎樂觀，認為新政策及措施將回復市場穩定。二零二三年專注現金流管理和避免財困自推出抑制房地產投機及調控房價高企的緊縮措施以來，中國房地產行業正面臨艱難的經營環境。這導致房地產公司依賴外部融資及銀行提供替代資本，以承擔負債及資本開支。顯然，預售所產生之現金流已無法滿足再融資或償付成本的需要，令財困加速惡化，並呈螺旋式下降，情況更達到難以控制的地步。經營環境的巨變衝擊市場信心引致高度警覺。於二零二三年，本集團重點避免財困，以免財務狀況惡化對本集團經營狀況造成更多不利影響。針對本集團面對的糾紛及可能到期的應付款項，管理層已成功解決問題或已在當前環境下

6、尋求友好解決方案。對於未解決事項相關的或有負債，管理層迄今已設法積極尋求解決方案或有充分的理由駁回索償。管理層將鞠躬盡瘁，努力確保此等事項得到妥善處理。本集團通過現金流管理，有效地避免因市況惡化而導致進一步財困。本集團嚴格地重新評估可產生的流動資金，相應地將現金流作出妥善分配，以避免法律索償。由於預售進一步減少，本集團繼續調整資本開支，並優先處理還款和償還利息。本集團竭盡全力將流動資金償還給貸方和債權人，表明管理層銳意繼續履行還款責任。重新聚焦預售以產生短期流動資金、穩定預售 組合市場情緒低迷，對實現穩定的月度預售有一定挑戰。本集團仍持有龐大的土地儲備及發展中項目或已落成物業，因此，本集團繼續