1、 绿色引擎与消费升级的双向奔赴：体育旅游高质量发展与体验重构 中国旅游协会文化体育旅游分会【2025 年 12 月】1 绿色引擎与消费升级的双向奔赴：体育旅游绿色引擎与消费升级的双向奔赴：体育旅游高质量发展与体验重构高质量发展与体验重构 一、产业定义与研究边界（一）体育旅游的核心内涵 体育旅游是以体育运动参与或观赛为主要动机之一、以旅游位移为基础、以消费与体验为结果的综合性活动集合。其核心价值在于情感资产的沉淀：当用户将某地视为“我的赛道”“我的雪场”“我的骑行路线”时，复游率与口碑传播会显著增强。（二）研究边界与高成长板块 本报告聚焦四类“高成长、高融合、高外溢”的体育旅游板块：一是户外运动

2、旅游：徒步、登山、骑行、滑雪、漂流、越野跑、露营等，依赖标准化与数字化提升交付质量。二是赛事旅游与赛事经济：观赛+旅行、参赛+旅行，具备时间确定性与流量集中性，是目的地打造“消费季”的最佳触发器。三是滨海与水上运动旅游：帆船、冲浪、潜水、桨板等，强依赖生态承载与安全监管，适合“低密度、高客单、强服务”路径。四是城市运动微度假：路跑赛事、运动街区、骑行路线、夜间运动消费场景等，以高频、近场、社群驱动为特点，现金流稳定。2 （三）产业链与关键角色 体育旅游产业链可简化为“目的地资源产品组织渠道触达服务交付内容传播社群沉淀复购与增购”七环，其中关键角色包括负责规划、公共服务与监管的政府与主管部门，承

3、担文旅资源整合运营的目的地运营平台（如文旅集团、城投、景区公司），具备 IP 与组织能力的赛事与俱乐部，提供场景供给的营地与线路运营者，通过装备租赁、销售及维修降低参与门槛并创造增量收入的装备与零售商，负责承载游客并打包交通住宿服务的交通与住宿方，推动内容传播与用户转化的内容平台与媒体，以及构筑安全底座的保险救援与医疗服务方。二、宏观背景：绿色引擎与消费升级的交汇。（一）消费升级：从“观光打卡”到“为体验与健康付费”体育旅游的需求变化源于两条长期趋势：一是消费结构升级，居民消费从“物质型”向“服务型、体验型”转变；二是健康意识觉醒，运动逐渐成为可持续的生活方式。对用户而言，旅行不再仅关注“去过

4、哪里”，更注重“旅途中的自我成长”例如跑完马拉松的成就感、完成越野徒步的 3 挑战感，这类情感体验能直接转化为更高的支付意愿，推动体育旅游从“打卡式观光”向“沉浸式体验”升级。（二）绿色引擎：低碳与生态资产成为竞争壁垒 体育旅游高度依赖自然空间，生态质量既是产业发展的供给底座，也是核心品牌资产。其绿色能力直接影响三大关键维度：一是合规与准入，需严格遵循生态红线划定、游客承载量限制及污染控制等政策要求；二是成本与效率，涉及能耗优化、低碳交通组织、垃圾与水资源循环管理等运营环节；三是品牌与溢价，绿色实践可提升用户信任度、强化媒体正面叙事、获得更高 ESG 评价，并增强融资可得性，最终转化为市场竞争

5、力。（三）交汇点：体育旅游成为“内需扩容+绿色转型”的抓手 体育旅游兼具“高频参与、强内容属性、强外溢带动”的特征：一场赛事可带动交通、住宿、餐饮、零售、文创与夜间经济，一条精品路线能推动周边县域的公共服务升级与就业增长，一套营地体系则可将淡旺季波动转化为四季稳定经营。这种多维度的经济带动效应，与消费升级背景下用户对体验型消费的需求形成共振，而生态质量作为供给底座与品牌资产的绿色引擎，进一步与消费升级形成“双向奔赴”，4 共同推动体育旅游行业从依赖流量的传统模式，向以运营能力、生态价值与体验创新为核心的“能力生意”转型。三、政策环境与产业方向（一）顶层导向：体育产业与体育消费的明确目标 近年体

6、育旅游政策体系围绕两大核心关键词展开：一是消费升级，强调高质量发展、释放体育消费潜力与扩大内需；二是体旅融合，通过赛事带动效应、打造“跟着赛事去旅行”等品牌活动推动产业联动。在此背景下，地方政府的考核重心从传统的“接待人次”转向综合质量指标，重点关注过夜率、停留时长、人均消费、复游率、事故率及生态指标，体现出对产业可持续性与高质量发展的重视。（二）户外运动产业规划的落地含义 户外运动相关规划强调完善服务业体系，推动数字化、品质化、低碳化发展，其落地关键在于“补齐服务链条”：一方面需建立路线分级评定、教练向导资质认证、气象预警、救援联动及保险覆盖等安全保障体系；另一方面要完善交通与补给点、厕所与