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西蒙顾和：2025建筑建材行业调查报告：市场变革下供应商的应对策略研究报告（中译版）（37页）.pdf

上传人： Y**** 编号：630874 2025-04-25 37页 396.02KB

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1、How Building Material Suppliers Can Navigate a Changing Market 2025 Construction and Building Materials SurveyiStock/sculpies2DisclaimerAbout the MaterialsThis presentation and associated services(Materials)have been prepared by theSimon-Kucher entity specified within the Materials(Simon-Kucher)for

2、the recipientidentified in the Materials(Recipient).Purpose of the MaterialsThe Materials are intended solely to facilitate discussion and should be consideredincomplete without accompanying verbal explanation.The Materials should not berelied upon as independent documentation.Simon-Kuchers Standard

3、 Terms andConditions(a copy is available upon request),or any existing agreements betweenSimon-Kucher and the Recipient,shall apply to these Materials.Informational NatureThe Materials,and any advice contained herein,are for informational purposesexclusively.They do not constitute legal,accounting,t

4、ax,or any other form ofprofessional advice.The Recipient is responsible for procuring independent advice onsuch matters.Reliability and Forward-LookingStatementsSimon-Kucherhasendeavoredtoincorporatereliable,current,andthoroughinformation and analysis,unless otherwise stipulated in an agreement betw

5、een Simon-Kucher and the Recipient.Without any independent verification,Simon-Kucher hasrelied upon and assumed the accuracy and completeness of all information used inpreparation of the Materials.Any forward-looking statements or illustrative financialprojections are based on projections,estimates,

6、and assumptions regarding the future,and uncertainties may affect their realization.Therefore,actual outcomes may differ,and there is no assurance of achieving the projected results.Simon-Kucher is under noobligation to update the Materials following the current date,notwithstanding thepossibility o

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本文主要讨论了建筑材料供应商如何应对不断变化的市场。主要内容包括： 1. 尽管收入增长，但利润压力仍然存在。供应商应提供价值工程解决方案、成本效益较高的替代品和缩短安装时间的材料，以成为不可或缺的合作伙伴。 2. 价格上涨需要采取细分方法。与住宅建筑商相比，总承包商和翻新商更容易将成本转嫁给客户，表明价格弹性较低。供应商必须提供价值工程解决方案，在维护市场份额和捍卫利润之间保持微妙的平衡。 3. 房屋面积正在缩小。平均房屋面积减少了6%，反映了从过度到效率的趋势。能够提供空间高效解决方案和创新材料的供应商将符合建筑商在不断变化的景观中的需求。 4. 可持续性仍然受到重视。建筑商仍然重视可持续选项。提供高质量、可持续和节能材料的制造商和供应商将在市场上具有显著的机会来区分自己。 5. 数字采购正在获得牵引力。到2030年，建筑商和承包商预计将在线采购近50%的材料。尽管数字采用率在增加，但供应商必须克服有关订单复杂性、可用性和服务的担忧，才能获得牵引力。 6. 忠诚度依然强劲，但服务和可靠性很重要。供应商必须提供稳定的定价、可靠的库存和卓越的支持，以维持忠诚度。
建筑材料供应商如何应对市场变化？ 建筑商和承包商如何应对成本压力？ 建筑行业未来趋势是什么？
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