领英：2019未来技能趋势报告(28页）.pdf

1、为您的业务指明方向 未来技能 趋势报告 关于本报告 我们抽取分析了领英会员的互动数据，并听取专家意见， 参考职场人对技能学习现状和要求的看法，旨在向您展示 未来技能趋势洞察。 报告将为您解读: 国内有哪些新兴技能？ 这些新兴技能如何预示各行业的变革和创新？ 各个职位如何演变，您如何帮助员工和公司从容 迎接未来？ 什么是新兴技能？ 技术和市场环境的变化催生了很多新兴技能，报告中我们 研究了过去五年间领英中国会员中增速最快的技能。职场 人士对于这些技能的重视程度和学习热情，也折射出企业 人才需求的变化。即使这些技能刚刚萌芽，却可能触发未 来机遇。* 是其他人 才需求的 三倍* 研究方法: *我们使

2、用最近五年领英会员所列出的技能数据。新兴技能是指人才供给呈指数增长的技能， 也就是每月都持续不断增长的技能。 * 需求: 过去 12 个月发送给亚太地区具备新兴技能的职场人士的领英企业招聘帐号 InMail 平均数量与发送给其他职场人士的 InMail 平均数量之间的比率。 通过这份报告，商业领袖和人力资源从业者能够深入了解技能 将如何引导人才和岗位的演变趋势。从而帮助企业和人才预测 未来的热门技能，以及传统职位的演变、应对数字化转型和产 业升级背景下的挑战，为匹配人才需求和重塑企业技能资产提 供参考。 倍 未来技能趋势 (2019 年版) 对新兴技 能人才的 需求 人工智能时代，软技能成为差

3、异化优势 颠覆性技术兴起的大潮推动了新兴技能的发展，也凸显了软技能的不可 替代性。助力创新离不开创造力、解决问题能力和批判性思维等难以短 时间习得的软技能。软技能和新兴技能共同勾勒出适应力强、灵活度高 的人才形象，这种人才能够胜任不断发展变化的职位要求。 让洞察发挥影响: 让人才问题成为高层议题 打造一家具有前瞻性的企业并非偶然，而需要未雨绸缪，招聘能够快速 适应工作的人才，培养现有的团队，让他们发挥优势。人才投资与新技 术投资一样，需要认真仔细。准确和实时的数据是应对这一挑战的关键。 先见之明，付诸行动: 和HR部门结为战略伙伴 在制定业务战略时，应该把关于人才的讨论作为核心，而不是放在最后

4、 考虑。人力资源和业务主管之间的合作是关键。制定可以反映当前能力 和未来需求的员工队伍计划，需要两方的紧密合作，并且兼顾新人才获 取和现有员工技能的培养。 扩展技能资产：实现业务和人才发展的双赢 到2020年，亚太地区将面临1,230万的劳动力缺口，每年损失机会成 本接近4.2万亿美元。1人才紧缺的核心问题是技能的不稳定性。到 2022年，预计一份工作必备的核心技能中，42%将发生变化。2 面临变革中的企业，需要意识到技能已经成为了一项重要资产。评 估企业现有水平并尽早投资以重塑技能资产，可以抵御人才紧缺带 来的影响。了解您所在行业的新兴技能和公司劳动力队伍技能缺口 的准确数据，有助于您顺利度

5、过变革时期。 新兴技能：预示变革驱动因素和创新方向 新兴技能是把握行业变革或创新趋势的风向标。同时可以揭示竞争 对手的投资重点：哪些企业正在调整技能资产组合来达成不同目标， 如投身新业务、打开新市场、转投不同业务等。 未来瞬息万变的市场环境中，新兴技能是企业制定决策并采取行动的 一个重要信号，确保企业拥有支撑其长期发展的竞争力。 内容提要 未来技能趋势 (2019 年版) 扩展技能资产： 实现业务和 人才发展的双赢 未来技能趋势 (2019 年版) 的 CEO 对关 键技能的可用 性表示担忧。9 拓展企业技能包 迫在眉睫 例如，对比 2016 年和 2017 年的数字技能需求， 会发现对软件工

6、程管理技能的需求在 2016 年处 于高位，但在 2017 年需求排名有所下滑，而人 工智能、大数据和云计算等技能的需求攀升。在 2018 年和 2019 年，对人工智能、大数据和云 计算技能的需求持续增长。8 人才紧缺的诱因： 缺乏关键的可用技能 如今每位商业领袖、用人经理和招聘人员都面临着核心人才 紧缺的压力。 到 2020 年，亚太地区可能面临着 1,230 万的劳动力缺口，而这个缺口 在之后的十年间将扩大到 4,700 万。3相当于每年 4.2 万亿美元的机会 成本。4 导致人才紧缺的主要诱因是技能需求变化太快、以及其中某些技能缺乏 实践效能。普华永道 2018 年 CEO 调研发现，