達利國際：中期報告2022.pdf

1、2022INTERIM REPORT(Incorporated in Bermuda with limited liability)(Stock Code:608)2022（於百慕達註冊成立之有限公司）（股份代號：608）中期報告INTERIM REPORT 2022中期報告目錄目錄主席報告2管理層討論及分析5簡明綜合財務報告簡明綜合損益及其他全面收益表13簡明綜合財務狀況表16簡明綜合權益變動表18簡明綜合現金流量表19簡明綜合財務報告附註20其他資料40公司資料49主席報告 達利國際集團有限公司2022年中期告002二零二二年上半年，世界經濟仍然充滿不穩定因素，歐元區經濟下行，消費氣氛因俄

2、烏局勢、能源價格等因素大幅受壓，美國持續加息但通貨膨脹未見回落，而新冠肺炎不斷變種，始終抑壓著全球的經濟活動發展。在環球政經危機的籠罩下，達利繼續以高度的危機感面對，憑藉嚴謹而靈活的市場佈局，與時俱新的革新精神，多元化的創新產品組合，全面的數字化及精益管理，在二零二二年首六個月的眾多危機下仍然奮鬥，並且取得發展。集團於二零二二年上半年的主要業績如下：本公司股東應佔淨溢利為港幣7,560萬元 非流動負債與股東資金之資產負債比率為46.9%。流動比率為1.4 每股基本盈利為港幣0.25元 每股資產淨值為港幣10.06元 中期股息為每股港幣0.03元作為時尚企業的先行者，達利在可持續的供應鏈建設以及

3、綠色產品發展上不斷突破，不單取得多項國際性的環保認證，同時致力推動相關科研項目，以專利技術引領集團的綠色發展，繼續向成為全球首屈一指的環保、產品研發的領先企業的目標進發。另外，透過不斷提高資源利用效率以及全面的環境績效管理，達利為客戶提供了全方位的綠色方案，實現了整個產業鏈的可持續發展。主席報告 達利國際集團有限公司2022年中期告003除此以外，集團瞄準市場商機，進一步發展原有市場版塊，同時對東盟、一帶一路等高潛力的市場作更積極的部署。通過不斷的創造創新為集團帶來持續的競爭優勢，同時堅持 以市場為中心 的核心企業文化，迅速回應市場需求，為客戶帶來更大的價值。達利上下將繼續維持創新的思維，創造

4、更大的發展，進一步擴大收入來源及開拓更多的市場可能性，讓達利在市場的激烈變化中找到更好的發展方向。為確保集團的可持續發展，達利大力推行信息數字化，借助大數據和人工智能的技術，全面提升生產及管理效率，降低運營成本。全面的數據化也促進了集團跨部門間的流程創新，令達利的管理、規劃、決策更加敏捷，有利集團迅速回應市場的變化，提升達利在後疫情時代的綜合競爭能力。集團於中國浙江省的地產項目持續為集團帶來穩定的現金收益。位於杭州的自主科創空間品牌 睿創世界 在當地政府大力支持下，正投入發展二期地塊，預期於二零二二年下半年首批合作夥伴即將落戶，這將有利於達利全方位拓展上下游全產業鏈，提高集團內外部協同效益，為

5、集團核心時尚業務的創新轉型打好根基。未來，達利將貫徹 與時俱新 的企業文化，人人認同，上下同心，發展上下同心的以 合一力量 迎戰未來，達利人將上下同心，聯合時尚品牌客戶，以打造中國創新流行時裝中心為共同目標，一同奮鬥，領導世界流行時裝潮流，落實集團業務的多元發展。達利將繼續培育更強更大的團隊，積極發展市場，面對市場的挑戰，並落實精益管理、提高效率、降低成本，為下一輪的挑戰作好準備。主席報告 達利國際集團有限公司2022年中期告004本人藉此機會衷心感謝各股東、客戶、供應商、銀行夥伴及董事會成員的不懈支持。而集團的管理團隊和各員工的付出和貢獻，更是推動集團不斷強大的力量。主席林富華二零二二年八月

6、十八日管理層討論及分析 達利國際集團有限公司2022年中期告005業務回顧二零二二年新冠病毒疫情仍未完全受控，雖然它對全球經濟的影響逐漸減少，但隨著美國的高通脹和持續加息，剛重新起動的經濟發展步伐受阻，環球經濟危機仍未消退。集團在面對多重的風險和壓力下，努力憑藉多元化的產品發展，糅合綠色智造，以及快速回應市場的策略，強化了業務的穩定性和訂定了自身發展的正確路向。二零二二年上半年集團製造業及貿易業務銷售在內銷市場和海外市場均錄得明顯增長。集團於未來會抓住市場機遇，與時俱新，創造競爭優勢，推動業績到更高更大的目標。在疫情期間，管理層更積極推動數字化管理，加大訊息科技應用力度，讓員工得以不受環境局限