美世：2019老龄化和自动化抵御力指数(16页).pdf

1、老龄化 和自动化 抵御力指数： 增强工业4 .0背景下老龄化 员工团队的抵 御力 1 随着工业4.0的浪潮席卷而来， 各个政府和企业， 无论规模大小， 都面临 着前所未有的颠覆速率。 新的技术和能力催生了新的行业、 市场和经济 体， 对传统行业造成了巨大冲击。 在技术创新的不断延伸之下， 全球各地的劳动力都面临着空前严峻的挑战。 随着智能技术使用的激增， 许 多岗位尤其是那些常规、 重复性、 低技能要求的岗位都将面临被自动化替代的风险。 一般而言， 这 些岗位聘用的都是50岁以上的高龄劳动力， 这意味着这一趋势对高龄劳动力的冲击将尤为显著。 与此同 时， 全球人口的老龄化正在加剧： 也就是说工

2、作适龄人口正在减少， 高龄人口正不断增加。 对于老龄化和自动化带来的潜在威胁， 我们必须做最好的准备， 最坏的打算。 企业将面临来自养老金、 退休 资产和劳动力模型的多重压力， 政府的社会保障网络也将面临挑战。 许多人， 尤其是高龄劳动力， 都将面临 失业的危机。 随着人口寿命的延长， 社会在为他们提供医疗和经济保障方面也会遭遇困境。 压力和艰难的抉择将不可避免。 但是， 老龄化的员工也会给企业带来新的机遇， 那就是将他们打造成一支热 忱、 高效、 经验丰富的员工团队。 关键在于充分的准备。 老龄化和自动化的双重威胁要求企业采用全新的理念 去管理员工团队甚至对其进行重新设计， 针对其薄弱之处建

3、立更强的抵御力。 本文将介绍美世和威达信集团对于该问题的领先思路， 帮助企业、 政府和员工应对随社会老龄化和职场自 动化而出现的以下风险： 老龄化劳动力最迫在眉睫的问题 自动化带来的具体威胁 各国如何衡量其对于社会老龄化和职场自动化威胁的抵御力 未来的发展理念和最佳实践 2 第一章：高龄劳动力的崛 起 全球劳动力的老龄化趋势伴随着风险， 但同时也蕴含着机遇。 在全球范围内， 无论是发达国家还是新兴市场， 年轻人口的数量都在不断缩减， 此消彼长， 高龄人口日益增 加， 这引发了各界对于生产力损失的担忧。 以中国为例， 到2030年， 约33%的工作适龄人口将达到50岁以 上。 在一些发达国家，

4、这一数字甚至更高： 新加坡为35%， 日本和意大利达到了38%。 在美国， 2030年50岁 以上的劳动力数量将占到27%。 然而， 这些趋势也预示着高龄劳动力的崛起。 例如， 根据经合组织数据， 高龄劳动力已经开始推迟自己的退 休年龄， 逐渐成为劳动力市场中的活跃群体 （图1） 。 显然， 社会老龄化不仅仅是一个社会问题或是生产力下 降的前兆， 也为企业带来了机遇， 即如何充分利用这一新的劳动力来源。 图1 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 0 5 10 15 20 25 30 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986

5、 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 50-64岁劳动力占比（%）平均退休年龄 来源： 威达信集团对经合组织数据的洞察分析 3THE AGING AND AU TOMATION RESILIENCE INDE X : BUILDING RESILIENCE FOR AGING WORKFORCES FACING INDUSTRY 4.0 高龄劳动力之所以更愿意并且有能力继续工作， 要归因于多个显著的社会经济趋势： 退休储蓄缺口： 全球范围内， 退休储蓄金与所需的退休金之间的缺口正在不断扩大，

6、 这很 大程度上要归咎于预期寿命的延长和不完善的退休储蓄方案。 美世对该现象的分析表 明， 2015年全球的这一缺口为70万亿美元， 2050年预计将达到400万亿美元。 1 个人动力： 此外， 也有许多非经济原因促使着高龄劳动力继续留在或重返劳动力市场 例如希望保持健康活跃， 以及从工作中寻求自豪和成就感。 研究表明， 约60%的45岁以上 劳动力正在努力开发新的工作技能， 其中大部分人都表示对自己的工作非常满意， 充满 激情。 2 良好的身体状况： 如今劳动力的工作能力要远高于过去十年。 技术的进步意味着身体状 况已经不再是良好工作表现的必须要求例如可以使用机械义肢来进行工厂的手工 劳动。