1、 西安民生集团股份有限公司 2010 年度社会责任报告 西安民生集团股份有限公司(以下简称公司)在追求企业最佳经济效益的同时,积极承担对国家和社会的责任,用实际行动践行“爱党爱国、举业为民、感恩社会、和谐发展”、“为社会做点事,为他人做点事”的企业文化理念,实现企业发展与党、国家和人民利益的高度融合。本报告以 2010 年度为重点,反映了公司在从事经营管理活动中履行社会责任方面的重要信息,诠释了公司对企业社会责任的认识和理解,希望社会各界可以通过本报告了解公司加强认识,也更希望借此机会接受公众的监督,促使公司做得更好。一、股东和债权人权益保护一、股东和债权人权益保护 公司自上市以来,严格按照公
2、司法、证券法等法律法规的要求,规范运作,不断完善公司治理结构,建立健全了法人治理结构及行之有效的内部管理和控制体系,明确股东大会为公司最高权力机构并保证所有股东同股同权,能平等享受其合法权益。公司股东大会、董事会、监事会操作规范,运作有效,充分维护了投资者和公司利益。公司遵循公平、公开、公正的信息披露原则,严格履行了信息披露义务,保证了公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。公司通过电话咨询、公司网站、接待投资者来访等方便快捷的渠道与投资者进行交流,促进了投资者与公司的良性互动,树立了良好的市场形象。公司一贯秉承稳健、诚信的经营的原则,坚持降低自身经营风险从而降低财务风险,降低债权人权益风
3、险的策略。公司同时高度重视对债权人合法权益的保护,严格按照借款合同所规定的款项用途使用借款,按期还本付息,从未发生逾期还本付息的情况。公司在经营决策过程中,充分考虑债权人的合法权益,及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息。公司与银行建立了良好的合作关系,资信度获得各家银行的高度认同。二、职工权益保护 2010 年,公司全面贯彻党的十七大会议精神,努力提高员工队伍整体素质,积极推进帮扶机制建设,进一步夯实工会基础工作,不断提升工会服务员工的能力和水平,积极发挥工会组织作用,凝聚人心,提升战斗力,为保稳定、促发展,加快公司前进步伐做出了积极贡献。公司严格遵守劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条
4、例等法律法规,依法与员工签订劳动合同,保护员工的合法权益。在聘用、报酬、培训、晋升、离职或退休等方面公平对待全体员工,不因种族、宗教信仰、性别、年龄等因素进行歧视。围绕“以职位定薪、以能力定薪、以绩效定薪”理念,建立了规范化、行业化、动态化的薪酬福利体系,按时、足额向员工发放劳动报酬,为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金、员工企业年金、雇主责任险。民生一贯坚持共建共享的理念,员工与企业同生共荣,使员工充分享受到公司成果,努力提高员工生活水平。2010 年针对物价上涨等综合因素,公司积极调研,及时推出保障一线员工的薪资的八条保障措施,员工的生活质量有效保障并不断提
5、高,员工对企业的凝聚力和归属感不断增强。员工健康和良好的工作环境始终是民生的关注点。公司认真贯彻劳动保护制度,定期对员工工作安全进行检查,经常组织员工参加安全知识培训、竞赛、消防安全应急处理和逃生演练,有效提高员工的安全生产意识和自我保护能力。深入一线了解员工生活、工作情况,对新开分店员工工作环境进行劳动安全保护专项检查,对可能出现隐患的工作环境进行了限期整改,努力为员工创建一个和谐、安全的工作环境。为了实现公司发展战略,达到公司发展与员工职业发展的共赢。建立了公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,努力为员工搭建展示才能的舞台。一方面,公司积极营造人尽其才、竞争有序的良好和谐环境。结合现代商业
6、管理理念不断完善人才培养机制,建立健全考核激励机制,促进各类人才脱颖而出。2010 年,根据公司项目发展需要,为广大员工提供展示自我的舞台,公司组织实施了“鲲鹏计划”,对新项目主管以上岗位开展内部公开竞聘,计划一经推出,干部员工踊跃参与,通过层层选拔最终选拔了百余名优秀人才,他们将根据公司的发展需要陆续走上管理岗位,如此大规模的竞聘和不拘一格用人的体制,对增强人才活力产生了非常积极的作用。另一方面,不断加大培训力度,完善轮岗机制,提高队伍素质。2010 年配合公司发展战略,与咨询公司合作组织实施了店长训练营计划,以外训和内训并举方式展开培训,对公司业务及后勤干部、后备干部、业务骨干进行针对性培