西部水泥：2023西部水泥環境、社會責任報告.pdf

1、西部水泥環境、社會及管治報告WCC ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT2023目 录報告導讀關於本報告行政總裁致辭02ESG管治組織構架董事會聲明重大性議題制定利益相關方溝通重大性議題分析060707070904氣候變化管治戰略風險管理指標和目標績效與舉措綠色發展計劃12121314151605守護生態環境生物多樣性與土地利用包裝材料廢棄物管理固廢協同處置綠色文化建設綠色低碳發展案例18202121222206關於我們公司概况2023年主要獲取榮譽03010304堅持以人爲本員工構成招聘和解僱勞工準則員工福利與權益薪酬福利員工溝通關愛女性扶助弱

2、勢員工發展與培訓職業健康與安全健康保障工作環境安全安全標準化建設安全教育培訓242525252526262627282929293007參與社區公益推動教育發展改善民生環境促進社會包容40414209附 录附錄1：法律及法規附錄2：關鍵績效指標附錄3：内容索引43444710追求卓越營運負責任供應鏈供應商選擇產品責任產品銷售和召回程序客戶服務與滿意度知識產權資料隱私保護數字化與創新323334353536363708读者意见与反馈表11關於本報告報告指引中國西部水泥有限公司（以下簡稱西部水泥或公司）及其附屬公司（統稱為本集團或我們）環境、社會及管治報告（以下簡稱本報告或ESG報告）披露西部水泥

3、2023年環境、社會及治理的管理方法和績效，旨在提高利益相關方對於本集團於2023年在推動可持續發展方面的透明度。報告範圍和期間本報告涵蓋2023年1月1日至2023年12月31日財政年度內公司實際營運控制下的所有公司，包括堯柏特種水泥集團有限公司（堯柏集團）及西部國際控股有限公司（西控集團）。本報告的邊界確定的原則為營運控制法。報告標準和原則本報告遵循香港聯合交易所主板上市規則附錄 C2 所載的環境、社會和公司治理報告指引。報告遵循重要性、定量、平衡和一致性的報告原則。本報告亦參照中國水泥協會水泥企業社會責任報告編制指引（T/CCAS 002-2018）。報告語言本報告分別以中、英文兩種語言

4、編制，您可在西部水泥、堯柏集團或香港聯合交易所網站瀏覽本報告。意見反饋聯絡人：陳兢修聯係電話：008523706 8683電子郵箱：行政總裁致辭尊敬的利益相關方：02TO ST AKEHOLDERSALETTER 環境、社會及管治報告20232023年是西部水泥發展歷史上重要的一年。我們秉承著共同致富、實現雙贏的核心價值，憑借卓越的領導力，恪守勤勞與誠信的原則，各項工作均穩中有進，充分體現了集團國際化發展戰略。作為中國西部大開發的積極參與者，我們深知該地區的發展需要。我們以滿足中國西部發展需求為己任，為基礎設施、城市建設和農村發展市場提供優質水泥產品。無論是高速公路、鐵路，還是橋樑隧道，我們的

5、水泥產品都發揮著不可或缺的作用，為中國西部的建設和發展提供了強有力的支援。另外，我們始終將安全生產工作置於戰略高度，致力於構建安全生產型企業。本集團在安全生產方面强化雙重預防機制，不斷推進智能化監管，提升現場管理水平。我們致力將營運逐漸邁向可持續發展道路，於年内，我們通過引進第二代新型幹法生產技術，大大提高了生產效率，同時降低了能耗和排放。此外，我們積極優化運輸方式，盡量減少運輸過程中的排放，為環境保護做出貢獻。我們的銅川智能化綠色超低排放萬噸綫的綜合能耗和碳排放連續創造了佳績，而實豐、丹鳳公司分別通過環保A級績效和安全一級標準化認證，彰顯了我們對綠色發展的承諾。面對行業變革與低碳轉型趨勢，我

6、們積極推進技術創新與管理創新，驅動企業轉型升級。2023年，我們在數字化方面積極探索，推動新業態智能化項目落地，持續加强碳排放管理，並持續推進綠色工廠建設與綠色礦山修復。員工是我們成功的核心。2023年，我們繼續以人才建設為核心，整合綫上綫下培訓資源，促進員工與企業共同成長。同時，我們將員工的成長放在戰略位置，通過完善規章制度、營造文化氛圍、改善福利待遇等方式，保障員工的權益。通過持續加强對年輕員工與屬地員工的培養與激勵，我們致力於打造一支專業和高效的人才隊伍。面對複雜的市場環境，我們通過深耕市場，優化銷售結構，不斷提升核心市場占有率，並在海外市場取得顯著進展，實現水泥銷售的逆勢增加，市場份額