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三个皮匠报告：2026全球及中国自有品牌发展研究报告

109张自研图表 |

2026 |

152页 |

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"在全球零售业深度洗牌与消费者行为理性回归的双重驱动下，自有品牌正从零售商的“附属品”跃升为战略核心资产。过去五年，全球自有品牌市场经历“V型”波动后重回增长轨道，欧洲持续领跑，美国以会员制与电商双轮驱动，亚太则以9.6%的增速成为全球最强引擎。中国自有品牌市场虽起步较晚，但凭借消费端的质价比觉醒、供给端的制造红利与渠道端的多元共振，已连续四年保持两位数增长，2025年市场规模预计突破1,689亿元，成为全球最具潜力的增量市场。
然而，高速增长背后亦伴随深层挑战：同质化竞争、品质失控风险、零供利润博弈，以及从“价格驱动”向“价值驱动”转型中的能力断层。如何构建差异化品牌矩阵、重塑供应链信任、将数据洞察转化为产品创新力，成为所有参与者必须回答的命题。
本报告立足于全球视野与中国实践的双重视角，系统梳理自有品牌的行业边界、分类体系与核心产业特征；深度解析欧洲、美国、亚太三大区域的市场结构、消费者行为与创新趋势；重点剖析中国市场的规模演进、竞争生态与消费者画像；并从产业链架构、制造模式演进、利润分配机制等维度揭示自有品牌的底层商业逻辑。此外，报告通过山姆vs Costco、零食很忙vs好想来、京东京造vs网易严选、胖东来vs盒马等典型对比案例，呈现不同业态下自有品牌的差异化竞争路径。最后，基于确定性趋势与结构性机会，提出面向未来的策略建议。
我们期待，这份报告能为零售商、供应商及行业观察者提供一个系统性的分析框架，在自有品牌从“平替”走向“心选”的进化之路上，把握方向、规避风险、共创价值。"

核心图表

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市场规模

产业链分析

竞争格局

头部企业研究

区域市场格局

人群分析

市场份额

人才供需

技术路径

细分市场

产业政策

投融资数据

专利数据

出海数据

应用场景

资本支出

报告详情

报告摘要

报告目录

图表目录

核心图表

三个皮匠报告：2026全球及中国自有品牌发展研究报告

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报告摘要SUMMARY

报告目录CONTENTS

1. 自有品牌行业概览

1.1. 行业定义与统计边界

1.1.1. 自有品牌的广义与狭义定义

(1) 狭义定义：零售商拥有的品牌

(2) 广义定义：分销商控制的品牌体系

(3) 与全国性品牌的核心区别

1.1.2. 统计口径与品类覆盖

1.2. 自有品牌分类体系

1.2.1. 按价格-质量层级分类

1.2.2. 按战略角色分类

1.2.3. 按品牌架构分类

1.3. 自有品牌的核心产业特征

1.3.1. 高毛利与高复购双重属性

(1) 自有品牌毛利率优势

(2) “低定价、高毛利”的底层逻辑

(3) 高复购率的特征

1.3.2. 渠道排他性与消费者黏性

(1) 消费者自有品牌选择意愿与行为

(2) 渠道排他性的机制

1.3.3. 供应链权力重构的载体

(1) 角色跃迁：从渠道方到品牌方

(2) 权力转移：五个维度的结构性变化

(3) 零供关系的根本改变

2. 全球自有品牌市场发展概况

2.1. 全球市场规模与区域分布

2.1.1. 总体规模与品类渗透率

(1) 全球自有品牌市场规模

(2) 品类渗透率结构

2.1.2. 高渗透率市场与新兴市场对比

(1) 渗透率地区划分

(2) 全球各区域增速

2.2. 主要区域市场特征

2.2.1. 欧洲：高渗透率发源地

(1) 欧洲自有品牌市场规模

(2) 梯度分化的市场格局

(3) 品类结构特征

(4) 折扣店驱动的零售格局

(5) 高端化、健康化与可持续化趋势

2.2.2. 美国：会员制与电商的双重驱动

(1) 美国自有品牌市场规模

(2) 品类渗透特征与高增长赛道

(3) 会员制与电商双轮驱动的渠道格局

(4) 渠道渗透差异

2.2.3. 亚太：多层级的市场分化

(1) 三级梯度分化的市场格局

(2) 区域差异化的品类特征与消费者态度

(3) 多元化的渠道格局与零售商策略

(4) 重点市场案例：澳大利亚

2.3. 全球市场结构特征

2.3.1. 消费者选择行为与动机分化

(1) 区域自有品牌市场成熟度对比

(2) 消费者动机结构分化

(3) 消费者期望与品牌认知

2.3.2. 产品创新活跃度与区域差异

(1) 全球地区创新格局

(2) 品类创新趋势

(3) 新品权重提升

2.3.3. 主力业态与渠道分布

(1) 零售渠道的自有品牌布局梯度

(2) Z世代的触达渠道

(3) Z世代的品牌认知

3. 中国自有品牌市场发展分析

3.1. 市场规模与发展历程

3.1.1. 自有品牌发展历程

3.1.2. 市场规模与驱动因素

(1) 中国自有品牌市场规模

(2) 消费端驱动因素

(3) 供给端驱动因素

(4) 渠道端驱动因素

3.1.3. 与成熟市场的渗透率差距与潜力

(1) 与成熟市场的渗透率差距

(2) 市场潜力分析

3.2. 市场竞争生态与玩家分层

3.2.1. 传统商超的转型者

(1) 头部商超自有品牌销售占比

(2) 传统商超自有品牌布局

3.2.2. 会员店与折扣店的新势力

(1) 会员店与折扣店自有品牌销售对比

(2) 会员店与折扣店自有品牌布局

3.2.3. 电商与内容平台的自有品牌实践

(1) 电商平台自有品牌模式路径

(2) 电商与内容平台自有品牌模式对比

3.3. 中国消费者的自有品牌行为特征

3.3.1. 认知度与购买选择因素

(1) 购买自有品牌产品的驱动因素

(2) 购物渠道选择因素

3.3.2. 高偏好品类与场景

(1) 消费者品类偏好

(2) 消费者购买渠道

3.3.3. 信息触达与信任构建

(1) 消费者信息触达渠道

(2) 消费者信任构建路径

4. 自有品牌产业链分析

4.1. 自有品牌产业链总体架构

4.1.1. 自有品牌产业链图谱

4.1.2. 产业链关键节点与价值分布

4.2. 供应商协作与制造模式

4.2.1. 传统OEM模式及其演进

(1) OEM模式的主导地位与占比变化

(2) OEM模式的核心特征与局限性

4.2.2. ODM与联合共创的兴起

(1) ODM模式的发展态势与价值创造

(2) ODM与联合共创的核心特征对比

4.2.3. C2M反向定制与柔性供应链实践

(1) C2M模式发展态势与核心价值

(2) C2M与传统模式的效率对比

4.3. 品质控制与信任机制

4.3.1. 自有品牌品控的关键环节

(1) 供应商准入与品控标准

(2) 原料检测与生产监控

(3) 成品检验与上架后跟踪

4.3.2. 第三方检测与透明溯源实践

4.4. 产业链利润结构与分配

4.4.1. 自有品牌与全国品牌的价值链成本对比

4.4.2. 渠道商与供应商的利润分配机制

(1) 不同制造模式下的利润分配

(2) 自有品牌毛利率的分层特征

4.4.3. 规模效应与议价权变化

(1) 采购集中度

(2) 自有品牌产品开发的主要问题

(3) 规模增长飞轮的形成

5. 竞争格局与商业模式

5.1. 全球竞争格局概览

5.1.1. 高渗透率零售商的模式差异

(1) 全球代表性零售商核心指标

(2) 零售商模式差异

5.1.2. 专业自有品牌制造商的出现

(1) 头部企业的生态位分化

(2) 财务特征与抗周期属性

5.1.3. 全国性品牌的防御与双轨策略

(1) 防御策略矩阵

(2) 品牌商开放代工的典型案例

(3) 双轨模式：本土供应商的生存法则

5.2. 中国自有品牌竞争格局

5.2.1. 主要玩家自有品牌业务对标

(1) 梯队分化的核心指标

(2) 主要零售商自有品牌SKU效率

5.2.2. 关键竞争壁垒分析

(1) 壁垒维度的结构性对比

(2) 竞争优势的本质差异

5.2.3. 跨界进入者的影响

(1) 跨界进入者的布局与差异化路径

(2) 与传统零售商的优劣势对比

5.3. 主要商业模式与典型案例对比

5.3.1. 会员店模式：山姆会员店 vs Costco

(1) 会员店自有品牌相关指标对比

(2) 策略深度对比

5.3.2. 折扣零售模式：零食很忙 vs 好想来

(1) 折扣零售自有品牌相关指标对比

(2) 品牌策略对比

5.3.3. 电商自有品牌模式：京东京造 vs 网易严选

(1) 电商自有品牌相关指标对比

(2) 模式路径对比

5.3.4. 传统商超转型模式：胖东来 vs 盒马

(1) 传统商超自有品牌相关指标对比

(2) 战略路径对比

6. 自有品牌发展未来趋势与结构性机会

6.1. 未来方向与结构性机会

6.1.1. 确定性演进方向

(1) 品牌化升维：从平替到心选

(2) 数智化全链路重塑

(3) 可持续与ESG成为差异化竞争力

6.1.2. 结构性机会

(1) 跨境自有品牌出海

(2) 下沉市场与县域零售升级

(3) 服务型自有品牌的延伸

6.2. 风险挑战与策略建议

6.2.1. 风险挑战

(1) 同质化竞争与品类扩张陷阱

(2) 品质失控与食品安全风险

(3) 零供关系与利润分配博弈

6.2.2. 策略建议

图表目录TABLES & FIGURES

图目录

图 1-1 自有品牌狭义与广义定义边界的包含关系

图 1-2 自有品牌vs全国性品牌价值链结构对比

图 1-3 自有品牌价格-质量层级金字塔

图 1-4 自有品牌战略角色矩阵

图 1-5 2024年自有品牌产品毛利额分布

图 1-6 零售商开发自有品牌的主要目的

图 1-7 国内外消费者自有品牌关键指标对比

图 1-8 渠道排他性—消费者黏性循环机制

图 2-1 全球自有品牌综合零售市场规模（2019—2025，亿美元）

图 2-2 2025年全球自有品牌品类渗透率分布

图 2-3 2025年全球自有品牌区域增长率对比

图 2-4 欧洲市场自有品牌与制造商品牌销售额（2024—2025，亿欧元）

图 2-5 欧洲市场自有品牌与制造商品牌销量（2024—2025，亿件）

图 2-6 欧洲主要国家自有品牌价值份额变化（2023—2025，%）

图 2-7 欧洲自有品牌各品类销售额及占比（2024—2025，亿欧元）

图 2-8 2021—2025年美国自有品牌销售额、销量及份额（2021-2025）

图 2-9 2025年美国自有品牌各品类市场销售额与占比

图 2-10 2025年美国自有品牌各品类销量及销售额份额（渗透率）对比

图 2-11 2025年美国各零售渠道自有品牌食品饮料销售额占比

图 2-12 2025年全球与亚太国家消费者自有品牌购买意愿

图 2-13 澳大利亚快消品自有品牌销量份额占比（2021-2025）

图 2-14 全球三大区域自有品牌市场成熟度对比

图 2-15 全球主要市场自有品牌创新产品占比（2022-2024）

图 2-16 各国自有品牌新品占本国所有新品比例（2022–2024）

图 2-17 2025年海外主要零售商自有品牌SKU占比

图 2-18 美国Z世代了解杂货产品的主要渠道

图 2-19 美国Z世代对自有品牌的认知画像

图 3-1 全球与中国自有品牌发展历程对比时间轴

图 3-2 中国自有品牌综合零售市场规模及增速（2019—2025，亿元）

图 3-3 中国消费者对自有品牌的形象标签认知

图 3-4 2024年中国零售商自有品牌主要生产方式

图 3-5 2025年各国自有品牌价值市场份额对比

图 3-6 2025年头部商超自有品牌销售占比

图 3-7 2025年主要会员店与折扣店自有品牌销售占比

图 3-8 主要电商平台自有品牌模式路径对比

图 3-9 消费者自有品牌购买决策的双层因素对比

图 3-10 消费者选择零售渠道的影响因素

图 3-11 消费者了解自有品牌的主要途径

图 3-12 自有品牌消费者信任构建闭环

图 4-1 自有品牌产业链全景图谱

图 4-2 自有品牌产业链价值分布

图 4-3 2022—2024年自有品牌OEM生产模式占比变化

图 4-4 2022—2024年自有品牌ODM生产模式占比变化

图 4-5 C2M模式与传统选品模式的爆款率对比

图 4-6 自有品牌品控全流程

图 4-7 全国性品牌与自有品牌成本结构对比

图 4-8 自有品牌不同制造模式下零售商与供应商利润分配对比

图 4-9 开发自有品牌产品面临的主要问题

图 4-10 自有品牌采购规模与议价权的飞轮效应示意图

图 5-1 全球头部零售商自有品牌销售占比与营收规模分布

图 5-2 PB制造商与品牌商毛利率与销售费用率（2025财年）

图 5-3 2025年中国主要零售商自有品牌销售占比与梯队分布

图 5-4 2025年中国主要零售商自有品牌SKU效率对比

图 5-5 头部自有品牌零售商竞争壁垒对比雷达图

图 5-6 自有品牌跨界进入者竞争优劣势对比

图 5-7 山姆 vs Costco自有品牌核心指标对比

图 5-8 零食很忙 vs 好想来自有品牌核心指标对比

图 5-9 京东京造 vs 网易严选核心指标对比

图 5-10 胖东来 vs 盒马自有品牌核心指标对比

图 6-1 消费者自有品牌消费影响因素

图 6-2 中国跨境电商进出口总额（2021-2025，万亿元）

图 6-3 中国不同线级城市自有品牌使用情况（2023—2025）

图 6-4 2024年零售商自有品牌产品SKU数量结构

表目录

表 1-1 自有品牌与全国性品牌的核心区别

表 1-2 自有品牌主要研究机构统计特征

表 1-3 自有品牌的战略角色意图差异

表 1-4 自有品牌按品牌架构分类对比

表 1-5 传统模式与自有品牌模式的供应链权力结构对比

表 2-1 全球不同地区国家自有品牌价值份额占比

表 2-2 2025年欧洲主要零售业态自有品牌渗透率对比

表 2-3 2025年欧洲健康类自有品牌细分市场增速及渗透率

表 2-4 2025年美国主要零售商自有品牌销售额占比

表 2-5 2025年亚太地区/国家自有品牌渗透率梯队

表 2-6 亚太主要零售商自有品牌布局概览

表 2-7 全球三大区域自有品牌市场成熟度对比

表 2-8 全球与欧洲7国消费者选择自有品牌的原因

表 2-9 全球自有品牌食品创新产品占比（2020–2024）

表 3-1 不同渗透率情景下中国自有品牌市场规模测算

表 3-2 2025年主要传统商超自有品牌布局对比

表 3-3 2025年主要会员店与折扣店自有品牌布局

表 3-4 2025年主要电商与内容平台自有品牌模式对比

表 3-5 中国消费者自有品牌品类偏好变化（2022—2024）

表 3-6 2024年消费者商品购买渠道变化

表 4-1 OEM模式核心特征与局限性

表 4-2 OEM、ODM与联合共创模式核心指标对比

表 4-3 C2M模式与传统模式核心效率指标对比

表 4-4 主要零售商供应商准入与品控标准对比

表 4-5 自有品牌头部零售商第三方检测与透明溯源实践对比

表 4-6 自有品牌不同制造模式下零售商与供应商利润分配对比

表 4-7 不同规模自有品牌零售商采购集中度与议价权对比

表 5-1 全球头部高渗透率零售商自有品牌核心指标对比

表 5-2 全球主要专业自有品牌制造商核心财务数据（2024/2025财年）

表 5-3全国性品牌应对自有品牌冲击的策略矩阵

表 5-4 全球主要品牌商开放自有品牌代工典型案例

表 5-5 头部自有品牌零售商核心竞争壁垒对比

表 5-6 2025年跨界进入者自有品牌布局概览

表 5-7 2025年山姆 vs Costco自有品牌核心指标

表 5-8 山姆 vs Costco自有品牌策略深度

表 5-9 零食很忙 vs 好想来自有品牌核心指标

表 5-10 零食很忙 vs 好想来自有品牌策略

表 5-11 京东京造 vs 网易严选自用品牌核心指标

表 5-12 京东京造 vs 网易严选模式路径

表 5-13 2025年胖东来 vs 盒马自有品牌核心指标

表 5-14 胖东来 vs 盒马自有品牌战略路径

表 6-1 头部零售商AI与大数据赋能自有品牌实践

表 6-2 SHEIN vs Temu自有品牌出海模式对比

表 6-3 服务型自有品牌典型案例

表 6-4 2024—2026年头部零售商自有品牌典型品控事件

表 6-5 自有品牌发展策略建议

核心图表

市场规模

产业链分析

竞争格局

头部企业研究

区域市场格局

人群分析

市场份额

人才供需

技术路径

细分市场

产业政策

投融资数据

专利数据

出海数据

应用场景

资本支出

报告目录

图表目录

1. 自有品牌行业概览

1.1. 行业定义与统计边界

1.1.1. 自有品牌的广义与狭义定义

(1) 狭义定义：零售商拥有的品牌

(2) 广义定义：分销商控制的品牌体系

(3) 与全国性品牌的核心区别

1.1.2. 统计口径与品类覆盖

1.2. 自有品牌分类体系

1.2.1. 按价格-质量层级分类

1.2.2. 按战略角色分类

1.2.3. 按品牌架构分类

1.3. 自有品牌的核心产业特征

1.3.1. 高毛利与高复购双重属性

(1) 自有品牌毛利率优势

(2) “低定价、高毛利”的底层逻辑

(3) 高复购率的特征

1.3.2. 渠道排他性与消费者黏性

(1) 消费者自有品牌选择意愿与行为

(2) 渠道排他性的机制

1.3.3. 供应链权力重构的载体

(1) 角色跃迁：从渠道方到品牌方

(2) 权力转移：五个维度的结构性变化

(3) 零供关系的根本改变

2. 全球自有品牌市场发展概况

2.1. 全球市场规模与区域分布

2.1.1. 总体规模与品类渗透率

(1) 全球自有品牌市场规模

(2) 品类渗透率结构

2.1.2. 高渗透率市场与新兴市场对比

(1) 渗透率地区划分

(2) 全球各区域增速

2.2. 主要区域市场特征

2.2.1. 欧洲：高渗透率发源地

(1) 欧洲自有品牌市场规模

(2) 梯度分化的市场格局

(3) 品类结构特征

(4) 折扣店驱动的零售格局

(5) 高端化、健康化与可持续化趋势

2.2.2. 美国：会员制与电商的双重驱动

(1) 美国自有品牌市场规模

(2) 品类渗透特征与高增长赛道

(3) 会员制与电商双轮驱动的渠道格局

(4) 渠道渗透差异

2.2.3. 亚太：多层级的市场分化

(1) 三级梯度分化的市场格局

(2) 区域差异化的品类特征与消费者态度

(3) 多元化的渠道格局与零售商策略

(4) 重点市场案例：澳大利亚

2.3. 全球市场结构特征

2.3.1. 消费者选择行为与动机分化

(1) 区域自有品牌市场成熟度对比

(2) 消费者动机结构分化

(3) 消费者期望与品牌认知

2.3.2. 产品创新活跃度与区域差异

(1) 全球地区创新格局

(2) 品类创新趋势

(3) 新品权重提升

2.3.3. 主力业态与渠道分布

(1) 零售渠道的自有品牌布局梯度

(2) Z世代的触达渠道

(3) Z世代的品牌认知

3. 中国自有品牌市场发展分析

3.1. 市场规模与发展历程

3.1.1. 自有品牌发展历程

3.1.2. 市场规模与驱动因素

(1) 中国自有品牌市场规模

(2) 消费端驱动因素

(3) 供给端驱动因素

(4) 渠道端驱动因素

3.1.3. 与成熟市场的渗透率差距与潜力

(1) 与成熟市场的渗透率差距

(2) 市场潜力分析

3.2. 市场竞争生态与玩家分层

3.2.1. 传统商超的转型者

(1) 头部商超自有品牌销售占比

(2) 传统商超自有品牌布局

3.2.2. 会员店与折扣店的新势力

(1) 会员店与折扣店自有品牌销售对比

(2) 会员店与折扣店自有品牌布局

3.2.3. 电商与内容平台的自有品牌实践

(1) 电商平台自有品牌模式路径

(2) 电商与内容平台自有品牌模式对比

3.3. 中国消费者的自有品牌行为特征

3.3.1. 认知度与购买选择因素

(1) 购买自有品牌产品的驱动因素

(2) 购物渠道选择因素

3.3.2. 高偏好品类与场景

(1) 消费者品类偏好

(2) 消费者购买渠道

3.3.3. 信息触达与信任构建

(1) 消费者信息触达渠道

(2) 消费者信任构建路径

4. 自有品牌产业链分析

4.1. 自有品牌产业链总体架构

4.1.1. 自有品牌产业链图谱

4.1.2. 产业链关键节点与价值分布

4.2. 供应商协作与制造模式

4.2.1. 传统OEM模式及其演进

(1) OEM模式的主导地位与占比变化

(2) OEM模式的核心特征与局限性

4.2.2. ODM与联合共创的兴起

(1) ODM模式的发展态势与价值创造

(2) ODM与联合共创的核心特征对比

4.2.3. C2M反向定制与柔性供应链实践

(1) C2M模式发展态势与核心价值

(2) C2M与传统模式的效率对比

4.3. 品质控制与信任机制

4.3.1. 自有品牌品控的关键环节

(1) 供应商准入与品控标准

(2) 原料检测与生产监控

(3) 成品检验与上架后跟踪

4.3.2. 第三方检测与透明溯源实践

4.4. 产业链利润结构与分配

4.4.1. 自有品牌与全国品牌的价值链成本对比

4.4.2. 渠道商与供应商的利润分配机制

(1) 不同制造模式下的利润分配

(2) 自有品牌毛利率的分层特征

4.4.3. 规模效应与议价权变化

(1) 采购集中度

(2) 自有品牌产品开发的主要问题

(3) 规模增长飞轮的形成

5. 竞争格局与商业模式

5.1. 全球竞争格局概览

5.1.1. 高渗透率零售商的模式差异

(1) 全球代表性零售商核心指标

(2) 零售商模式差异

5.1.2. 专业自有品牌制造商的出现

(1) 头部企业的生态位分化

(2) 财务特征与抗周期属性

5.1.3. 全国性品牌的防御与双轨策略

(1) 防御策略矩阵

(2) 品牌商开放代工的典型案例

(3) 双轨模式：本土供应商的生存法则

5.2. 中国自有品牌竞争格局

5.2.1. 主要玩家自有品牌业务对标

(1) 梯队分化的核心指标

(2) 主要零售商自有品牌SKU效率

5.2.2. 关键竞争壁垒分析

(1) 壁垒维度的结构性对比

(2) 竞争优势的本质差异

5.2.3. 跨界进入者的影响

(1) 跨界进入者的布局与差异化路径

(2) 与传统零售商的优劣势对比

5.3. 主要商业模式与典型案例对比

5.3.1. 会员店模式：山姆会员店 vs Costco

(1) 会员店自有品牌相关指标对比

(2) 策略深度对比

5.3.2. 折扣零售模式：零食很忙 vs 好想来

(1) 折扣零售自有品牌相关指标对比

(2) 品牌策略对比

5.3.3. 电商自有品牌模式：京东京造 vs 网易严选

(1) 电商自有品牌相关指标对比

(2) 模式路径对比

5.3.4. 传统商超转型模式：胖东来 vs 盒马

(1) 传统商超自有品牌相关指标对比

(2) 战略路径对比

6. 自有品牌发展未来趋势与结构性机会

6.1. 未来方向与结构性机会

6.1.1. 确定性演进方向

(1) 品牌化升维：从平替到心选

(2) 数智化全链路重塑

(3) 可持续与ESG成为差异化竞争力

6.1.2. 结构性机会

(1) 跨境自有品牌出海

(2) 下沉市场与县域零售升级

(3) 服务型自有品牌的延伸

6.2. 风险挑战与策略建议

6.2.1. 风险挑战

(1) 同质化竞争与品类扩张陷阱

(2) 品质失控与食品安全风险

(3) 零供关系与利润分配博弈

6.2.2. 策略建议

图目录

图 1-1 自有品牌狭义与广义定义边界的包含关系

图 1-2 自有品牌vs全国性品牌价值链结构对比

图 1-3 自有品牌价格-质量层级金字塔

图 1-4 自有品牌战略角色矩阵

图 1-5 2024年自有品牌产品毛利额分布

图 1-6 零售商开发自有品牌的主要目的

图 1-7 国内外消费者自有品牌关键指标对比

图 1-8 渠道排他性—消费者黏性循环机制

图 2-1 全球自有品牌综合零售市场规模（2019—2025，亿美元）

图 2-2 2025年全球自有品牌品类渗透率分布

图 2-3 2025年全球自有品牌区域增长率对比

图 2-4 欧洲市场自有品牌与制造商品牌销售额（2024—2025，亿欧元）

图 2-5 欧洲市场自有品牌与制造商品牌销量（2024—2025，亿件）

图 2-6 欧洲主要国家自有品牌价值份额变化（2023—2025，%）

图 2-7 欧洲自有品牌各品类销售额及占比（2024—2025，亿欧元）

图 2-8 2021—2025年美国自有品牌销售额、销量及份额（2021-2025）

图 2-9 2025年美国自有品牌各品类市场销售额与占比

图 2-10 2025年美国自有品牌各品类销量及销售额份额（渗透率）对比

图 2-11 2025年美国各零售渠道自有品牌食品饮料销售额占比

图 2-12 2025年全球与亚太国家消费者自有品牌购买意愿

图 2-13 澳大利亚快消品自有品牌销量份额占比（2021-2025）

图 2-14 全球三大区域自有品牌市场成熟度对比

图 2-15 全球主要市场自有品牌创新产品占比（2022-2024）

图 2-16 各国自有品牌新品占本国所有新品比例（2022–2024）

图 2-17 2025年海外主要零售商自有品牌SKU占比

图 2-18 美国Z世代了解杂货产品的主要渠道

图 2-19 美国Z世代对自有品牌的认知画像

图 3-1 全球与中国自有品牌发展历程对比时间轴

图 3-2 中国自有品牌综合零售市场规模及增速（2019—2025，亿元）

图 3-3 中国消费者对自有品牌的形象标签认知

图 3-4 2024年中国零售商自有品牌主要生产方式

图 3-5 2025年各国自有品牌价值市场份额对比

图 3-6 2025年头部商超自有品牌销售占比

图 3-7 2025年主要会员店与折扣店自有品牌销售占比

图 3-8 主要电商平台自有品牌模式路径对比

图 3-9 消费者自有品牌购买决策的双层因素对比

图 3-10 消费者选择零售渠道的影响因素

图 3-11 消费者了解自有品牌的主要途径

图 3-12 自有品牌消费者信任构建闭环

图 4-1 自有品牌产业链全景图谱

图 4-2 自有品牌产业链价值分布

图 4-3 2022—2024年自有品牌OEM生产模式占比变化

图 4-4 2022—2024年自有品牌ODM生产模式占比变化

图 4-5 C2M模式与传统选品模式的爆款率对比

图 4-6 自有品牌品控全流程

图 4-7 全国性品牌与自有品牌成本结构对比

图 4-8 自有品牌不同制造模式下零售商与供应商利润分配对比

图 4-9 开发自有品牌产品面临的主要问题

图 4-10 自有品牌采购规模与议价权的飞轮效应示意图

图 5-1 全球头部零售商自有品牌销售占比与营收规模分布

图 5-2 PB制造商与品牌商毛利率与销售费用率（2025财年）

图 5-3 2025年中国主要零售商自有品牌销售占比与梯队分布

图 5-4 2025年中国主要零售商自有品牌SKU效率对比

图 5-5 头部自有品牌零售商竞争壁垒对比雷达图

图 5-6 自有品牌跨界进入者竞争优劣势对比

图 5-7 山姆 vs Costco自有品牌核心指标对比

图 5-8 零食很忙 vs 好想来自有品牌核心指标对比

图 5-9 京东京造 vs 网易严选核心指标对比

图 5-10 胖东来 vs 盒马自有品牌核心指标对比

图 6-1 消费者自有品牌消费影响因素

图 6-2 中国跨境电商进出口总额（2021-2025，万亿元）

图 6-3 中国不同线级城市自有品牌使用情况（2023—2025）

图 6-4 2024年零售商自有品牌产品SKU数量结构

表目录

表 1-1 自有品牌与全国性品牌的核心区别

表 1-2 自有品牌主要研究机构统计特征

表 1-3 自有品牌的战略角色意图差异

表 1-4 自有品牌按品牌架构分类对比

表 1-5 传统模式与自有品牌模式的供应链权力结构对比

表 2-1 全球不同地区国家自有品牌价值份额占比

表 2-2 2025年欧洲主要零售业态自有品牌渗透率对比

表 2-3 2025年欧洲健康类自有品牌细分市场增速及渗透率

表 2-4 2025年美国主要零售商自有品牌销售额占比

表 2-5 2025年亚太地区/国家自有品牌渗透率梯队

表 2-6 亚太主要零售商自有品牌布局概览

表 2-7 全球三大区域自有品牌市场成熟度对比

表 2-8 全球与欧洲7国消费者选择自有品牌的原因

表 2-9 全球自有品牌食品创新产品占比（2020–2024）

表 3-1 不同渗透率情景下中国自有品牌市场规模测算

表 3-2 2025年主要传统商超自有品牌布局对比

表 3-3 2025年主要会员店与折扣店自有品牌布局

表 3-4 2025年主要电商与内容平台自有品牌模式对比

表 3-5 中国消费者自有品牌品类偏好变化（2022—2024）

表 3-6 2024年消费者商品购买渠道变化

表 4-1 OEM模式核心特征与局限性

表 4-2 OEM、ODM与联合共创模式核心指标对比

表 4-3 C2M模式与传统模式核心效率指标对比

表 4-4 主要零售商供应商准入与品控标准对比

表 4-5 自有品牌头部零售商第三方检测与透明溯源实践对比

表 4-6 自有品牌不同制造模式下零售商与供应商利润分配对比

表 4-7 不同规模自有品牌零售商采购集中度与议价权对比

表 5-1 全球头部高渗透率零售商自有品牌核心指标对比

表 5-2 全球主要专业自有品牌制造商核心财务数据（2024/2025财年）

表 5-3全国性品牌应对自有品牌冲击的策略矩阵

表 5-4 全球主要品牌商开放自有品牌代工典型案例

表 5-5 头部自有品牌零售商核心竞争壁垒对比

表 5-6 2025年跨界进入者自有品牌布局概览

表 5-7 2025年山姆 vs Costco自有品牌核心指标

表 5-8 山姆 vs Costco自有品牌策略深度

表 5-9 零食很忙 vs 好想来自有品牌核心指标

表 5-10 零食很忙 vs 好想来自有品牌策略

表 5-11 京东京造 vs 网易严选自用品牌核心指标

表 5-12 京东京造 vs 网易严选模式路径

表 5-13 2025年胖东来 vs 盒马自有品牌核心指标

表 5-14 胖东来 vs 盒马自有品牌战略路径

表 6-1 头部零售商AI与大数据赋能自有品牌实践

表 6-2 SHEIN vs Temu自有品牌出海模式对比

表 6-3 服务型自有品牌典型案例

表 6-4 2024—2026年头部零售商自有品牌典型品控事件

表 6-5 自有品牌发展策略建议