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三菱商事株式会社（MITSUBISHI）2018财年年度报告（中译版）（106页）.pdf

上传人： Y**** 编号：102988 2022-02-14 PDF PDF 中文版中文版中文版 106页 9.11MB

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该报告所属合集： 2026年三菱商事株式会社（MITSUBISHI）公司研究报告/年报/可持续/企业治理/ESG报告合集

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MC集团包括约1400家企业(截至2018年9月)，随着MC集团努力提高它们的综合收益，它仍然致力于增加它们的单个企业价值，同时产生三个价值。

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报告速读

根据Mitsubishi Corporation的2018年综合报告，本文主要概括了以下几点： 1. Mitsubishi Corporation（MC）致力于通过其所有业务同时创造经济、社会和环境价值，以实现可持续的企业价值。 2. MC集团的企业愿景是适应不断变化的世界，预见并应对地缘政治、经济和工业格局的变化，这些变化越来越多地由技术创新推动。 3. MC集团的企业哲学基于三大企业原则：对社会的企业责任、诚信和公平、通过商业的全球理解。 4. MC集团将通过其业务管理模式实现三重价值增长，以应对全球发展，如地缘政治格局的变化和数字技术的快速发展。 5. MC集团的新中期企业战略包括四个组成部分：业务组合策略、增长机制、人力资源系统改革、财务目标和资本政策。 6. MC集团计划通过多维组合分析创建战略，通过价值增值的周期性增长模型和提高ROE来增强新业务概念和数字策略。 7. MC集团计划通过持续发展高技能管理专业人员、重新设计的评估和薪酬系统以及2022财年3月31日结束的财务目标（9000亿日元）来实现公司员工和公司的相互增长。

三菱公司如何实现经济、社会和环境价值的同步增长？三菱公司如何通过业务管理模式实现增长？三菱公司如何应对全球地缘政治和数字技术变革的挑战？

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