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毕马威&FICCI：2026“发达印度2047”愿景下的航空业战略蓝图（英文版）（56页）.pdf

上传人： 1****1 编号：1099255 2026-02-02 56页 10.81MB

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1、January 2026KPMG.Make the Difference.Paving the future of aviation in Viksit Bharat 2047Paving the future of aviation in Viksit Bharat 20472 2026 KPMG Assurance and Consulting Services LLP,an Indian Limited Liability Partnership and a member firm of the KPMG global organization of independent member

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1. **目标愿景**：印度航空业计划在2047年建成“超级连接印度”，实现年客运量约13亿人次，机场数量达400个，机队规模约3000架，成为全球航空枢纽。 2. **核心战略**： - **超级连接**：通过区域枢纽整合、多式联运（铁路/公路/地铁）及签证便利化（如“体验印度”品牌）提升连通性。 - **AI技术栈**：建立标准化数据共享平台，推动AI在预测维护、客流管理等场景的规模化应用，提升效率。 - **制造业**：通过技术转移和本土研发（如区域飞机计划），实现航空设计、制造和维护的自主化，目标成为全球供应链核心。 3. **关键领域**： - **可持续航空燃料（SAF）**：计划分阶段推广（HEFA、ATJ等技术），利用农业废料等原料，降低进口依赖。 - **先进空中交通（AAM）**：2029年启动eVTOL商业化，聚焦城市-机场等高价值走廊，缩短通勤时间（如德里-古尔冈从1.5小时缩至7分钟）。 - **技能与租赁**：通过国家航空技能计划培养人才，依托GIFT IFSC发展航空金融租赁，降低资本成本。 4. **政策支持**：包括将航空燃油纳入GST、简化MRO/租赁成本、建立航空韧性基金等，确保行业可持续增长。
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