保变电气：天威保变2010年度社会责任报告.pdf

1、保定天威保变电气股份有限公司 保定天威保变电气股份有限公司 2010 年度社会责任报告 2010 年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。根据公司法、证券法以及上海证券交易所上市公司社会责任指引等相关法律法规，结合公司在 2010 年度履行社会责任方面的具体情况，本公司制定了2010 年度社会责任报告。该报告真实、客观地反映了公司 2010 年度在从事经营管理活动中履行社会责任方面的重要信息。希望本报告能起到与社会各界沟通、交流的桥梁作用，使社会各界了解本公司在促进经济发展的同时对社会

2、责任的积极履行。同时，公司也希望接受社会的监督，促使公司能够更多、更好的承担起对社会的责任和义务。一、公司概况（一）公司简介 保定天威保变电气股份有限公司前身为原保定变压器厂，于 2001 年在上海证券交易所成功上市（股票代码 600550）。上市以来，公司一直秉承“立足产业报国，铸就世界品牌”的天威价值观，以人才创新和科技创新为动力，确立了输变电、新能源为“双主业”的发展战略。在输变电方面：公司相继研发出多种具有国际先进水平、在中国乃至世界变压器发展史上名列“第一”的变压器产品，成为国内拥有变压器行业核心技术最齐全的企业，被列入国家 1000MW 及以下火电机组、水电机组和 1000kV 及

3、以下变电站（所）主要设备重点生产厂家。在新能源方面：公司现已初步形成以风力发电整机、叶片为主的风电产业链，初步建立了风电产业集群；薄膜太阳能电池上，公司迅速完成了生产线的产能爬坡并在原有技术基础上，通过工艺革新使转换效率提升了 17%。通过原材料、备品备件等国产化工作，使成本下降了 40%；同时，在加快项目一期技术升级、提高转化效率的同时，注重增强系统集成能力，提升纵向化服务能力，在做好现有传统光伏应用市场的基础上，力争走出一条差异化竞争之路，开发独具特色的 BIPV、光伏农业大棚等薄膜光伏产品；公司控股参股的多晶硅产能达到了 7260 吨/年，在多晶硅产量、技术上处于行业领先优势。（二）公司

4、治理结构 公司自成立伊始，便始终致力于不断完善公司治理结构，设立了股东大会、董事会、监事会和经理层等相互约束的法人治理结构，组织机构分工明确、职能健全清晰，能够公平、公开、公正的对待所有股东，确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。在公司管理层的领导下，公司已形成了与实际情况相适应的、有效的经营运作模式。公司现有的组织结构中，分别设立了企管策划部、投资管理部、总经理办公室、人力资源部、市场部、工程部、审计部、财务部、安全技术处、采购部等职能部门，共有 17 个控股子公司，8 个参股子公司。母公司与各部门、子、分公司之间沟通顺畅，能够保证对公司的日常运营进行合理的决策、控制和监督。

5、（三）公司发展战略及目标 为更好地服务于广大用户、回报社会，实现“创全球名企”的宏伟目标，天威保变着眼于未来新能源产业的巨大发展潜力，制定了“双主业、双支撑”的发展战略，以人才和科技为发展动力，实现了从单一变压器制造厂，发展成为以“输变电产业、新能源产业”为双主业的现代化高科技重大装备制造业企业集团。公司长期规划的总体战略目标是加快输变电设备产业的结构优化与调整（即加快变压器产品的结构优化，大力发展变压器相关产品）和加快绿色能源设备产业的发展，建设中国知名的输变电设备制造基地和绿色能源设备产业基地。从 2010 年到 2020 年，公司将通过技术改造、合资合作等方式，大力推进完善产业园区建设，

6、在公司内形成以“输变电”和“新能源”两大产业为主的产业格局，支撑并促进公司的可持续发展。二、经济绩效报告 2010 年，由于金融危机的影响和国内电力行业供需关系的失衡，导致公司输变电产业面临市场竞争加剧、销售价格走低的双重压力。面对困境，天威保变深知保证公司经济的持续、健康、稳定增长，就是对社会的最大贡献。为此，天威保变大力发扬“自信自强，追求卓越”的天威精神，积极发挥主观能动性，不但成功抵御了市场寒流的侵袭，更圆满完成了各项任务，保证了公司业绩的平稳发展。（一）苦修内功，攻坚克难 1、加强基础管理，提升管控能力 2010 年，公司面临着生产经营任务重、产品市场环境低迷的双重压力，为了保证公司