LABOURS：企业规模性人员调整研究蓝皮书（24页）.pdf

1、企 业 规 模 性 人 员 调 整 研 究 蓝 皮 书 P P T仅 展 示 核 心 数 据 ， 如 需 获 得 完 整 版 ， 请 联 系 您 的 专 属 顾 问 矛盾 平衡 合意 北京赉擘斯劳动咨询事务所有限公司首都经济贸易大学劳动经济学院 前言前言 企业在高度竞争的市场环境中能得以生存，殊为不易。为了企业本身发展的可持续性，关、停、并、 转、缩、迁成为了它们断臂求生的审慎选择。经济下行压力下，临危转型的过程中，企业往往在处理劳动 关系问题上缺乏经验，失当之举往往造成难以预料的后果。无论从宏观环境的变化还是企业在微观层面的 需求，规模性人员调整的问题无疑是国家改革进程和企业变革过程中需要直

2、面的问题。 规模性人员调整：一个与时代变革同频的话题 作为专注企业战略劳动关系管理二十五年之久的赉擘斯，自1995年以来开始涉足劳动关系规模性调整业务，迄今已经为数百家企业完成了组织 战略转型与人员调整的目标。服务对象囊括各种所有制企业，包括转制中的大型国有企业、组织变革中的民营企业、以及大量经营战略变化的外资、 合资企业。在与各类企业共同经历战略转型的过程中，我们也见证了中国经济高速增长期、08年全球金融危机、当下中国经济发展的“新常态”、 以及2020年春天伴随新冠疫情全球经济出现的短期深度衰退。 劳动法时代 因时而动 顺势而为 VUCA时代 敏捷变革 平台经济 1995-2007 外资企

3、业已经拥有一套相对成熟灵活的用工机制，而国 有企业仍然以固定工制为主，国有企业改制是当时改革 的重点，各地纷纷实施“打破三铁” 的企业劳动、人事 和工资制度的行动，创造与市场经济相适应的机制。 劳动法的出台不仅标志着劳动关系的市场化更加成 熟，更意味着不同所有制性质的企业在处理劳动关系问 题上开始适用相同的法律规定。 2008-2012 以劳动合同法、劳动争议调解仲裁法为代表的一 系列劳动法律制度逐步实施，市场化改革中企业与员工过 往积累的一系列矛盾逐步浮出水面。这一阶段劳动关系的 突出特征之一是劳动争议在2009年前后呈现井喷式爆发， 且2010年以后由于企业所有权变动、关、停、并、转、缩、

4、 迁等引发的规模性调整问题也不断涌现。 2012-至今 伴随着全球一体化、社会进步、技术进步、VUCA时代 来临，企业不得不面对比以往更加复杂和不确定的环境， 对组织的敏捷性也提出了更高的要求。组织变革、数字 经济、新兴互联网平台、物联网技术、人工智能成为企 业转型的新方向。企业更加快速、灵活的变化，适应数 字经济催生的新业态发展与变革需求。 劳动合同法时代 以人为本 与时俱进 本报告的数据分析均来源于真实项目中的一手资料 过去的5年，恰逢中国产业结构调整高峰阶段，在变革频发的当下，为了帮助更多的企业有效达成战略调整目标、同时在国家供给侧改革期帮助 社会构建和谐劳动关系，赉擘斯规模性人员裁减团

5、队撰写了这份蓝皮书。由于相关话题较为敏感，不宜从公开渠道获取相关数据，赉擘斯团队从项目 库中，截取出近5年的赉擘斯以全程式参与的企业规模性人员调整项目数据，力求更真实的还原。 本报告关注企业规模性人员调整中的9个核心数据 调整原因分析 法律依据选择 员工年龄结构 员工平均工龄 协商沟通时长 行业补偿水平 历史欠账问题 部分行业特性 本报告中的数据选择了赉擘斯参与实施的7171个个规模性人员调整项目， 横跨全国3232个个省市自治区，涉及被调整员工共计68656865名名。 在71个具有高度代表性的案例中，占比最大的是外资企业、其次是大 型民营企业和国企、央企，小微企业并不在数据范围内。在探讨企

6、业规模 性人员调整的问题时，这些案例，尤其是外资企业恰恰更具有典型性。外 资企业在完善人力资源管理、优化劳动关系管理和企业转型升级等诸方面 都变现得最为敏锐。同时，管理模式较为成熟，劳动争议诉求不仅局限在 诸如工资拖欠、社保欠缴等基础性权利争议上，其员工诉求也更加多元化。 因此，这71个案例数据对于试图参考的企业来说，更据前瞻性。 数据数据 本报告中的所有数据均来自赉擘斯71个项目的一手真实资料，样本虽然不能代表全国性数据分布情况， 但在此数据基础之上结合定性分析，仍然可以为企业未来实施人员调整变革提供可参考的外部依据。本蓝 皮书共分为两大部分：第一部分来自于基于数据所反映出的中国式规模性人员