全球化研究报告-PDF版

家得宝The Home Depot（HD）2021年环境、社会和治理（ESG）报告（英文版）（150页）.pdf

这些前瞻性陈述可能涉及以下内容:我们的目标、承诺、计划和对未来结果的预测;COVID-19大流行和相关复苏对我们业务、运营和财务结果的影响;我们的业务计划、战略、举措和目标及其预期执行和影响;与我们的合作伙伴、供应商和服务提供商关系的管理;以及我们对上述任何事项的假设和预期。前瞻性陈述是基于目前可获得的信息和我们目前对未来事件的假设、预期和预测。

2021-08-04 150页 5星级

麦德龙（METRO）2016-2017年企业责任报告（英文版）（12页）.pdf

在新的评分系统下，一些以前被认为是“需要改进”的结果被重新分配为“C”(通过)或“D”(不通过)。这一调整导致2015/16财政年度通过审计的生产商比例下降。减少食物浪费目标作为消费品论坛关于食物浪费.

2021-08-04 12页 5星级

苏黎世保险集团（Zurich Insurance Group）2019年可持续发展报告（英文版）（44页）.pdf

苏黎世保险集团聚焦2019年可持续发展02彰显我们2019年的成就世界正以前所未有的速度发生变化。在苏黎世，我们相信我们作为保险公司、投资者、雇主和社会的角色能够产生积极的影响。

2021-08-04 44页 5星级

索尼Sony Corporation （SNE）2018年可持续发展报告「NYSE」（英文版）（317页）.pdf.pdf

可持续发展报告标准及其内容指数环境，环境政策和目标环境技术，产品和服务，供应商和外包承包商，网站，物流，产品回收，环境通讯，环境数据，社区参与社区参与的政策，框架和主要范围，社区参与行动的结果，员工志.

2021-08-04 317页 5星级

索尼Sony Corporation （SNE）2019年可持续发展报告「NYSE」（英文版）（214页）.pdf.pdf

更多了解索尼在可持续性、csr材料主题以及对可持续发展目标的贡献MoreSony加入RE100，并承诺到2040年为索尼集团的全球运营提供100%的可再生电力。

2021-08-04 214页 5星级

麦德龙（METRO）2017-2018年企业责任报告（英文版）（106页）.pdf

比拉尔很快意识到，这个界面非常适合在可持续的基础上变得活跃，但不是在一开始他的承诺应该是什么样的具体条款。动力来自于2017年加入的METRO可持续领导力项目:“我的目标是加强可持续发展网络，激励越来.

2021-08-04 106页 5星级

麦德龙（METRO）2019-2020年企业责任报告（英文版）（109页）.pdf

这场大流行就像放大镜一样，揭示了一系列在巨大压力下正在清晰显示其影响的广泛情况:无论是供应链中断、气候变化的影响和对生物多样性的威胁，还是对未来资源安全供应的威胁，以及贸易作为供应商的特殊重要性、数字.

2021-08-04 109页 5星级

辉瑞公司Pfizer Inc.（PFE）2020年环境、社会和治理（ESG）报告「NYSE」（英文版）（52页）.pdf

为了进一步推动这些努力，我们正在将ESG融入我们的核心业务，并扩大我们的承诺。在全球范围内，利益相关者日益期望企业加强行动，解决对社会、经济和环境福利的威胁。我们正在实现这些期望。

2021-08-04 52页 5星级

苏黎世保险集团（Zurich Insurance Group）2021年可持续发展报告（英文版）（100页）.pdf

我们正在迅速减少我们自己的碳足迹，帮助我们的客户采取更可持续的行为，支持员工的福祉，并帮助社区更能适应自然灾害和极端天气。乐观是很重要的。2021年突显了我们当前面临的许多环境、社会和经济挑战。

2021-08-04 100页 5星级

辉瑞公司Pfizer Inc.（PFE）2021年环境、社会和治理（ESG）报告「NYSE」（英文版）（83页）.pdf

回顾过去的一年，我对我们的科学突破持续为患者和社会带来的积极影响感到非常自豪。通过继续专注于我们的目标，我们能够在帮助应对世界上一些最紧迫的挑战方面取得前所未有的进展。我还意识到，我们还有很多事情要做，我们必须克服严重的不平等现象，我们的社会和环境面临着切实的威胁。

2021-08-04 83页 5星级

埃克森美孚Exxon Mobil（(XOM）2018年可持续发展报告（英文版）（40页）.pdf

石油和天然气的需求、供应和定价的变化以及影响石油、天然气、石油和石化工业的其他因素;政治和监管因素，包括战争、安全骚乱、国家税收政策、贸易政策、环境政策和国际协定和条约的影响;人口规模、购买力和消费者偏好的变化竞争对手，包括竞争技术的发展;当前和未来的研究成果，以及在成本竞争的基础上将新技术规模化的能力;技术和运营因素;以及影响未来结果的其他因素。

2021-08-04 40页 5星级

好事达（ALLSTATE）2020年可持续发展报告（英文版）（92页）.pdf

我们的行为尽早并经常进行协作，以开发和实施全面的解决方案并分享经验。挑战想法，利用集体的专业知识，评估多种选择，创造最佳的前进路径。明确预期结果、决策权限和责任。提供坦诚的、可操作的、独立于层级和安全的反馈。

2021-08-04 92页 5星级

耐克公司NIKE Inc. (NKE)2016-2017财年影响力报告（英文版）（74页）.pdf

除非另有说明，我们大部分目标的基线是2015财年。耐克2020年的目标比耐克之前的目标在价值链的许多领域包含更广泛的范围。例如，2015年的目标包括耐克全球总部，2020年的目标还包括匡威总部、赫尔利.

2021-08-04 74页 5星级

好事达（ALLSTATE）2019年可持续发展报告（英文版）（98页）.pdf

创新和灵活处理工作的能力，以客户为中心的农业文化，以及在任何位置领导的意愿，都是摆在桌面上的问题。我们的领导原则创新和敏捷不是凭空存在的。我们需要授权员工站起来，从他们的座位上领导，并推动结果。领导原则代表的行为，将使我们随时准备，无论挑战。我们制定了这些原则，并听取了组织中各个级别Allstaters的意见。

2021-08-04 98页 5星级

联合利华Unilever plc（ULVR）：2010-2020年联合利华可持续行动计划-10年进展总结（英文版）（39页）.pdf

回顾过去，这是一段相当漫长的历程，取得了许多值得我们骄傲的成就。以改善10多亿人的健康和卫生为例。或者我们在减少工厂对环境的影响方面取得的进展。我们的社会项目侧重于妇女和代表性不足的群体，这对我们更广泛的价值链上数百万人的生活产生了积极影响。

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耐克公司NIKE Inc. (NKE)2020财年影响力报告（英文版）（125页）.pdf

与以往的报告不同的是，我们纳入了本财年(FY20)以外的业绩信息，以提供我们实现每个目标的五年历程的更多细节。在这份报告中，我们还宣布启动我们的下一套长期目标目标，并分享为这一旅程的下一部分奠定基础的见解。

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佳能Canon, Inc.（CAJ）2018年可持续发展报告「NYSE」（英文版）（76页）.pdf

环境报告的范围不限于在运作地点进行的活动(开发、生产和销售)。相反，它涵盖了产品生命周期的每一个阶段，包括供应商的原材料和零部件制造，以及客户的产品使用。本报告参考了2017年前后重要目标、指标和举措的补充信息。

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佳能Canon, Inc.（CAJ）2019年可持续发展报告「NYSE」（英文版）（136页）.pdf

此外，“欧洲”是指包括欧洲、中东和非洲在内的地区。第三方意见和第三方保证ecanon收到了来自伍珀塔尔研究所的Justus von Geibler(D.Phil)的第三方意见(P126)，该机构正在帮.

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波音（BOEING）2021年可持续发展报告（英文版）（77页）.pdf

在波音，我们所做的一切都与我们的价值观和宗旨紧密相关，即“保护、连接和探索世界内外”。这始于我们对保护的承诺。为什么?因为我们的员工、顾客、飞行公众和军人必须明白，对我们来说，没有什么比尽一切可能保护他们的安全、保护他们免受伤害更重要的了。

2021-08-04 77页 5星级

戴尔科技 Dell Technologies (DELL)2021财年环境、社会和公司治理（ESG）报告（英文版）（90页）.pdf

我们为客户提供业界最广泛、最具创新性的数据时代技术和服务组合，涵盖传统基础设施和多云技术。我们继续无缝地为客户提供差异化和整体的信息技术(IT)解决方案，这推动了收入增长和分享收益。

2021-08-04 90页 5星级