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埃森哲：2025代理型AI时代平台战略新范式：助力企业协同人员、平台与智能的五大关键要务报告（中译版）（44页）.pdf

上传人： 1****1 编号：997988 2025-12-23 44页 2.48MB

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1、The new rules of platform strategy in the age of agentic AI Five priorities to help companies align people,platforms and intelligence Frdric BrunierSenior Managing DirectorGlobal Lead Technology Strategy and Lead Strategy,EMEA Frdric is Accentures Lead for Technology Strategy.He works with managemen

2、t and executive boards to drive value from aligning and leveraging technology and AI to deliver corporate and business strategy outcomes.This enables companies to get higher ROI from investment in technology and AI while strengthening the intersect between business,IT and ecosystem partners.Surya Mu

3、kherjeePrincipal DirectorAccenture ResearchSurya leads global cloud and platforms research at Accenture and oversees the firms Technology Research agenda in Europe.He brings more than a decade of experience advising enterprise software vendors and global organizations on technology and platform stra

4、tegy.Christopher RoarkSenior Managing DirectorGlobal Lead Cost&Productivity and Lead-Strategy,Americas Chris works with boards and management teams to shape growth strategies,redesign operating models and drive enterprise-wide cost and productivity reinvention.His work helps organizations manage com

5、plexity and unlock new value through AI,data and platforms.AuthorsThe authors would like to thank Christian Lennerz and Jordi Paris for their contributions.The new rules of platform strategy in the age of agentic AI 2Executive summaryThe new rules of platform strategy in the age of agentic AI 3For d

6、ecades,enterprise platforms have powered modern business,running finance,human resources(HR),supply chain and customer management.Yet in an AI-first world,that foundation is fast becoming obsolete.Agentic AI is transforming how work gets done and how value is created,while customer and competitive d

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根据文章内容，以下是全文关键点的概括： 1. **平台战略转型**：在AI时代，企业平台需要从传统的记录系统转变为动态的行动系统，以适应AI和业务需求的变化。 2. **AI与平台整合**：将AI，尤其是自主AI，嵌入到平台中，并重新思考工作方式，是企业转型的关键。 3. **五项优先策略**： - **未来架构**：构建AI感知的基础设施，使AI能够无缝扩展。 - **适合目的的基础**：现代化数字核心，以实现敏捷性和实时洞察。 - **明确互动**：为人类、平台和代理定义清晰的角色，确保协调和问责制。 - **准备运营模式革新**：重新构想企业运营方式，以释放新的绩效。 - **文化转型**：为人们提供信任、流畅性和心态，以在AI驱动的企业中领导。 4. **收益**：研究表明，将AI、业务和平台战略对齐的公司平均实现超过两倍的营收增长和高达37%的盈利能力提升。 5. **案例研究**：文章中提供了多个案例研究，如Adobe、Lenovo、Salesforce、Microsoft等，展示了如何通过AI和平台战略实现转型和增长。
AI时代，平台战略如何转型？ 如何构建面向未来的平台架构？ 如何实现人机协同工作？
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