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麦肯锡:雇主需要帮助员工找到人生目标(英文版)(8页).pdf

上传人: 木*** 编号:33795 2021-04-13 8页 473.71KB

如果2020年的动荡促使你的组织或领导团队重新考虑员工的优先事项,比如员工福祉、适应力或目标,那么你找到了一家好公司。你的员工也在重新考虑你。在我们调查的美国员工中,近三分之二的人表示,COVID-19让他们反思自己的人生目标。近一半的人表示,由于疫情的影响,他们正在重新考虑自己的工作。千禧一代说他们正在重新评估工作的可能性是其他人的三倍。这些发现对贵公司的人才管理战略和它的底线有影响。把目标放在工作上的人比不这样做的人更有效率。他们也更健康,更有弹性,更有可能留在公司。此外,当员工感到他们的目标与组织的目标一致时,福利就会扩大,包括更强的员工敬业度、更高的忠诚度和更大的向他人推荐公司的意愿。

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本文主要探讨了工作对个人目的的重要性,以及雇主如何帮助员工在工作中找到并实现个人目的。文章指出,近七成的员工表示他们的个人目的主要来自工作,但高层管理人员与一线员工在实现个人目的方面存在显著差距。文章建议,雇主可以通过反思和连接、帮助员工在工作中实现个人目的等方式来缩小这一差距。文章还指出,当员工的工作与公司的目的相符时,员工的工作和生活满意度会显著提高。
如何帮助员工在工作中找到意义? 企业如何通过员工实现自身目标? 如何在日常工作中实现个人目标?
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