1、用 友 网 络 科 技 股 份 有 限 公 司2 0 2 6 版FOREWORD数字经济浪潮奔涌，财务数智化转型已然成为大型企业实现高质量发展的核心必答题。企业财务管理历经电算化、信息化、数智化 1.0 阶段的迭代演进，如今正式迈入以智能决策与价值创造为核心的数智化 2.0 新阶段。在政策引导、技术革新、管理升级的三重驱动下，企业财务职能正完成从传统核算后台向战略价值引擎的关键转型。本白皮书立足大型企业财务数智化建设的丰富行业实践，创新提出 GREAT 转型模型，明确“4A”架构体系与“五全”核心建设任务，规划三阶落地路径，为大型企业推进财务数智化转型、构建世界一流财务管理体系、培育发展新质生

2、产力，提供全链路、可落地的实践指引与行动方案。前言CONTENTS财务数智化“4A”架构13财务数智化“五全”关键任务19目录智变领航财务数智化转型的时代必然与发展航向0102GREAT 模型大型企业财务数智化转型方法论0208架构筑基财务数智化全域协同的蓝图设计与体系支撑0312技术焕新财务数智化平台底座的升级构建0438法精工达财务数智化转型的实施方法论与落地工具0544分层跃升财务数智化转型的科学路径与阶段落地指南0648智启新程财务数智化转型的未来图景与价值跃升方向075102大型企业财务数智化转型白皮书智变领航财务数智化转型的时代必然与发展航向0103大型企业财务数智化转型白皮书财务

3、作为企业经营管理的核心职能，其发展历程始终与技术革新同频共振。从手工记账到电算化普及，从信息集成到数据驱动，再到如今的智能赋能，财务管理历经四次关键跃迁，最终迈入数智化时代。这一演进不仅是工具与技术的迭代，更是管理理念、职能定位与价值创造逻辑的系统性变革。在数字经济深度渗透、新质生产力加速培育的当下，财务数智化转型已不再是“可选项”，而是企业应对市场竞争、实现高质量发展的“必答题”。会计电算化：手工劳动的工具替代（1980s-2000s）会计电算化主要跨越上世纪后 20 年。会计电算化系统以会计核算为核心，聚焦凭证录入、账簿登记、报表生成等基础财务工作，实现“账证表”的电子化替代；其以单机版财

4、务软件为核心，依托数据库技术实现数据的电子化存储。会计电算化模式下，企业的会计管理工作存在明显弊端，主要体现为会计核算软件独立运行，数据无法跨系统共享，财务与业务数据割裂，形成若干“信息孤岛”；管理维度单一，仅满足基础核算需求，缺乏数据分析与决策支持能力，财务职能仍局限于“会计与记录”。主要特征：核算线上化，手工记账的电子化替代主要系统：基础核算系统形式：单机版财务软件系统集成：无跨系统集成能力数据粒度：法人决策分析：法人维度分析为主，依赖人工会计电算化主要特征：财务运营线上化主要系统：核算、报表、基础税务、资金系统形式：ERP系统集成：点状集成数据粒度：法人、部门决策分析：法人、组织层面分析

5、财务信息化主要特征：财务运营全面自动化主要系统：核算、成本、报表、税务、资金、共享、预算、经营分析系统形式：ERP深化系统集成：集成扩展数据粒度：法人、部门、客商决策分析：基于数据平台实现核心指标自动化财务数智化1.0主要特征：财务系统全面自动化、智能化主要系统：战略财务、司库财务、共享财务系统形式：DRP系统集成：业财全面融合、数据穿透数据粒度：法人、部门、客商、项目、合同决策分析：多维度、多场景经营分析、风险管理、穿透分析财务数智化2.01980200020172022图 1：企业财务系统建设发展路径04大型企业财务数智化转型白皮书财务数智化 1.0：数智筑基的效能提升（2017-2022

6、）财务数智化 2.0：智能引领的战略跃迁（2022 至今）随着经济发展持续深化，企业面临的市场竞争日趋激烈，财务管理的核心要求也从传统的流程合规向价值创造升级。同时，云计算、大数据技术的日趋成熟，为企业打破数据壁垒、挖掘数据价值筑牢了技术基础，推动企业财务系统逐步从信息化阶段向数智化阶段转型。财务数智化 1.0 阶段，企业在技术研发与应用落地层面实现双重发展。在技术研发侧，依托财务云平台、微服务、大数据等技术，财务系统架构完成创新性升级，在系统功能、数据处理能力、系统灵活性等核心维度实现质的提升；在应用落地侧，企业对财务系统开展深度开发与场景化应用，重点强化管理会计与数据分析能力建设，落地成本