達利國際：2023環境、社會及管治報告.pdf

1、（於百慕達註冊成立之有限公司）（股份代號：608）2023環境、社會及管治報告達利國際集團有限公司環境、社會及管治報告2023001關於達利2我們的亮點5本報告簡介10可持續管治12應對氣候變化所付出的努力27更佳的產品35更少影響42供應鏈管理57更具吸引力的工作場所61我們的社區76業務操守及反貪污政策80我們的世界82附錄一：可持續性數據摘要84附錄二：聯交所ESG報告指引內容索引89目錄達利國際集團有限公司環境、社會及管治報告2023關於達利002達利國際集團有限公司（達利 或 本公司 或 我們 或 我們的）及其附屬公司（統稱 本集團）欣然發表二零二三年環境、社會及管治（ESG）報告（

2、本報告）。本報告綜合概括我們在品牌、行政及製造營運方面，管理與ESG相關影響的可持續發展願景、舉措、成就及商業策略。我們具備健全的企業管治框架和結構，高度重視本公司董事會（董事會）在監督集團的ESG策略和表現方面的作用，並及時對持份者披露ESG相關資訊。我們相信這促進其監督和了解我們於可持續發展的努力和表現。作為應對氣候變化的行業領袖，我們致力在應對這全球挑戰中發揮我們的作用。達利於一九七八年成立，為一家現代時尚企業，致力將可持續發展和綠色創新融入業務策略和日常營運，其跨國業務版圖涵蓋整個時尚產業鏈，包括時裝設計和生產、印染、品牌業務、創新中心和工業園區。達利總部設於香港，多年來積極拓展全球業

3、務，足跡遍布東南亞、日本、英國、歐洲、澳洲和美國等海外市場。我們在中國的杭州、新昌和東莞等地，以及柬埔寨等東南亞地區，設立了多個生產基地，以提高生產靈活性和產能。達利將繼續尋找更多機會，在世界其他地區擴展其生產鏈，以在供應鏈取得競爭優勢。達利國際集團有限公司環境、社會及管治報告2023003關於達利達利的可持續策略為提供尖端的綠色產品，我們把資源整合和配置到新技術與創新、回收及生物基材料，並將廣泛的研究和開發融入到服裝行業中。請參閱 更佳的產品 章節以了解詳細信息。我們的生產設施配備了節能節水的設備和綠色基礎設施，如太陽能發電系統和廢水處理系統，這些設施顯著減少了製造過程中對環境的影響。請參閱

4、 更佳的產品 和更少影響 章節以了解詳細信息。為了加強我們的可持續發展表現，我們一直積極培訓員工可持續意識的文化。作為企業發展的責任，我們也一直致力支持社會福利和青少年教育。請參閱 更具吸引力的工作場所 和 我們的社區章節以了解詳細信息。人力資源管理和社區發展作為行業典範，本集團在企業文化和董事會的領導下，採納可持續發展及綠色供應鏈並將其融入業務策略。我們的董事會、管理層和員工作為一個整體，致力於維持良好的企業管治常規和程序，以維護董事會在 ESG 方面的監督作用，並讓我們的客戶因公司的長期成功和可持續發展而感到滿意。請參閱 可持續管治 和 業務操守及反貪污政策 章節以了解詳細信息。管治優先採

5、購綠色和低碳材料，採用天然染色。為增強產品的可追溯性並把材料物盡其用，我們採用回收和有機材料來實現可持續時尚。請參閱 供應鏈管理 章節以了解詳細信息。綠色製造研發綠色產品綠色供應鏈達利國際集團有限公司環境、社會及管治報告2023004關於達利我們的可持續發展目標二零二零年至二零二四年的五年可持續發展目標範疇目標及描述於二零二三年的表現更佳的產品我們的目標為於新產品中採用更多可持續發展及可回收物料，以提升產品表現。達標更少影響我們的目標為減少自然資源消耗以及營運所產生的污染物及廢物排放。減少碳足跡15%*29%減少水密度1 15%*58%達致35%的水重用效率256%減少產生的總廢物30%*12

6、%3更具吸引力的工作場所我們的目標為創造安全的工作場所，對員工提供支援，提倡個人發展及保障員工的福祉。維持零宗與工作有關的死亡個案記錄達標向每名僱員每年提供最少4小時培訓時數達標我們的社區我們的目標為對社區作出正面貢獻。每年參與最少500小時的義工服務達標透過學生資助及校企合作提供教育支援達標*碳、水及廢物目標的基準年：二零一九年1 水密度=自來水用量產量單位。重用水不納入水密度目標。2 水重用效率=總重用的水量購買水量3 二零二三年，杭州的一間工廠搬遷並整合了佈局。廠房配備了尖端設施，但同時也拆除了舊設備和機器。搬遷和佈局優化都增加了廢物產生。達利國際集團有限公司環境、社會及管治報告2023