云生集团：2025-2026年度中国企业人力资本管理调研报告（48页）.pdf

1、关于云生ABOUT YSINC云生集团成立于 2015 年，为全球企业和雇员提供高效便捷的 AI+数字化系统和人力资源外包服务。云生致力于成为企业信任、人人信赖的人力资源科技和民生服务平台，成为全球领先的人力资源服务和数智化提供商。目前在全球 158 个国家和地区设立了超过 418 个直营分子公司，累计服务海内外24000余家企业，300多万企业雇员，包括中国石化、中国移动、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、华为、中建集团、中国中铁等 200+中外五百强和数十家央企。了解更多，请访问云生集团官网：WWW.YSINC.COM全球智慧人力资源服务骨干网络 GSSNGLOBAL SMART HUMAN RE

2、SOURCE SERVICE NETWORK158国家/地区418+分子公司660+全国覆盖城市24000+累计服务企业数418+直营城市骨干网络20+专利300W+累计服务人数200+软件著作权目录第一部分：前言第二部分：报告解读指南第三部分：企业人事人才人效管理调研八大发现1.从“人效瓶颈”到“系统失灵”人力成本居高不下，管理者渴望从“成本中心”到“价值引擎”的根本转变2.告别简单“经验匹配”，迈向“价值契合”，AI 驱动人才招聘精准洞察，从此不止“找到人”，更要“选对人”3.从“政策依赖”到“技术自强”，企业五险一金管理进入“AI 数智赋能”分水岭4.薪酬管理的价值重构：从“后台核算重负

3、”，演进为提升员工体验、赋能雇主品牌的战略支点5.企业福利体系正从“基础法定保障”的单一维度，加速向“全面风险缓冲”与“个性化体验价值”双轨演进6.人效提升新路径：从 经验判断 到 数据驱动，人才盘点正成为组织效能变革的关键7.人力资源数智化转型趋势：聚焦“深度应用”与“场景渗透”，从“工具应用”迈向“战略赋能”8.从 单点工具 到 人机协同 的根本性转变，AI 技术推动人力资源行业进入 智能体时代 第四部分：云生观察：企业人力资源数智化未来发展策略1.深化“云+AI”融合，构建数智化服务体系 2.聚焦人才与组织变革，培育新质生产力 3.抓住行业变革机遇，驱动服务与产品创新 4.优化成本效能结

4、构，实现可持续高质量增长第五部分：解决方案1.HRWORK 人事通：让人事回归管理，把其他交给人事通2.云生闪聘：招聘快人一步，成本省在实处3.招聘云 Zhaopinyun：帮助企业打破传统招聘困局，助力招聘效能翻倍提升4.人效云：战略-组织-人才-业务闭环下的数字化人效解决方案5.出海易 Chuhaiyi：AI 助力中国企业出海更容易6.云生 AI 数字员工和 HR 智能体：释放人力资源潜能，驾驭 AI 驱动的未来工作方式Contents前言第一部分前言前言2025年作为“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”战略布局的重要起点。在这一承前启后的关键交汇点，面对全球产业链加速重构与新一轮科技

5、革命浪潮，企业亟需将人力资源管理模式从支持性职能转向战略性核心驱动力。“十五五“规划明确提出，要深入推进数字中国建设，全面实施“人工智能+“行动，促进数字经济与实体经济深度融合。在此背景下，以大数据、人工智能为代表的新一代信息技术正推动人力资源管理向数智化加速跃迁构建韧性化的人才供应链、强化数据赋能的治理效能，已成为企业夯实高质量发展、迈向世界一流的重要基石。云生集团，作为深耕人力资源科技领域十载的践行者，我们始终以“人事层、人才层、人效层”三层理论为基石，以创新产品不断推动行业的数智化转型进程。从早期上线“社保通”单模块 SaaS产品破局，到如今构建覆盖全球 158个国家和地区、418个直营

6、分子公司的“天网+地网”服务体系，我们已累计为 24000余家海内外企业、超 300万名雇员提供 AI+数字化解决方案，其中不乏中国石化、腾讯、华为等 200余家中外五百强企业。这十年间，我们深刻感知到：企业对人力资源的需求已从“基础保障“升级为“效能增长”，从“本地化管理”逐步拓展为“全球化布局”，而 AI智能体、零代码平台等技术的成熟，正为这些需求提供前所未有的数智化解决方案。当 2025年的帷幕落下，我们站在云生集团十年专业洞察的基石上，怀着对行业发展的敬畏与热忱，为您呈献2025-2026中国企业人力资源调研报告。本报告不仅凝聚了云生集团深耕行业的深厚积淀，更基于覆盖全国、严谨科学的最