科陆电子：2018年年度报告.PDF

1、 深圳市科陆电子科技股份有限公司 2018 年年度报告全文 1 深圳市科陆电子科技股份有限公司深圳市科陆电子科技股份有限公司 2018 年年度报告年年度报告 2019 年年 04 月月 深圳市科陆电子科技股份有限公司 2018 年年度报告全文 2致股东尊敬的科陆电子股东：尊敬的科陆电子股东：过去一年，我们经历了最冷冽的冬天，银行抽贷、融资难、融资贵、企业资金链紧张、利润下滑。尽管如此，我们依然在风雪中坚定前行，知其难，守其苦，过去的一年科陆人更加团结，更加努力！2018 年，公司继续围绕“聚焦主业”这一战略核心，对业务和产品结构进行了调整，重点打造和布局盈利能力强的产品和业务。在深化智能电网业

2、务市场份额的同时，减少光伏电站的持有规模，回流资金，降低公司资产负债率。2018 年公司储能业务在火电机组联合调频领域签单金额、项目交付数行业排名领先；在电网调峰领域、可再生能源配套领域、用户侧项目及海外户用市场均斩获了相应的订单。充电桩/站运营业务，充电量在规模化增长的同时运营效率也大大提升，平台接入规模增长迅速，公司充电云平台业务已经覆盖全国 25 个省，90 个城市，超过 2,000 个站以及近 30,000 个桩，公司充电场站规模数量和总桩数均排名市场前列。没有一个冬天不不可逾越，没有一个春天不会来临。我们要做的并不是恐惧，而是多穿衣服，积极备冬，迎接春天。我们需要从各个方面多角度去反

3、思与总结，无论是战略定位上，还是内部管理上，甚至是对供应商、客户的服务方式和态度上。我们需要重新去定位我们所处的位置，重新去思考真正意义上行业的发展与用户需求的必要性。但我想这个时候我们更应该去反思我们自身：我们的激进与无知、我们的傲慢与自大，以及我们走着走着就忘掉的初心。有意义的失败，对我们而言是宝贵的经验教训，让我们重新审视自身，回归根本。公司的使命是为客户创造价值，为股东创造价值，为员工创造价值。而不仅仅是存在着。公司一直致力于能源互联网产品和服务，主营业务涵盖智能电网、新能源、和综合能源服务。智能电网业务包含标准仪器仪表、用电自动化、配网终端、一二次融合等产品和服务；新能源业务包含储能

4、及充电桩产品和服务等。两大类业务产品和综合能源服务业务在国内和全球均处于领先地位。公司主要客户为两大电网公司、“五大四小”国家级能源企业及省级能源企业。此外，深圳市科陆电子科技股份有限公司 2018 年年度报告全文 3公司正在积极参与国家电网公司泛在电力物联网业务，为客户提供综合能源服务。2019 年，我们专注智能电网、新能源和综合能源三大主业，坚定发展的信心。并在以下方面进行管控和变革 1、防风险：、防风险：在“危”与“机”并存的局面下，加强公司风险控制，改善现金流，强化资金管控，降低财务费用，优化债务结构。防范风险，规范运作，提升公司治理水平是保证公司能高速运转的制度保障。2、强管理：、强

5、管理：继续深化组织变革，提升组织战斗力，降本增效，优化公司结构，注重公司高质量的发展管理，构筑公司核心竞争力。3、促经营：、促经营：做好农民，耕好地。坚定发展的信心，凝心聚力做主业，坚持全球化，构建全球化运营体系，实现供应链和产业链最佳结合。融入改革的大潮中，弘扬工匠精神，厚植工匠文化，以技术创新引领行业发展。4、塑品牌：、塑品牌：持续开展品牌建设战略，通过集聚公司力量实现集群发展。积极承担社会责任，助力脱贫攻坚，树立公司良好的形象。“陆止于此，海始于斯”。我们每天都站在生活的罗卡角，面临着选择与被选择。在新的局面下，我们需要在业务结构调整、产业整合和企业内部管理体系方面进行深度改革，认清市场

6、周期，把握周期，把握行业新机遇。充分发挥资本市场优化资源配置的作用，理性利用资本市场更快更好的壮大公司产业发展，稳步提高公司质量。凡是过往，皆为序章。科陆人在曲折中坚持前进方向，在调整中继续开拓进取。风雨生信心，前路更看好。我们有信心将公司做好、做大、做强。同心者同路，真诚希望您与我们共同携手前行！深圳市科陆电子科技股份有限公司 董事长、总裁：饶陆华 深圳市科陆电子科技股份有限公司 2018 年年度报告全文 4 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和