稠州商业银行 程杰：基于微服务分布式架构的全栈信创核心系统建设实践.pdf

1、基于微服务分布式架构的全栈信创核心系统建设实践 2026.04 荣获2024年度金融科技发展奖二等奖 目录/content-2-项目背景及目标一、创新点及应用三、项目实施情况二、项目效益分析四、（一）稠州银行介绍（二）建设背景及目标-3-因市场而生1987年6月，顺应义乌小商品经济的发展需求，义乌县稠州城市信用社成立。网点设在市场、业务连在摊位、服务紧贴商户发展愿景成为一家“小专新优强”的特色化本土价值银行38年砥砺奋进、不忘初心资产规模：超3500亿元分行：15家村镇银行：7家展业区域：9省(直辖市)分支机构：270+员工：7000+跻身“全球银行500强”“市场银行”企业使命服务地方经济、

2、服务小微企业、服务城乡居民（一）稠州银行基本情况-4-（二）项目背景及建设目标项目背景 技术架构迭代，技术生态演进，集中式架构向分布式架构转型全行数字化转型战略要求，需求开发效率更快、系统吞吐量更高、数据决策更精准响应国家XC战略，确保关键技术供应链安全实现“数字化经营分析的账务支撑体系”、“一体化账户的核算体系”要求提升“营销服务、产品竞争、风险防控、运营管理、架构支撑”的关键能力构建“以客户为中心，安全稳定、高效开放、自主可控”的核心系统体系全面支持国产化，实现核心业务系统关键技术自主可控建设目标目录/content-5-项目背景及目标一、创新点及应用三、项目实施情况二、项目效益分析四、（

3、一）项目关键里程碑（二）项目实施重点内容（三）系统投产运行情况-6-（一）谋定而后动，长远规划，分步实施，精准管控l重点保障l持续运营2023.4启动实施2024.4SIT测试完成2023.12联调测试完成2023.6一批次需求评审完成2023.9UAT测试完成主体程序开发完成2024.62024.8顺利投产2022.12022.112022.7第一阶段第二阶段完成原型系统验证完成原型系统设计实施核心瘦身剥离完成8个业务剥离2022.8完成瘦身，共剥离92个业务2022.12l 项目总体分两个阶段，严守关键里程碑节点的时间计划l 项目整体耗时近3年，周期长、人员多、难度大，精密规划、充分论证、

4、精准管控l 项目直接参与人数超过600人，建设及改造系统104个、功能点超2000个、测试案例数超45万条-7-（二）自主研发、开拓创新，选择一条“难而正确”的道路建设思路产品开发路径集成业务n主要思路以自主设计的账户体系为原型n主要价值业务及应用资产得到延续引入创新能力：核算分离、产品配置、定价配置n主要思路基于成熟平台，自主设计、合作开发n主要价值统一开发平台（全行交易类）培养队伍具备自主掌控能力n主要思路先瘦身、再重构n主要价值降低系统建设复杂度降低系统投产复杂度n主要思路上游渠道接口少变、核心数据结构及下游数据接口基本不变n主要价值项目规模可控n主要思路新架构、新平台、新技术、新应用创

5、造业务价值n主要价值优化业务流程、提升数据质量开发方式产品选择建设路径集成方式业务提升12345项目实施内容测试案例45万条测试案例执行建设范围2（系统重建）+75（系统改造）+92（业务剥离）+22（配合测试）业务需求500余册需求书，3000多个条目，500多万字系统设计357册设计文档，65项技术专题交易开发804个柜面交易，1042个核心服务，2095个核心交易码，191个批量任务核心代码675万行核心系统代码-8-（三）毕其功于一役，降低工程实施复杂度，系统运行高效稳定0.0050.00100.00150.00200.007月1日7月16日7月31日8月15日8月30日9月14日9月

6、29日10月14日10月29日11月13日11月28日12月13日12月28日l 新系统承载全部核心业务，日均交易量800多万笔，持续高效稳定运行平均交易响应时间为32毫秒，较老核心系统的168毫秒，缩短81%交易响应效率大幅提升系统成功率：99.999%业务成功率：93%交易成功率维持高水准85.00%90.00%95.00%100.00%105.00%8月26日9月2日9月9日9月16日9月23日9月30日10月7日10月14日10月21日10月28日11月4日11月11日业务成功率系统成功率日终批量时长大幅降低 日常时点：56-17分钟 提升：230%月末时点：62-20分钟 提升：21