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Zendesk:亚太地区中大型企业客户体验成熟度状态报告(中译版)(36页).pdf

上传人: Y**** 编号:79564 2022-06-27 36页 3.28MB

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ESG创建了一个数据驱动的模型,将受访者的组织划分为四个服务成熟度级别:冠军,立管、新兴和开始。模型使用调查中的7个问题作为输入,以确定组织的服务成熟度。这七个问题中的每一个都代表了C.Champion的一个特征。即采用客户服务最佳实践),以组织的团队、流程或他们可以随时为客户提供服务的数据和技术。具备的特征越多,组织就越成熟。

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本文主要讨论了亚太地区中等规模和大型企业在客户体验(CX)成熟度方面的现状,并从APAC地区的调查者那里获得了学习经验。主要内容包括: 1. 亚太地区中等规模和大型企业的CX成熟度相对稳定,但仍有提升空间。 2. 冠军企业(CX成熟度最高的企业)在业务成功、客户满意度、客户增长和员工留存等方面表现出色。 3. 冠军企业通过提供多渠道服务、缩短问题解决时间、提高单次互动解决率、减少客户努力等方式,为客户提供了卓越的体验。 4. 冠军企业通过提供全面的客户视图、支持远程工作、提供无缝的渠道切换体验等方式,为员工提供了优越的工作体验。 5. 亚太地区的企业普遍认识到CX创新的重要性,但不同国家之间存在差异。 总体来说,本文通过调查数据展示了亚太地区中等规模和大型企业在CX成熟度方面的现状,以及冠军企业在多个方面的优势,强调了CX创新的重要性。
亚太区中大型企业CX成熟度现状如何? 成为CX冠军的企业有哪些优势? 如何提升企业CX成熟度,成为行业领导者?
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