1、锂电池生产工艺数字化的业务架构王晓钰 博士宁德新能源(ATL)智能制造总工数字化转型顾问2023年4月22日Copyright王晓钰2宁德新能源(ATL)的产品4/22/20233西安交通大学本(1997-2001)、硕(2001-2004)、博(2004-2007)数据科学、工业算法专家;复杂系统控制论专家;企业实践者:曾在GE GRC(通用电气全球研发中心)、远景能源、三一重工有15年工业产品研发经验,从零到一搭建研发体系,研发产品从大功率硬件(变频器、风力发电)到智能化系统(智慧风场、智能制造),产值数十亿。理论研究者:著有工业数字化转型:系统方法与敏捷实践,以理工科视角,基于系统控制论
2、,建立数字化转型的方法。洞察智能技术的简单本质,擅长复杂系统的突破创新。立志于帮助中国企业在数字化转型上少走弯路。王晓钰王晓钰宁德新能源宁德新能源(ATL)(ATL)智能制造总工智能制造总工数字化转型顾问数字化转型顾问王晓钰王晓钰1363656773713636567737Copyright王晓钰4又是chatGPT,又是数字化,对我的公司有什么价值?Copyright王晓钰5创造价值获取价值传递价值大家在说的数字化业务视角:商业的本质Copyright王晓钰6技术革命驱动的数字化技术革命驱动的数字化Copyright王晓钰7数字化,是技术与业务的有机融合Copyright王晓钰8Copyri
3、ght王晓钰9数字化与你的业务之间,跨不过的鸿沟数字化与你的业务之间,跨不过的鸿沟传统行业化工、电池互联网行业人工智能产业将AI嵌入业务活动Copyright王晓钰10通用AI大模型(chatGPT/GPT-4)行业/专业领域大模型企业/业务专属AI模型拼装式AI应用开放平台/API服务拼装式AI应用拼装式AI应用1.数字化怎么创造业务价值?2.怎么设计业务数字化方案?3.锂电池生产工艺数字化的业务架构 业务解构:工艺的本质建模 技术重构:数字化方案设计4.技术实现架构5.结论与展望Copyright王晓钰11提纲提纲1.1.数字化怎么创造业务价值数字化怎么创造业务价值数字化与业务的关系数字化
4、技术如何赋能业务Copyright王晓钰12数字化的价值:更好地应对不确定性 过去的市场:高速增长 需求 供给 市场可预期 规模化大生产“一招鲜”就能赢得竞争 现在的市场:增长放缓 需求 4小时针对一个个问题,比较零散地开发,多数是本机上的程序,没有形成规范化的平台,难以沉淀为组织能力人员技能比较传统:统计学,上位机单机软件开发4/22/2023ATL Confidential Information/Copyright王晓钰29实际的统计分布实际的统计分布单因子接近正态分布4/22/2023ATL Confidential Information/Copyright王晓钰30 双峰分布 异常
5、的事件和特定的模式工艺数字化:突破统计过程控制的假设工艺数字化:突破统计过程控制的假设现状:统计过程控制,六西格玛,SPC基于简单的统计规则,单工序、单因子基于线性相关性,标准化,强管控时效性不够,4小时针对一个个问题,比较零散地开发,多数是本机上的程序,没有形成规范化的平台,难以沉淀为组织能力人员技能比较传统:统计学,上位机单机软件开发期望:自适应过程控制系统控制论的逻辑,来理解工艺,跨工序、多因子建模灵活的动态调控、智能的算法、机器学习,更有效地探测具体的变异时效性更高,根据扰动的时间尺度,分层控制共识的统一平台,让业务人员很清楚要在哪里部署,形成积淀人员技能升级:系统控制论,轻量级应用,
6、聚焦业务逻辑,低代码开发4/22/2023ATL Confidential Information/Copyright王晓钰314321业务数字化的设计方法与模板业务数字化的设计方法与模板突破底层假设,化解核心矛盾突破底层假设,化解核心矛盾现状问题与业务挑战现状问题与业务挑战业务重构与方案创新业务重构与方案创新底层假设与本质洞察底层假设与本质洞察 提升生产合格率,提高材料利用率,减少Rework 工艺过程有很多不确定的干扰 过程一致性控制难以进一步提升 换型的调试时间长 IPQC数量多,过程控制质量成本高 数据流与工艺流的互动,抑制工艺过程的波动 统计过程控制 简单统计规则 单工序 单因子 假