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思爱普（SAP）：2025年全球人力资源五大核心趋势与应对指南（英文版）（22页）.pdf

上传人： Y**** 编号：619249 2025-03-26 22页 7.07MB

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1、SAP Report|PUBLICThe top 5 HR trends today and HRs guide to whats next2/22The top 5 HR trends todayand HRs guide to whats nextEach year,the HR research scientists at SAP SuccessFactors conduct research to understand the top HR and workforce trends facing organizations and share our perspective on wh

2、at HR teams should consider as they look to help their companies address these trends.With the objective being to gain a comprehensive understanding of the most prevalent and important trends in 2025,this year we aggregated and synthesized data from 40 global and regional reputable business press so

3、urces that put forward 254 individual trends and predictions grounded in their own research and data.We then conducted a content analysis of the trends sample to derive the five key themes,or“meta-trends,”included in this report.While our annual report always includes some pointed commentary and cri

4、tique about each trend based on our expertise in psychology,new this year is calling upon our own body of original applied research to incorporate data points and insights,resulting in a more evidence-based point of view.For a description of our research studies and samples that we reference through

5、out this report,please see page 20.Now,read on to see whats now and whats next for each trend along with some fast facts that uplevel the nerdiness of this years trends report.IntroductionThe top 5 HR trends todayand HRs guide to whats nextHRs role in the 2025 trends:This is your year to shineIn pas

6、t years,HR has been the subject of its own trend,usually focused on how the HR function itself is transforming with new set-ups,new roles,or new skills required to meet the business new needs.While HR will rightly continue to transform,the predictions about HR transformation in this years trends dat

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本文主要讨论了2025年人力资源（HR）领域的五大趋势，并提供了HR团队应对这些趋势的指南。 1. 重新连接脱节的员工：员工压力、倦怠和脱节问题未得到解决，导致员工与领导层和组织的联系处于紧急状态。领导者必须优先满足员工的“心理契约”，即提供必要的资源、公平的报酬和良好的待遇。 2. 从AI炒作到AI影响：企业将进入AI大规模应用阶段，需要证明AI解决方案的价值。HR在AI决策中发挥关键作用，确保员工体验不会因追求财务指标而受损。 3. 平衡技能发展：组织将采取更平衡的技能策略，认识到“基于技能”并不意味着全面依赖技能，同时鼓励员工提升内在和外在动机进行技能提升。 4. 在DEI&B上减资或加倍：一些组织将减少或停止DEI&B投资，而另一些将加大投资。HR需要引导公司选择最佳路径，以实现长期的文化变革。 5. 混合工作的连接或断开：公司选择让员工回到办公室或保持远程工作。HR应领导研究，证明公司选择的路径是否带来预期的结果。 总之，HR在2025年将扮演关键角色，引导公司应对这些趋势，实现员工和组织的最佳利益。
如何应对员工脱节问题？ AI如何真正影响企业？ 如何平衡技能发展？
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