帆软：2024帆软健康行业案例集1.0（61页）.pdf

1、F A N R U A N H E A L T H I N D U S T R Y C A S E C O L L E C T I O N 1.0帆软健康行业案例集1.0让数据成为生产力帆软数字健康事业部帆软数据应用研究院?PREFACE前言在数字化浪潮的推动下，大健康行业正经历着前所未有的变革。数据的力量正在重塑医疗系统、医药制造、医药流通、医药零售等多个领域，为行业的创新与发展注入了新的活力。作为数字化转型的引领者和推动者，帆软一直致力于推动数字化技术和应用的创新。我们深知数字化转型对企业的重要性，也深知在数字化转型的过程中，企业面临的种种挑战和困难。在此背景下，帆软大健康团队经过八年的深

2、入研究和行业深耕，为大健康行业提供了众多切实可行的数字化应用解决方案。我们的服务覆盖了中药&化药、生物制品、医药批发、医药零售、医疗器械（含 IVD）、CXO（合同外包组织）等多个细分领域，凝练了 400+医药健康企业的数字化转型实践经验，为行业的发展贡献了帆软力量。帆软大健康行业案例集是帆软精心准备的一份礼物，旨在分享我们在大健康行业数字化转型实践中积累的宝贵经验。本书汇集了来自不同细分领域、不同规模公司和机构的转型故事，以及我们与合作客户共同探索的项目实践。这些案例不仅展示了数字化转型的实际效果，也反映了在这一过程中遇到的挑战和解决方案。我们感谢那些在数字化转型道路上先行一步的企业和机构们

3、，他们的实践和探索为整个行业提供了宝贵的参考。正是这些先行者的勇气和智慧，照亮了大健康行业数字化转型的道路，为后来者提供了指引。帆软软件将持续把这些实践经验推广给更多的大健康行业从业者，帮助他们降低试错成本，快速找到适合自己的数字化转型路径。我们相信，通过分享和学习，我们能够共同推动大健康行业的数字化转型进程，为客户提供更优质的服务，为社会创造更大的价值。在数字化转型的征途上，帆软软件愿与您同行，共同努力，创造一个更加健康、智能的未来。二、细分领域展望：健康与发展并行在国内整体经济环境，外部形势面临一定压力的情况下，健康和发展将成为未来的持续要求。三、数字化赋能：应对业务转型挑战医药行业面临着

4、诸多新变化，无论是合规要求的提高、降价压力的增大以及新服务模式的探索。这些所有外部环境影响企业增长的要素，技术、宏观、客户需求变化和政策等，最终都会表达为企业所处行业趋势的变化，而行业趋势的变化，最终会演变为企业的增长新机会点或者竞争威胁。在此背景下，大健康行业正经历着大浪淘沙的过程，唯有适应变革者方能生存与发展。数字化转型是大健康行业中每个参与方的必由之路变局之下，大浪淘沙一、行业变局中，刚需属性依然凸显在大健康行业面临的复杂变局下，行业依然展现出其刚需属性。依据“三医联动”的逻辑框架，支付方与需求方的动态变化深刻影响着服务方的业务导向。以国家卫健委 2023 年 8 月 15 日发布的全国

5、医药领域腐败问题集中整治工作有关问答和国家卫健委等 14 部门 2024 年 5 月 28 日发布的纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知为代表。可以认为，降低医疗体系内的“渠道成本”将会是一段时间内容医保局、审计和纪检等各个层面持之以恒的目标。另一方面从政策文件和会议精神中可以发现，若干举措的前提是不影响正常的诊疗秩序和医疗需求的满足。从支付方视角审视，医保体系的关键词聚焦于“合规性”。国家医保局对于 DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划在稳步推进，在需求方的思路是通过 VBP（Value-Based Purchasing）调控产品价格，以DRG/DIP做治疗中使用量监控。同

6、时从需求侧倒逼供给侧改革，更加关注疗效确切、治疗性价比突出、渠道利益涉及少的产品。需求方层面，医疗服务的核心在于“效率”的提升。医药工业中，对于企业硬实力要求的不断增长，医药商业，批发与零售行业集中度的进一步提升和服务的不断拓展，医疗器械行业的国产替代浪潮。这些变化里，既有“向内卷”的发展，也有在“走出去”需求推动下的出口加速。对于服务方而言，医药行业的关键词是“发展”。降低医疗体系内的“渠道成本”DRG全面落地，提升医保经费效率创新药出海“元年，耗材领域有突破 医保局、审计、纪检等各个层面持之以恒的目标 前提是不影响正常的诊疗秩序和医疗需求的满足 集采调控产品价格，DRG做治疗中使用量监控