珠江船務：二零二四年中期報告.pdf

1、1二零二四年 中期報告目 錄主席報告 2管理層討論與分析 7其他資料 20致董事會之審閱報告 30綜合財務狀況表 32綜合損益表 34綜合損益及其他全面收益表 35綜合權益變動表 36綜合現金流量表 38未經審核中期財務報告附註 40公司資料 682珠 江 船 務 企 業（股 份）有 限 公 司主席報告本人僅代表本公司董事會（董事會）提呈珠江船務企業（股份）有限公司（本公司）及其附屬公司（本集團）截至二零二四年六月三十日止之半年業績，敬請本公司各股東（股東）省覽。回顧二零二四年上半年，地緣政治衝突引發的經濟分割和供應鏈重組影響仍然存在，加大了後疫情時代全球經濟復甦難度，也制約了全球貨物貿易恢復

2、速度。本集團集中力量攻堅克難，在港口航運物流業務上加速佈局，散貨運輸量實現大幅提升。跨境客運業務隨著訪港客量的回升，加上航線航班的優化調整，客流量保持增長態勢。受粵港澳大灣區綜合立體交通網日臻完善的影響，粵港水路客運業務存續壓力明顯，市場仍未恢復至疫情前水平，香港本地渡輪業務的客運量也因港人北上消費熱潮出現下跌。面對外部環境的多重風險和自身傳統業務轉型升級的挑戰，本集團錨定發展目標，全力以赴攻堅克難，想方設法 開新局、謀發展、促轉型。通過優化物流網絡佈局，推動內河港口資源整合，不斷提升港口物流業務的經營效益；通過優化客運航線，進一步提升客運港口集約化水平。上半年本集團扎實推進多個重點項目，帶動

3、多方面經營工作發展持續向好。3二零二四年 中期報告主席報告（續）多措並舉推動物流板塊穩步發展。本集團致力於優化傳統業務結構，推動航運物流業務轉型升級。珠江中轉物流有限公司（珠江中轉）加快轉型升級步伐，深化與大型工程項目公司的合作，有序推進已中標的香港國際機場工程物料供應項目，並積極主動拓展東南亞市場的新業務。同時，珠江中轉積極響應環保號召，踐行綠色航運理念，目前已全面投入10艘液化天然氣（LNG）多用途船舶，為實現碳達峰、碳中和目標貢獻力量。本集團亦通過不斷盤活港口碼頭資源，多元化拓展新貨源，打造大宗建材散貨裝卸等多個專業化特色碼頭，以經營成效推動集團新發展。融合優化激發水上客運活力。本集團合

4、理統籌內部運力航線，做好客運一體化平台管理工作，跨境航線的客運量持續回暖。珠江客運有限公司（珠江客運）有效抓住假日客流量高峰時段的創收機遇，實現運力產出效益的最大化。東方之珠遊船有限公司（東方之珠）大力拓展包船及高端旅遊業務，努力提升客戶體驗，成功迎來利潤拐點。此外，本集團的燃料供應業務也取得良好成效，新港石油有限公司（新港石油）持續做好香港特區政府的船舶水上供油業務，業務水平得到香港特區政府高度肯定。本集團持續統籌航線資源，推動客運輔助業務協同發展，打造水上文旅嶄新名片，以優質品牌塑造企業新形象。4珠 江 船 務 企 業（股 份）有 限 公 司主席報告（續）展望下半年，本集團將積極應對宏觀形

5、勢和市場環境變化帶來的多重困難和挑戰，牢牢把握國家和地區戰略發展機遇，緊扣 創新驅動、深化改革、優化佈局、構建新局 的年度工作方針。在存量上深挖潛力，在增量上求突破，大力優化主業結構；激活新的生產力引擎，不斷拓展項目壯大規模，推動本集團高質量發展，實現整體轉型升級。一是持續發力工程物流市場，做強本港戰略佈局。加強對香港特區政府最新政策和規劃的研究，密切關注香港國際機場工程項目、北部都會區等重大項目建設和規劃進展，探索通過併購等方式，完善工程物流業務的網絡佈局，提升在工程物流市場的競爭力和影響力。增強資源集聚和配置能力，逐步構建全程供應鏈服務能力，向全程綜合物流服務商轉型升級。二是積極尋找海外投

6、資機會，加強 走出去 戰略佈局。提升本集團現有海外網點的平台作用，積極尋找海外客貨運投資機遇。加快對海外物流網絡的佈局，研究在印尼、泰國等地增設網點。把握製造業轉移商機，探索切入新能源汽車物流運輸等行業市場，同步提升全鏈條物流服務能力。充分發揮本集團網點在東南亞市場的 窗口 作用，積極開拓 一帶一路 沿線市場。5二零二四年 中期報告主席報告（續）三是提高跨境客運服務質量，做優跨境客運一體化運營。深化對客運港口及其生產要素的統籌管控能力，通過合理統籌規劃航線，逐步提高 跨境+客運產品體系的流量轉化率；探索推動 一個管控中心，多個港口操作點 的運作模式，進一步壓縮運營成本，提升運營效益。多渠道推動