当前位置:首页 > 报告详情

世界银行集团:世界银行结果导向型贷款中国医疗卫生改革促进项目创新案例研究报告(58页).pdf

上传人: C** 编号:612099 2022-08-01 58页 3.02MB

1、 杨方 韩玮 孟迪薇 Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure Authorized 世界银行结果导向型贷款 中国医疗卫生改革促进项目 创新创新案例研究案例研究系列系列 杨方,韩玮,孟迪薇 2022 年 8 月 2022 世界银行,地址:华盛顿哥伦比亚特区西北1818H大街 20433,电话:202-473-1000;网址:www.worldbank.org 保留部分权利 本报告为世界银行员工的研究成果。本报告所阐述的任何发现、解读和

2、结论未必反映世界银行、及其执行董事会及其所代表的政府的观点。世界银行不保证本报告所包含的数据准确无误。本报告所附地图的疆界、颜色、名称及其他信息,并不表示世界银行对任何领土的法律地位的判断,也不意味着对这些疆界的认可或接受。权利和许可权利和许可 本报告的材料受版权保护。由于世界银行鼓励传播其知识,本报告允许复制全文或部分章节用于非商业用途,但须明确注明出处。任何关于权利和许可的问题,包括各项附属权利,请向世界银行集团出版部门咨询,地址:世界银行集团 1818 H Street NW,Washington,DC 20433,USA;传真:202-522-2625;邮箱:pubrightsworl

3、dbank.org.i CASE STUDIES OF HEALTH INNOVATIONS IN CHINA 致谢 本案例研究系列由杨方(世界银行卫生经济学家)、韩玮(世界银行高级卫生经济学家)和 孟迪薇(世界银行高级卫生专家)参照原始案例研究的作者朱坤(芜湖案例)、王芳(莆田案例)、吴健(上杭案例)和赵锐(福州案例)所开展的案例研究撰写而成。原始案例作者和国家卫健委项目监管中心为研究提供了补充数据。报告撰写团队特此感谢国家卫生健康委员会、卫健委项目监管中心、安徽省卫生健康委员会和福建省卫生健康委员会在本报告撰写过程中的指导与支持。撰写团队还要感谢Kent Ranson、张硕、Aparnaa

4、 Somanathan 及 Martin Raiser 提供的指导和意见,以及苏涛提供的行政支持。最后,撰写团队向发起并实施这些创新举措从而强化中国卫生体系的所有临床医护人员、管理人员和研究学者致以衷心感谢。ii 目录 致谢.i 摘要.1 引言.3 福建省莆田市“滴滴抢单”影像医生签约服务.13 福建省上杭县临床路径管理改革.22 安徽省芜湖市公立医院优化绩效管理改革.31 福建省福州市加强家庭医生签约服务改革.39 结论.50 iii 图例 图 1.中国医疗卫生服务筹资来源(20002019).8 图 2.全国医院主要统计指标公立医院占比.9 图 3.影像云关键利益相关方.16 图 4.云平

5、台统计数据.17 图 5.上杭县医院临床路径三级组织管理架构.25 图 6.上杭县医院临床路径管理流程图.25 图 7.医联体内1+N家庭医生服务团队与上级医疗机构的服务整合.44 图 8.家庭医生签约服务签约对象数.46 表格 表 1.结果导向型中国医疗卫生改革促进项目,项目省主要社会经济指标与全国平均水平比较.5 表 2.研究案例所支持的中国医改重要目标、PforR 项目结果领域、项目目标和支付关联指标.6 表 3.中国医疗卫生服务体系.10 表 4.上杭县医院临床人员绩效评估体系中与临床路径管理相关联的指标.26 表 5.上杭县医院临床路径管理团队成员构成.27 表 6.上杭县医院 20

6、15 到 2020 关键绩效指标一览.29 表 7.两次绩效管理改革关键维度.34 表 8.绩效管理改革主要成果.36 表 9.1+N 家庭医生服务团队成员及主要职责.42 表 10.福州模式服务包内容、待遇和筹资.43 表 11.家庭医生服务团队绩效奖金考核标准.43 1 CASE STUDIES OF HEALTH INNOVATIONS IN CHINA 摘要 2009 年以来,中国开展了新一轮目标宏伟的医疗卫生体系改革,在五大领域开展了综合改革举措,包括加快推进基本医疗保障制度建设、健全基层医疗卫生服务体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化、实施国家基本药物制度及推进公立医院改革。经过十

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要介绍了中国医疗卫生体系在医改过程中的四个创新案例,包括福建省莆田市的“滴滴抢单”影像医生签约服务、福建省上杭县的临床路径管理改革、安徽省芜湖市的公立医院优化绩效管理改革以及福建省福州市加强家庭医生签约服务改革。这些案例展示了地方政府和管理者在落实中央政府指导意见时,如何努力克服医疗卫生服务体系存在的长期挑战。 莆田市的“滴滴抢单”影像医生签约服务通过互联网平台,将影像医生和患者供需双方匹配起来,打破了基层医疗机构和上级医疗机构之间各自为政的局面。上杭县的临床路径管理改革通过一系列相互关联、精心规划的改革措施开展全链条系统试点临床路径管理体制。芜湖市的公立医院优化绩效管理改革通过改革薪酬分配结构,将医护人员的切身利益与医院战略目标有机结合。福州市的加强家庭医生签约服务改革探索建立了多学科家庭医生团队签约服务模式,明确了患者与医疗服务提供方之间的契约式供求关系,提升了医疗卫生服务的可及性和可负担性。 这些案例表明,强有力的政策指导并支持了地方开展以结果为导向的创新活动。在清晰界定的医改框架下,世行结果导向型项目为医改目标的实现提供了有效的激励。同时,各级政府部门的主人翁精神及积极参与让贷款项目得以发挥应有的作用。此外,项目执行全过程始终强调创新的工作方式,政府支持探索创新的决心和力度也是项目成功实施的一个重要推动因素。
影像医生如何通过“滴滴抢单”模式提升基层医疗服务? 临床路径管理如何助力医院提升服务质量与效率? 家庭医生签约服务如何实现以人为本的医疗服务模式?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠