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非银金融行业深度研究:ROE提升有道(一)扩表券商加杠杆路径探析-260421(33页).pdf

上传人: 渔** 编号:1211111 2026-04-28 33页 2.20MB

1、ROE提升有道(一)扩表:券商加杠杆路径探析【投资要点】杠杆已成为ROE提升的关键变量。2008年至2025Q1-3我国上市券商除客户资金杠杆从1.56倍稳步提升至4.09倍,而同期自有资产净利率由4.3%降至1.8%。在ROA受制于佣金率下行、费率承压的长期背景下,杠杆变动对ROE的解释力度已超越ROA,成为边际上的决定性变量。加杠杆是服务实体、培育一流投行的战略要求。2024年风控指标修订及后续监管表态标志着监管态度从“统一约束”向“分类引导”的实质性转折,“扶优限劣”导向明确。头部券商在风控能力、资本效率上具备显著优势,同时用表需求更为紧迫,应成为加杠杆的主力军。适度打开优质券商的杠杆空

2、间,既是服务新质生产力、强化资本中介功能的现实需要,也是培育具备全球竞争力的一流投行必须跨越的门槛。对标海外,应锚定美国当前“稳杠杆+稳ROA”的成熟范式。美国投行在危机后历经十余年重塑,形成了“低波动mathsfROA+客需驱动+高杠杆”的稳态均衡,高盛、摩根士丹利2016-2025年杠杆分别从9.9倍、10.7倍稳步提升至14.5倍、12.7倍,同期ROE分别从9%、8%提升至14%、16%,其核心在于将资产负债表作为服务客户的工具,通过做市、衍生品等客需业务实现稳定的资产回报。反观日本,监管宽松下1992-2024年行业杠杆率从5倍飙升至31倍,而同期ROE大幅震荡,多次达到负值,均值仅

3、为3.0%,方向性扩张使杠杆更多只成为波动放大器。考虑到中美环境差异,中国券商不能简单复制美国的杠杆倍数,而是追求一种“美式均衡”的内核,即以客需驱动业务实现稳定的资产回报,在监管引导下实现有质量的、结构性的杠杆提升。客需化转型是加杠杆的“正确打开方式”。券商传统自营以方向性业务为主,其收益与市场涨跌高度相关,导致业绩波动剧烈,因此推动自营业务向非方向性转型已成为行业大势所趋。我们认为主要路径如下:1通过资产类别扩容(固收向FICC全品种跨越、权益OCI配置显著提升)与策略升级(向相对价值、宏观对冲、量化策略等多策略演进)实现资产结构优化;2向客需驱动模式质变,聚焦FICC综合服务平台、深化衍

4、生品业务、拓展跨境资本中介三大核心赛道,将资产负债表从“自营工具”转变为“客户服务载体”;3通过组织架构、业务协同与能力建设等多维度打造以客户为中心的经营生态,让杠杆真正“长在客户身上”。【配置建议】行业加杠杆窗口已至,服务客需能力决定杠杆质量。当前杠杆已成驱动券商ROE提升的核心变量,监管“扶优限劣”的差异化风控导向有望为优质券商释放广阔的资本空间。海外经验表明,杠杆的质量远比强于大市(维持)东方财富证券研究所相关研究【风险提示】1.券商扩表,正逢其时在过往研究中,我们论证了ROE上行是券商估值修复向牛市演绎的必由之路。而改良杜邦拆解揭示,在ROA长期承压的背景下,杠杆已成ROE边际变化的核

5、心变量。同时,监管政策的转向或将为优质券商打开资本空间,以承载服务实体经济与建设金融强国的时代使命。内外因素共振下,券商(尤其优质头部券商)或将迎来历史性扩表机遇。1.1.ROE是券商估值的重要锚定在证券行业深度报告以史为鉴,券商行情的新锚点在哪里?中,我们将券商行情概括为一条由“底部共振”向“盈利兑现”演进的自下而上传导链条。在这一框架中,估值底对应PB处于历史低位分位,提供价格安全垫与反弹弹性;宏观底体现在低通胀、低利率和稳增长诉求,为货币宽松和无风险利率下行创造条件;政策底通过制度改革和活跃资本市场举措,明确增量资金流入资本市场的路径,并扩展券商业务边界与ROE上限。在三重底共振基础上,

6、风险偏好修复与增量资金入市驱动日均成交额中枢上移,经纪、两融、自营和投行等高弹性业务随之放量,最终通过ROE的趋势性上行,在PB-ROE定价框架下完成估值中枢的系统性重估。(divcenter)图表1:“三重底共振成交放大ROE验证”传导链(/divcenter)ROE是券商估值中枢的长期锚定变量,PB与ROE之间存在显著正相关关系,脱离盈利支撑的估值抬升都难以持续。我们通过对上市券商2003Q42025Q3季度数据散点图线性拟合发现,板块PB与ROE之间拟合优度R高达0.68,回归方程约为PmathsfB=0.22timesmathsfROE+0.53,即ROE每提升1pct,PB中枢理论上

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1. **杠杆成ROE核心变量**:2008-2025Q1-3,上市券商除客户资金杠杆从1.56倍升至4.09倍,自有资产净利率从4.3%降至1.8%,杠杆对ROE解释力超越ROA。 2. **政策转向“扶优限劣”**:2024年风控指标修订后,AA级以上券商风险资本准备系数下调,头部券商(如中信证券杠杆6.32倍)资本空间释放,服务实体与培育一流投行战略驱动扩表。 3. **海外经验借鉴**:美国投行“稳杠杆+稳ROA”(高盛杠杆14.5倍、ROE14%)以客需业务(做市、衍生品)为核心;日本野村杠杆18倍但ROE仅5.8%,方向性业务致高波动。 4. **客需化转型路径**:资产端扩容FICC、OCI配置,策略端升级相对价值/宏观对冲;业务端聚焦FICC平台、衍生品、跨境资本中介,生态端构建“以客户为中心”组织架构。 5. **投资建议**:关注头部综合券商(中信、华泰)及客需特色券商(中金、申万),政策红利下杠杆质量决定ROE提升空间。
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