1、01目錄222333-44-55-688-99-11111212131415第一章 關於本報告1.1 引言1.2 報告編輯依據1.3 報告期間和範圍21.4 匯報原則第二章 與持份者溝通2.0 與持份者溝通第三章 環境、社會及管治表現3.1 環境3.1.1 排放物3.1.2 資源使用3.1.3 環境及自然資源73.1.4 應對氣候變化3.2 社會及管治3.2.1 僱傭3.2.2 健康與安全3.2.3 發展及培訓3.2.4 勞工準則3.2.5 供應鏈管理3.2.6 產品責任3.2.7 反貪污3.2.8 回饋社區02第一章 關於本報告1.1 引言鷹美(國際)控股有限公司(本公司)及其附屬公司(本集
2、團)創立於1993年,在過去的廿八年來銳變為國際成衣製造業先驅,與全球前瞻性運動品牌並肩,為持續性企業發展作出積極的計劃。本集團一向以領先創新、惠澤客戶、賦能員工、酬報股東為使命。不但在產品、服務及技術上與國際接軌,亦高度重視環境保護及社區投入與參與,並以永續發展、回饋社會為持續發展新方向。本年度,本集團深化人力資源政策、職業健康與安全(職健安)政策及環境政策,以建立安全文化,強化環保意識,及積極展開綠色採購;並且創立了綠色小組推動總部及各工廠推廣環保認證活動,實踐永續使命。1.2 報告編輯依據本環境、社會及管治報告(本報告)為根據香港聯合交易所有限公司(聯交所)證劵上市規則附錄二十七所載之環
3、境、社會及管制報告指引而編寫,以及按照本公司適用情況編寫而成。每財政年度出版一次。1.3 報告期間和範圍本報告的內容覆蓋2020年4月1日至2021年3月31日的期間,本集團下列位於香港總部,及位於中國、印尼及越南共6家工廠的運動服裝製造業務:i.香港總部ii.裕美(汕頭)製衣有限公司(汕頭)iii.惠來縣源瀚製衣有限公司(惠來)iv.鷹美(宜豐)製衣有限公司(宜豐)v.P.T.Eagle Nice Indonesia(印尼)vi.Pro Kingtex Vietnam Company Limited(越南)vii.湖北動能體育用品有限公司(湖北)1.4 匯報原則 重要性本集團定期參考本地和國
4、際相同行業的可持續發展標準,致力與其接軌。同時,亦透過定期與各方持份者溝通,以識別對本集團而言最受關注及重要的可持續發展議題。該可持續發展議題亦會在營運總基調下,融入本集團的發展方針。量化本集團致力量化和披露環境及社會範疇的關鍵績效指標及數據,並在適當可行的情況下,解釋收集數據和計算的方法,提升數據的透明度。平衡性為了維持報告內容的平衡,就本集團及持份者關注的可持續發展績效及挑戰,都作出公平披露,向公眾提供不偏不倚的資訊。一致性本集團乃遵循聯交所的環境、社會及管治報告指引進行披露,在相同的框架下可就過去的表現按年作出有意義的比較,並在需要時披露相關數據的更新計算方法。裕美廠房:中國廣東省汕頭市
5、(3D效果圖)03第二章 與持份者溝通2.0 與持份者溝通我們營造一個相互參與的環境,注重與持份者的透明和公開溝通。董事局召開股東大會,報告本集團業務,並積極與股東交換意見。本集團的整體業務表現會定期報告給所有投資者。我們通過拜訪、主動對話、社交媒體和客戶服務,與客戶、供應商和其他持份者保持密切的關係。第三章 環境、社會及管治表現 3.1 環境3.1.1 排放物本集團以加快紓緩氣候變化問題為依歸,並逐步邁向無碳營運的目標。3.1.1.1 固體廢棄物的管理本集團旨在盡量減少廢棄物,將廢棄物轉化為資源,並積極進行廢物回收分類,減低我們對環境造成的影響。在降低成本之餘,亦把廢棄物循環再造及重用,並轉
6、化為能源,或安全地回歸大自然。製造過程中產生的紙質及塑膠類廢棄品,以及生產廢料如布碎和廢棉等固體廢物會被分離,以便回收使用。本集團已建立並實施處理危害廢棄物的內部管理程序。廢棄物在交付給認可回收商處理之前,會集中儲存在隔離地點。為了減少事故風險,向僱員提供了廢物管理的意識培訓。本集團在產品開發階段,致力採用自動化和先進技術,以提高精密度,減少產生相關廢料。本年度本集團各廠區按照自身狀況,採用不同設備,實施廢棄物減排措施:電腦裁床 自動裁剪機 切棉範本機本年度,本集團內在各廠區進行廢棄物分類,並透過網上平台搜集數據,系統化管理及處置廢棄物。按照重量而言,本集團業務所產生的危害廢物主要是廢棄化學品