当前位置:首页 > 报告详情

甘连惠先生分享:《企业迈向卓越的发展思路和做法》.pdf

上传人: 2*** 编号:132019 2023-06-30 38页 8.09MB

1、企业迈向卓越的发展思路与做法企业迈向卓越的发展思路与做法卓越企业发展卓越企业发展C O P Y R I G H T V A P A R T N E R S 广大深奥广大深奥深入浅出深入浅出宏观通用实战篇宏观通用实战篇中小企业的中小企业的定义定义C O P Y R I G H T V A P A R T N E R S 马来西亚马来西亚 vs 中国中国马来西亚中小企业马来西亚中小企业发展现状和方向发展现状和方向Malaysia SMEs Current Development&Direction关于马来西亚中小企业ABOUT MALAYSIA SMEs商业注册 Registered Busine

2、sses in Malaysia:1,482,579 中小企业 SMEs:98%98%劳动力 Workforce:68%68%生产总值 GDP:38%38%关于马来西亚中小企业(制造业)ABOUT MALAYSIA SMEs(Manufacturing)营业额营业额:5千万马币(8千万人民币)员工人数员工人数:200 人制造业服务业中型小型微型SOURCE:MALAYSIA SME CORP中小企业中小企业 =经济的中流砥柱经济的中流砥柱C O P Y R I G H T V A P A R T N E R S 渐进增长与转型渐进增长与转型C O P Y R I G H T V A P A R

3、 T N E R S 从创业从创业 企业企业C O P Y R I G H T V A P A R T N E R S 企业成功企业成功商业成功商业成功创业创业/个人成功个人成功卓越卓越逐步成长逐步成长 持续性持续性(均衡性均衡性)+扩展扩展(团队凝聚力)团队凝聚力)做好基本功做好基本功核心基础:深深伸伸升升(格局)VA综合性企业发展综合性企业发展+Business Corporate企业化企业化People Team专业化专业化System Optimisation 系统化系统化Corporate Success:Consolidation&Integration整体化整体化C O P Y

4、R I G H T V A P A R T N E R S VA综合性企业发展综合性企业发展+Business Corporate企业化企业化People Team专业化专业化System Optimisation 系统化系统化Corporate Success:Consolidation&Integration整体化整体化C O P Y R I G H T V A P A R T N E R S 策略+对齐计划+对齐商业模式(UVP)+品牌交付 优化优化:政策流程科技价值价值资本资本融资先融人融资先融人企企能力能力 +心力心力 +精力精力 增值力增值力前瞻思考前瞻思考C O P Y R I

5、G H T V A P A R T N E R S 未来属于那些能在可能性变得明显之前就看到可能性的人并行发展:均衡成长并行发展:均衡成长C O P Y R I G H T V A P A R T N E R S “Built to Last”Concept“基业长青基业长青”之道之道Preserve Core 保存核心保存核心Change 改变改变 Core Values 核心价值Core Purpose 核心目的Cultural and Operating Practices 文化和经营作法Specific Goals and Strategies 特定目标和策略Extracts from

6、“Built to Last”by Jim Collins 领导行动力领导行动力迈向世界级迈向世界级C O P Y R I G H T V A P A R T N E R S SOURCE:TOYOTA PHILOSOPHY迈向世界级的企业迈向世界级的企业Towards World-ClassLeading Organization迈向世界级的企业迈向世界级的企业Corporate Directions Established&Embraced by Everyone一起建立并拥护企业方向Operational Excellence卓越运营People Development人才发展Prese

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要探讨了企业迈向卓越的发展思路与做法,以马来西亚和中国中小企业的发展为例。文章指出,中小企业是经济的中流砥柱,对于渐进增长与转型、做好基本功、企业化、专业化、系统化等方面具有重要意义。同时,企业要实现卓越运营,需要定义战略目标,进行市场调研与分析,品牌建设与营销,走出去和引进来的八大战略布局,资金和风险管理等方面的努力。此外,文章还强调了领导行动力、运营卓越、人才发展、保留核心价值等方面的重要性。总之,文章为企业实现卓越发展提供了有益的思路和做法。
中小企业在马来西亚的地位如何? 如何实现企业的渐进增长与转型? 企业卓越运营的八大战略布局是什么?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠