爱分析：2026央国企Agent落地进展研究报告（29页）.pdf

1、|20262026 爱分析爱分析 央国企央国企 AgentAgent 落地进展研究报告落地进展研究报告1 1目录目录序言序言.2 2一、央国企一、央国企 AgentAgent 落地阶段：从观望到行动集体加速落地阶段：从观望到行动集体加速.4 4二、央国企二、央国企 AgentAgent 落地目的：降本增效还是首要目标，合规安全目标上升落地目的：降本增效还是首要目标，合规安全目标上升.7 7三、央国企三、央国企 ITIT 预算投入持续增加，预算投入持续增加，AIAI 预算占比提升预算占比提升.1010四、央国企四、央国企 AgentAgent 重点应用场景全面转向高价值业务场景重点应用场景全面转

2、向高价值业务场景.1313五、央国企五、央国企 AgentAgent 项目成功率约项目成功率约 70%70%，失败原因多为数据与知识质量，失败原因多为数据与知识质量.1616六、供应商选型更加务实，重视标杆案例和项目交付能力六、供应商选型更加务实，重视标杆案例和项目交付能力.2020七、央国企七、央国企 AgentAgent 未来发展趋势未来发展趋势.2222关于爱分析关于爱分析.2424研究与咨询服务研究与咨询服务.2525法律声明法律声明.2626|20262026 爱分析爱分析 央国企央国企 AgentAgent 落地进展研究报告落地进展研究报告2 2序言序言作为“十五五“规划的开局之年

3、，2026 年已成为央国企响应两会”人工智能全方位赋能新质生产力“号召，实现从数字化建设向全面智能化跃迁的关键分水岭。当前，央国企在人工智能领域的落地已脱离了单纯的科技创新驱动，转而进入以业务价值为导向的深水区。从早期的行政办公辅助到如今的设备运维、生产调度、研发设计等极端复杂场景，AI Agent 正逐步演变为企业的核心数字生产力。本报告将基于爱分析 2025-2026 年针对近百家央国企的调研数据，系统性分析央国企Agent 的落地进展、应用场景、预算投入、供应商选型及未来趋势。|20262026 爱分析爱分析 央国企央国企 AgentAgent 落地进展研究报告落地进展研究报告3 3央国

4、企央国企 AgentAgent 落地阶段落地阶段：从观望到行动集体加速从观望到行动集体加速|20262026 爱分析爱分析 央国企央国企 AgentAgent 落地进展研究报告落地进展研究报告4 4一、央国企一、央国企 AgentAgent 落地阶段：从观望到行动集体加速落地阶段：从观望到行动集体加速根据爱分析的调研，2026 年央国企在 Agent 落地上表现出显著的加速效应，央国企已集体进入“大规模试点+小范围推广”阶段。|20262026 爱分析爱分析 央国企央国企 AgentAgent 落地进展研究报告落地进展研究报告5 52025 年，超过半数的企业仍处于探索可研阶段，侧重于论证技术

5、的可行性，而到 2026 年，只有 25%的企业还处于探索可研。“试点速赢”阶段的企业比例从 29%激增至 56%，这标志着大部分央国企 Agent 应用已完成了从技术验证到生产环境的初步迁移。这种快速迁移的核心源于政策的强力推行。2025 年 8 月的“人工智能+”专项行动政策，2026 年初国资委 AI+”专项行动深化部署会，都对央国企 Agent 落地提出明确目标和要求。这种自上而下的行政推力，迫使央国企在制定“十五五”规划时，必须将人工智能作为重点布局方向。在落地方式上，央国企在架构选型上普遍遵循“1 个算力底座+1 个专属大模型+N 个智能体应用”的建设思路。集团公司通常负责基础设施

6、建设，如中国石油的塔里木油田万卡级智算中心、中国移动在全球布局的智算节点等。这种集中统建确保了算力的自主可控和模型基座的安全性，而具体的 Agent 应用则由二三级单位根据生产实际自行落地，形成了“底座共用、场景自治”的落地思路。|20262026 爱分析爱分析 央国企央国企 AgentAgent 落地进展研究报告落地进展研究报告6 6央国企央国企 AgentAgent 落地目的落地目的：降本增效还降本增效还是首要目标，合规安全目标上升是首要目标，合规安全目标上升|20262026 爱分析爱分析 央国企央国企 AgentAgent 落地进展研究报告落地进展研究报告7 7二、央国企二、央国企 A