四川长虹：2013年度企业社会责任报告.PDF

1、四川长虹电器股份有限公司四川长虹电器股份有限公司 20132013 企业社会责任报告企业社会责任报告 长虹追求企业的可持续发展，秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的核心价值理念，恪守“责任、创新、坚韧”的企业精神，努力成为全球受人尊重的企业。为了实现这个目标，我们把企业社会责任提升到战略的高度，在为客户提供最优质的产品与服务的同时，全面履行着对员工、利益相关者、环境和社会的责任。目目 录录 第一章第一章 为员工为员工 尊重和重视员工，帮助员工成长，激发员工创新创造巨大潜能尊重和重视员工，帮助员工成长，激发员工创新创造巨大潜能 1.1.倡导员工与企业同创共享，个人价值与企业价值融为一体倡导员工

2、与企业同创共享，个人价值与企业价值融为一体 2.2.倡导员工与管理者风雨同舟，以人为本良倡导员工与管理者风雨同舟，以人为本良性互动性互动 3.3.倡导员工与员工和谐共振，实现精神励志与精神传递倡导员工与员工和谐共振，实现精神励志与精神传递 4.4.倡导员工与社会文明道德，提升员工队伍文明道德素质倡导员工与社会文明道德，提升员工队伍文明道德素质 第二章第二章 为顾客为顾客 积极拥抱互联网，丰富智能化产品创意用户美满生活积极拥抱互联网，丰富智能化产品创意用户美满生活 1.1.创意生活让想象发生，长虹丰富智能产品更“懂你”创意生活让想象发生，长虹丰富智能产品更“懂你”2.2.全面开启智能时代云服务模

3、式全面开启智能时代云服务模式，贴心服务让用户更满意，贴心服务让用户更满意 第三章第三章 为股东为股东 推动企业高效稳定发展，创造持续增长的市场价值推动企业高效稳定发展，创造持续增长的市场价值 1.1.经营业绩持续增长，主要产业经营实力进一步增强经营业绩持续增长，主要产业经营实力进一步增强 2.2.管理变革顺利推进，“人效、物效、钱效”三效提升工作初见成效管理变革顺利推进，“人效、物效、钱效”三效提升工作初见成效 3.3.新三坐标积极顺应互联网行业潮流，智能战略落地生根新三坐标积极顺应互联网行业潮流，智能战略落地生根 4.4.重大专项成效显重大专项成效显著，管理运营效率进一步增强著，管理运营效率

4、进一步增强 第四章第四章 为社会为社会 创新公益模式，让爱心更有力量创新公益模式，让爱心更有力量 一、一、打造绿色产业化经营体系打造绿色产业化经营体系，贡献行业绿色发展，贡献行业绿色发展 二、支持教育事业支持教育事业捐资助学回报社会，校企联盟扩大就业捐资助学回报社会，校企联盟扩大就业 1.对口平武人才帮扶 2.成都工业学院百年校庆捐赠 3.扩大校企合作 4.扩大校园招聘，促进大学生就业 三、第一时间参与“三、第一时间参与“420420”抗震救灾，积极践行企业社会责任”抗震救灾，积极践行企业社会责任 第一章第一章 为员工为员工 尊重和重视员工，帮助员工成长，激发员工创新创造巨大潜能尊重和重视员工

5、，帮助员工成长，激发员工创新创造巨大潜能 长虹以“员工满意 顾客满意 股东满意”为企业核心价值观,员工是企业最宝贵的财富,是企业价值链的起点。长虹对员工工作的重视，激发出员工的主人翁精神和巨大的创造潜能。员工关系建设是践行长虹“员工满意、顾客满意、股东满意”核心价值观的路径选择。长虹员工关系建设以员工为主体，促使员工在企业改革与发展过程中发挥主体力量，把员工塑造成与其各个利益相关方和谐共处、相互促进的积极的角色。“员工关系建设”是一个有机的整体，不是单纯作用于普通员工，还作用于企业、管理者、社会等员工利益相关方。通过员工关系建设，激发员工创新、创造精神，发挥员工的主体作用，增强员工归属感、进步

6、感和成就感，实现员工及其利益相关方的共赢，构筑企业发展的软实力。1 1、倡导员工与企业同创共享，个人价值诉求与企业价值诉求融为一体、倡导员工与企业同创共享，个人价值诉求与企业价值诉求融为一体 从企业角度，长虹视员工为企业最可宝贵的财富，为员工提供实现自我价值的舞台。长虹为员工创造良好的发展环境，让员工感受到温暖，发挥出价值，看到希望，让员工成为推动企业发展的主体力量。长虹建立起完善的员工发展机制和激励机制，如帮助员工做好职业生涯规划，畅通员工发展通道；不断扩大和推进核心技能人才库建设，建立完善后备干部和专业人才队伍培养、使用机制；建立健全关键岗位竞聘机制；常态化开展员工培训工作，如职业技能培训