1、2026人效的第一刀“砍”向哪里？2026专题研讨洞察报告4位深耕行业一线、肩负人效重任的HR一号位倾情贡献01期作者简介排名不分先后按姓名首字母顺序排序金轶苏泊尔首席人力官李斌盖雅工场战略与运营副总裁肖小林捷泰新能源人力总经理Sam Lee中海物业港澳公司人力资源部高级经理盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：需要多少人实际多少人干得怎么样怎样找到人，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。目前，盖雅工场的客户分布在全球34个

2、国家与地区，每天，全球1,800余家客户的700余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。劳动力管理，盖雅搞得定。更多信息请访问 GaiaW 或拨打 400-629-6868。人效研究院（Workforce Productivity Institute，简称WPI）是盖雅工场旗下的专注于提高企业人效的专业机构，致力于为组织提供先进管理知识与经验，提高企业和组织的劳动力效能为企业创造价值，推动社会进步。人效研究院的顾问专家团队由各行业的管理者和专业研究学者共同组成，通过研究、交流与专业服务，不断为组织提供实用且可操作的解决方案和实践，助力企业降本增效。

3、盖雅精益人效产品服务全景图核心理念和技术业人财融合的劳动力账户AI智能体搭建平台AI+ML 智能排班引擎毫秒级分布式计算引擎全球化多语言多时区多币种架构人本主义提升员工体验时间-动能-技能三要素驱动赋能增效助推效能提升咨询与赋能服务SaaS 平台服务AI 驱动技术支撑生态整合运营服务Gaia I/O+OpenAPI释 放 员 工 潜 能 驱 动 业 务 增 长门户协同员工体验硬件设备核心人力薪酬福利绩效管理 干得怎么样？提升员工动能激励性薪酬计件工资管理销售佣金管理人效洞察多维人效看板自助式报表分析010203激励即时支付自定义规则实时计算支持积分/提现等消费 方式需要多少人?优化人力配置人力

4、规划云中长期人力预算成本效率合规协同智能排班云AI预测排班人员共享0102技能发展云人岗技匹配员工技能发展03实际多少人?减少工时浪费实时考勤云复杂规则配置实时自动计算精益工时云工时精细化追踪工时成本分摊0102怎样找到人？改善用工结构四流合一智能匹配零工外包供应商管理零工管家云01人效九宫格 诊断模型人效战略工作坊与企业内训人效管理成熟度评估系统代运营7*24员工热线服务系统各模块流程管理 及运维岗位外包核心人才库3天推荐员工离职率4%以内他们都在用盖雅我们深刻理解各行业人效提升工业制造消费品制造连锁零售现代服务人效典范企业某全球知名手机品牌人为质量事件降低50%人员冗余率降低6.6%节约成

5、本约6600万主动离职率 减少50%某全球高端营养及健康连锁零售企业覆盖18个国家的4000人运营效率提升15%平均每周减少工时4小时人效数字化就来找盖雅扫码领取精益人效提升指南 人效成熟度自测人效成熟度Q12自测及诊断我的人效痛点和期待 人效Q12成熟度问卷解读内容：人效共识、赋能增效、降本增效、管理增效案例：某央企如何借助行动学习达成人效共识互动：小组分享及点评课程价值回顾及分享未来三个月的人效管理行动清单 开启你的人效行动你将收获工作坊议程人效飞轮工作坊人效共识、指标及提升 人效提升策略内容：人效提升的常见误区、B-TOP模型、数字化提效三步走案例：大华/伊顿/某高端电子连锁品牌 /某汽

6、车零部件车企工具：人效提升的50个行动清单痛点诊断 人效成熟度Q12 自测、诊断及分享。案例对标不同人效管理阶段、不同行业的真实案例拆解。提升策略人效管理方法论及 人效提升的50个行动清单。本次活动报名需审核，通过后发送活动具体地址。恕不接受现场报名或席位转让，感谢您的理解和支持。以上内容最终解释权归盖雅工场所有。扫码免费报名2026 专题研讨洞察报告前言结语2026年，人效的第一刀砍向哪里？进入人效深水区，可砍的空间已经不多了回到财务报表中去，看成本在哪里健康的人效管理，无需大刀阔斧地砍、砍、砍HR一号位在人效管理中的责任与边界HR一号位提人效的抓手是什么？老板的背书，是 HR 提人效的第一