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周黑鸭-改革业务模式再次步入成长快车道-210728(26页).pdf

上传人: e**** 编号:47410 2021-07-29 26页 2.83MB

1、全渠道覆盖消费者,提升品牌产品的可见性和便利性。因休闲食品属于非必需品,消费者购买过程存在较强的偶发性,且目标客群较为年轻,消费场景和购买渠道更为多元,因此休闲食品企业只有通过不断完善线上线下的全渠道网络建设,才能满足消费者即买即得的消费需求。周黑鸭除以直营+特许模式加速拓展线下实体店铺外,亦注重电商、外卖、新零售及社区团购等渠道的拓展,全渠道覆盖消费者,提升品牌产品的可见性和便利性。2020 年公司 O&O(电商+外卖+新零售)业务实现营收 8.12 亿元,营收贡献占比由 2019 年的 24.3%提升至 37.1%。电商渠道积极拓展直播。在电商渠道,公司除了持续深化电商营销战略,与

2、电商平台建立深度合作,加强粉丝运营;同时,也在积极布局短视频和线上直播渠道,进驻如抖音、快手等共 10 个电商新平台,2020 年合计直播上万场,观看量超1 亿人次,直播拓展销售额超 1.1 亿元。2020 年,公司电商业务收入同比+28.5%(2019 年+17.8%yoy),贡献收入占比提升近 10 个百分点至 21%,成长迅速。继续深化外卖、新零售及社区团购渠道。为顺应新经济发展趋势, 把握多元化渠道兴起的机会,在聚焦与现代大型商超、连锁便利店合作的同时,公司加强在外卖以及社区团购、生鲜电商等渠道的布局,进驻到各类到店团购平台,如美团点评、口碑;各类外卖平台,如饿了么、美团、京东到家;各类生鲜社区电商平台,如兴盛优选、叮咚买菜、朴朴超市等,外卖、新零售及社区团购的收入贡献得到稳步提升。正在布局社区店,佐餐卤味亦在筹划当中。除上述渠道,公司正在布局未来发展空间更大的社区市场,至今已在武汉开设 155 家社区店,包括直营和特许门店,目前在做武汉社区店消费者调研,收集消费者消费场景和习惯的数据,通过数据的分析、经验的积累,未来会将武汉社区店模式渗透到其他市场和区域。另外,公司也在进行佐餐卤和热卤的调研,未来不排除以投融资或并购方式切入。

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根据报告的内容,本文主要介绍了中国休闲卤制品行业领先品牌周黑鸭的发展情况。文章从公司简介、发展历程、股权结构、经营压力与特许经营策略等方面分析了周黑鸭的经营状况。接着,文章深入分析了休闲卤制品行业的市场规模、成长空间和行业集中度,指出行业集中度低,头部品牌有望抢占市场份额。文章还详细介绍了周黑鸭的六大核心战略,包括品牌力、产品力、渠道力、供应链能力、组织力等,并指出周黑鸭在渠道力方面放开特许经营,建设多元渠道,提升组织力,整合品牌营销,全方位深化品牌形象,产品多样性等方面具有竞争优势。最后,文章给出了盈利预测和投资建议,预计周黑鸭2021-2023年EPS分别为0.21元、0.30元、0.40元,首次覆盖给予“买入”评级,目标价9.5港元。
周黑鸭如何通过特许经营模式实现快速扩张? 休闲卤制品行业未来市场空间如何? 周黑鸭如何提升品牌力和产品力?
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