1、软件工程2030AI如何重塑软件工程适应未来的新价值交付策略。Gartner软件工程20302030年的软件工程将呈现何种面貌?年的软件工程将呈现何种面貌?人工智能正在重塑软件工程人工智能正在重塑软件工程,对团队结构、工作模式以及产品构建与交付方式均产生了深远的影响。AI驱动型工具与技术已深度融入开发流程,成为不可或缺的一环,而具备先进的AI能力也日益成为新软件的标配。然而,大多数软件工程领导者自认准备不足仅有仅有16%或更或更少的受访者认为他们当前的流程、人员配置与技术架构已为少的受访者认为他们当前的流程、人员配置与技术架构已为AI时代做好充分时代做好充分的的准备准备。当今的初创企业正引领变
2、革,它们诞生于AI原生时代,因而没有历史遗留的束缚。研究其创新的软件工程模式,有助于预测并推广能够实现快速、独特价值创造的实践方法。软件工程的软件工程的AI就绪度就绪度认为其运营模式各组件已为AI做好准备的软件工程领导者占比样本量:N=195名软件工程人员及领导者来源:Gartner 2025年6月软件工程中AI颠覆调研软件工程团队软件交付流程软件架构16%12%14%Gartner IT领导者服务2成为客户软件工程2030Gartner展望展望2030年软件工程未来发展的年软件工程未来发展的六大核心六大核心观点观点来源:Gartner216543对于正在带领团队创造AI时代新价值的软件工程领
3、导者而言,本电子书揭示了Gartner针对针对2030年年AI重塑软件工程的六大核心重塑软件工程的六大核心观点观点中的两项中的两项,并为每一项提供了行动指南。Gartner客户可访问完整的软件工程2030洞察报告,获取全部六大核心论断,前瞻把握运营模式变革、产品开发加速和新型业务需求。AI 推动开发者需求增加,而推动开发者需求增加,而非减少。非减少。1软件软件工程成功的关键工程成功的关键:创造力:创造力至上,生产力次之至上,生产力次之。2“我们凭直觉预测未来时,总以为它是线性发展的。但信我们凭直觉预测未来时,总以为它是线性发展的。但信息技术的演进实则是指数级的,这造成了巨大的差异。如息技术的演
4、进实则是指数级的,这造成了巨大的差异。如果我线性地迈出果我线性地迈出30步,只能走到步,只能走到30;而指数级地前进;而指数级地前进30步,却能抵达十亿。步,却能抵达十亿。”Ray Kurzweil,奇点临近:奇点临近:当人类超越生物当人类超越生物学学3创造力至上,生产力次之开发者需求不降反增工作模式的转变产品构建与交付方式的转变Gartner IT领导者服务成为客户软件工程2030Gartner商业与技术洞察专家商业与技术洞察专家Philip Walsh总监Arun Batchu副总裁Dave Micko高级总监趋势展望随着AI降低软件开发的成本并提升效率,市场对软件和开发者的需求将出现增长
5、。对智能应用的需求将进一步提升对开发者的需求,而开发者的角色将转向以AI产品工程为核心,专注于客户驱动的创新及具备竞争力的AI优先业务模式。4趋势动因世界经济论坛2025年数据显示,在AI的驱动下,软件开发岗位预计将在2025至2030年间增长57%。这正体现了杰文斯悖论:AI带来的效率提升使得对开发人员的需求不降反增,因为对软件的需求也在上升。同时,新的AI能力也激发了市场对AI驱动解决方案的需求,从而需要更多精通AI工程的开发者。Gartner核心观点一AI 推动开发者需求增加,而非减少。推动开发者需求增加,而非减少。1Gartner IT领导者服务成为客户软件工程2030运用AI释放开发
6、者的创造力通过AI智能体将需求转化为行动协调人员与AI工具间的任务协作建立(半)自主的持续改进循环机制贯穿软件开发生命周期的AI辅助任务与体验开发者专注领域AI专注领域AI原生软件工程原生软件工程AI原生软件工程原生软件工程来源:Gartner精选洞察精选洞察制定技能提升计划制定技能提升计划,帮助开发者为 AI 编排与监管方面的新角色和新职责做好准备,同时支持 AI 驱动应用的开发。更多详细信息,Gartner客户可参阅AI时代如何提升软件工程团队技能。通过对人才引进与发展的持续投入,破除破除“AI将取代开发者将取代开发者”的迷的迷思思。更多详细信息,Gartner客户可参阅AI不会取代软件工