1、2026十大央国企 AI+场景标杆案例集002003人工智能正深度融入实体经济,成为央国企数智化转型、培育新质生产力的核心引擎。作为国民经济的压舱石与主力军,中央企业与国有企业在 AI 技术规模化落地、场景化创新中肩负示范引领使命,其实践成果既是自身高质量发展的关键支撑,也是推动全行业 AI 应用走向标准化、规范化、可复制的重要力量。为系统梳理央国企 AI 融合创新的标杆成果,凝聚转型共识、搭建交流桥梁、赋能产业升级,中国软件行业协会信息主管(CIO)分会、数字产业创新研究中心、锦囊专家联合发起 2026 十大央国企 AI+场景标杆案例征集活动,面向制造、能源、金融、医疗、物流、农业、采矿等重
2、点领域,遴选技术领先、成效显著、具备推广价值的 AI 应用典范。同时,本次案例集择优收录 2025 第八届数智化转型与创新评选中的央国企优秀获奖案例,汇聚两大权威评选的精品实践,形成兼具代表性、创新性与实操性的成果汇编。本案例集所录项目,均经严格评审与专业遴选,聚焦 AI 与核心业务深度融合的真实场景,覆盖智能生产、智慧营销、智能风控、智慧供应链、智能办公等关键环节,既展现技术突破,更凸显产业价值。希望通过这些可借鉴、可复制、可推广的标杆实践,为更多央国企及行业伙伴提供路径参考,助力 AI 技术与实体经济深度融合,以数智力量推动我国数字经济高质量发展。前言005前言案例一 鞍山钢铁集团有限公司
3、:数据+AI 重新定义钢铁制造管控流程 案例二 成都能源发展股份有限公司:大模型赋能的综合能源智慧管控平台 案例三 重庆市忠信保安服务有限公司:金融综合安防 AI+案例四 沪东中华造船(集团)有限公司:全球供应链数据智能归集项目 案例五 厦门国贸控股集团财务有限公司:国贸财务公司智能报告平台大模型赋能授信全流程案例六 上海电气风电集团股份有限公司:风电行业多源异构语料驱动的 AI 智能构建与应用 案例七 无锡市国联发展(集团)有限公司:国联集团智擎中枢AI 赋能平台央国企一体化 智能办公与知识管理标杆实践 案例八 越创智数信息科技有限公司:悦智检智慧品质管理平台案例九 中国联合网络通信有限公司
4、上海市分公司:“通通慧评”基于大小模型融合的 AI 智能 评标系统案例十 中信消费金融有限公司:中信消金风控灯塔 附录 评委会专家 003006016020029034042053062070079085005目录CONTENTS2026十大央国企 AI+场景标杆案例集006案例简介该案例坚持以数据治理为基础,以人工智能技术为手段,实现 AI 深入嵌入业务信息系统,覆盖建设全流程、全产业链、全生命周期的工业数据链,集成产品研发、生产制造、物流协同、销售工贸等工业应用场景,建立面向制造环节全过程的工业大数据资源聚合和大模型应用平台,挖掘数据的深层次价值,开展产品研发、智能制造、生产管控、客户服务
5、、供应链协同、产品销售预测等业务场景的应用分析潜能,实现产供销深度协同,提高生产质量、效率和资产运营水平,赋能企业提质增效。006鞍山钢铁集团有限公司:数据+AI 重新定义钢铁制造管控流程案例一007案例一鞍山钢铁集团有限公司:数据+AI 重新定义钢铁制造管控流程变革背景:传统钢铁制造管控痛点与转型驱动力(一)传统管控模式主要痛点在“十四五”期间,鞍山钢铁加速推进智慧制造和数字化转型,围绕“基础设施、平台、新兴模式”三个层面及“一横一纵”T 型策略与转型架构,整体取得一定突破和效果。但是也面临着诸多挑战,同时也揭示了传统钢铁企业转型的共性难题。特别聚焦在效率提升、成本降低、质量提升存在瓶颈。具
6、体原因表现为,一是多基地系统异构化突出,四大生产基地的信息系统难以协同,数据共享存在壁垒;二是多产线多品种生产组织复杂,调度规划与质量控制依赖经验驱动,难以实现精准优化;三是设备代际跨度大,从 20 世纪 80 年代设备到现代智能装备并存,数据采集与标准化难度显著;四是工业大数据的深入挖掘应用能力不强,系统的自感知、自决策、自执行、自学习能力仍有待加强,管理、决策层的数据应用支持不足。这些挑战导致传统数字化手段难以穿透生产全流程,亟需用技术实现突破。(二)转型核心驱动力政策导向强化转型刚性要求不断加强,国务院于 8 月 27 日印发关于深入实施“人工智能+”行动的意见,提出“人工智能+产业发展