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世界经济论坛（WEF）：2025全球首席人才官（CPO）展望报告（英文版）（21页）.pdf

上传人： 1****1 编号：899143 2025-09-03 21页 523.09KB

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1、Chief People Officers OutlookCentre for the New Economy and SocietySeptember 20252Chief People Officers OutlookDisclaimer This document is published by the World Economic Forum as a contribution to aproject,insight area or interaction.The findings,interpretations and conclusions expressed herein are

2、 a result of a collaborative process facilitated and endorsed by the World Economic Forum but whose results do not necessarily represent the views of the World Economic Forum,nor the entirety of its Members,Partners or other stakeholders.2025 World Economic Forum.All rights reserved.No part of this

3、publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means,including photocopying and recording,or by any information storage and retrieval system.3Chief People Officers OutlookChief People OfficersOutlookSeptember 2025This briefing builds on the latest global workforce research as wel

4、l as consultations and surveys with leading chief people officers,organized by the World Economic Forums Centre for the New Economy and Society.Itaims to summarize the current labour market and talent strategy environment and identify priorities for responsible leadership,global alignment andaction

5、in response to ongoing workforce transformation,technological disruptions and geoeconomic events.The survey featured in this briefing was conducted between May and June 2025.4Chief People Officers OutlookContentsExecutive summary _ 5Introduction:a front-seat perspective on workforce transformation _

6、 61.Talent and economy outlook _ 7Global 12-month talent outlook _ 7Regional 12-month talent outlook _ 8Adapting to a changing workforce _ 92.Talent and technology outlook _ 10Current workforce AI integration priorities _ 10Navigating risks and opportunities _ 113.People strategy amid disruption _ 1

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根据《首席人才官展望》报告，以下为全文主要内容概括： 1. **人才与经济展望**：2025年中，劳动力市场短期谨慎，长期来看，人才转型是关键。42%的首席人才官预计未来6-12个月内劳动力市场将保持不变。 2. **人才与技术展望**：AI集成是当前重点，59%的首席人才官将与技术部门合作设计AI工具和政策列为首要任务。 3. **人才战略**：2025年，组织优先考虑的工作重点是审查组织结构和职位设计（53%），其次是关注工作场所文化和明确业务目的和影响（超过一半）。 4. **领导力能力**：首席人才官认为，未来成功的关键能力包括商业敏锐度和战略思维（100%），以及利益相关者影响力和数字流畅性（近90%）。 5. **挑战与机遇**：AI的机遇包括自动化重复性任务、职业发展和提升技能。风险包括员工适应能力不足、职业停滞和技能退化。
AI如何重塑人才战略？" "人才短缺，企业如何应对？" 灵活与目标并重！"
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