英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）：2025商业韧性行动指南（49页）.pdf

1、AICPA&CIMA 国际注册专业会计师公会上海国家会计学院CGMA100 北亚管理会计领袖智库商业韧性行动指南|1 目录 3 将冲击转化为机遇：实现韧性增长的财务行动指南 4 全球经济概览 4 经济增长 5 通货膨胀 5 滞胀 6 公共部门债务 6 不确定性：当今全球经济图景 7 财务职能的演变：从管控者到价值催化者 7 应对不确定性：财务领导者如何推动稳定与韧性 8 战略业务合作：将洞察转化为组织影响力 9 商业韧性的战略思维 9 风险与韧性：多维度框架 11 外部风险 11 内部风险 11 采用通胀思维：将挑战转化为机遇 12 宏观经济环境评估：财务团队清单 13 战略视角的应用：驾驭复

2、杂性与不确定性 14 模型与战略的相互作用：企业前瞻性布局 14 CGMA商业模式框架：战略成功的路线图 15 使用商业模式框架的关键问题 16 CIMA战略记分卡：消除参与障碍 16 战略风险：为长期成功管理不确定性 18 商业模式与战略检查清单 19 构建韧性：战略行动的基本工具 19 风险热力图：精准管理不确定性 22 情景规划：降低风险并抓住机遇 26 CGMA前景扫?工具：风险管理中的战术优势 26 超越预测：通过有效预测释放增长潜能 27 压力测试和敏感性测试?升商业韧性 28 AI财务伙伴：优化计划、预测与压力测试 商业韧性行动指南|2 目录（续）29 不确定世界中的上升风险 3

3、0 主动风险管理增强商业韧性 30 风险管理指南：风险领导者清单 33 优化风险评估，实现战略影响 34 不确定时期的财务应对 34 流程映射：高效风险管理的蓝图 35 优化供应链战略，实现长期成功 38 关税风险手册：财务领导者的工具与策略 40 全球金融与本地影响：应对货币挑战 41 利率风险：财务职能需要了解的内容 42 管理不确定性：套期保值如何支持更明智的决策 42 根据市场变化调整定价 43 智能成本管理战略：实现商业韧性 44 财务稳健与现金流优化战略 45 产品调整：增强经济韧性 46 客户多元化：应对经济不确定性 46 更多工具：进一步强化企业韧性 47 不断变化的经济格局下

4、的商业韧性 48 关于国际注册专业会计师公会以及AICPA与CIMA 商业韧性行动指南|3 将冲击转化为机遇：实现韧性增长的财务行动指南 有韧性的企业通常具备三个特质：灵活性、自我重塑和适应力，而不仅仅局限于风险防范。对于任何组织而言，保持韧性对?升可见度和盈利能力至关重要，并且能带来竞争优势。财务团队在构建这种韧性中发挥着关键作用。如今，企业正面临复杂多变的全球和国内经济与政策挑战。财务团队不能与这些力量隔绝运作他们必须理解这些变化如何影响企业本身、客户、供应链、股东以及更广泛的利益相关者。这种意识对于帮助企业应对不确定性并作出明智决策至关重要。我们的商业韧性行动指南旨在为你和你的企业?供指

5、导，帮助应对经济不确定性与复杂的商业环境。行动指南涵盖多种财务工具、战略方法、案例和观点，助力企业在全球经济与政策波动中识别机遇、化解风险并持续成长。同时，我们还收录了来自会员的访谈案例，展示了如何将这些经验应用到不同行业和组织中。通过这个行动指南，你将能够：理解经济和政策风险：财务团队将在战略和运营背景下更好地解读全球经济和政策风险。培养整合思维：通过结构化的方法，财务团队能够有效监控经济不确定性，并将各种风险因素联系起来，形成整体性思维。识别和监控关键驱动因素：财务职能在识别、列出并集中追踪影响商业模式的核心经济和不确定性驱动因素方面发挥着关键作用。实现主动应对：财务领导者可以采取明智行动

6、来管理、缓解或适应具有挑战性的经济环境。运用战略工具并探索机遇：会计和财务专业人士将能够开发和应用关键工具，帮助他们为不确定性做好准备并做出应对。请随身保留此行动指南；它是一份多功能且实用的资源，旨在激发灵感、启发战略思维，并帮助财务专业人士和企业领导者做好准备，制定主动应对措施。尽管内容并非穷尽一切，但它能引导你获取更深层次的见解和更多可供探索的资源。凭借其广泛的适用性，该行动指南将助你增强商业韧性，积极规划，并在风险和机遇出现时自信应对。该行动指南包含五个关键部分：1.全球经济快照：理解当前的商业环境 2.财务职能的演变 3.韧性的战略思维 4.?前规划，增强韧性 5.不确定时期的财务应对