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英图博略（Interbrand）：利用跨代团队的力量（英文版）（8页）.pdf

上传人： Kell****reet 编号：103147 2022-10-17 8页 1.66MB

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基于对一个不断发展的研究领域的回顾，本白皮书概述了多代劳动力的主要挑战和有希望的措施。为了帮助组织领导者，我们通过对领跑者和学术专家的采访，来揭示新兴工具和工具，这些工具和工具是结合各代人的才能和独特观点的关键，并释放跨代团队的力量。

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本文探讨了跨代团队的力量，强调了年龄多样性在组织中的价值，包括更全面的决策、更大的创造力和更高的员工满意度，以及提高生产力和组织绩效。文章指出，尽管雇主普遍认为多代工作场所对于增长和成功至关重要，但目前只有不到10%的公司实施了支持多代工作场所的程序和政策。文章提出了建立影子董事会和逆向指导计划等关键工具，以促进跨代交流，并建议公司应开放学习下一代的知识，利用经验丰富的员工，并建立跨代社区。影子董事会是一种越来越受欢迎的工具，它允许年轻员工的声音被听到，并为老员工提供倾听和学习的机会。逆向指导计划将传统的指导关系颠倒过来，通过将高级员工与初级员工配对，促进跨代知识转移。文章以Interbrand公司的Horizon Board为例，展示了影子董事会如何帮助公司识别新兴趋势和下一代观点，并推动战略变革。
"如何利用跨代团队创造价值？" "跨代团队合作有哪些关键工具？" "如何建立一个跨代社区以促进组织内的合作与交流？"
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